Nachfolge Magazin Podcast

In dieser Folge spricht Bruno Crone über den strategischen Aufbau der rehaneo Gruppe. Er teilt seine Erfahrungen aus über 15 Transaktionen und erklärt, worauf es bei einer nachhaltigen Buy-and-Build-Strategie wirklich ankommt. Drei zentrale Fragen aus der Folge:  Wie funktioniert die Finanzierung mit einem PE-Fonds als Partner? Kann man vorab validieren, wie hoch die Verkaufsbereitschaft im Markt ist? Warum ist die Eigenständigkeit von Portfoliounternehmen oft ein Erfolgsfaktor?  🎙️ Hör rein, und lerne von Brunos Erfahrungen, wie man eine Unternehmensgruppe nachhaltig skaliert, ohne die operative Basis zu verlieren. rehaneo: https://www.rehaneo.de/Bruno Crone: https://www.linkedin.com/in/bruno-crone-758b348b/

In dieser Folge spricht Kevin Tödtmann über seinen beeindruckenden Weg vom Werkstudenten zur Übernahme des Verpackungsunternehmens Solipac. Er teilt seine Erfahrungen aus einem Management-Buy-out und erklärt, wie man den Sprung in die Selbstständigkeit durch eine Nachfolge schafft, von der ersten Idee bis zur finalen Finanzierung. Drei zentrale Fragen aus der Folge: Wie finanziert man als junger Mensch eine Nachfolge ohne Eigenkapital? Was sind die Learnings bezüglich der Firmenbewertung? Hätte die Übernahme auch ohne Branchenkenntnisse funktioniert? 🎙️Hör rein und nimm Kevins Learnings als Checkliste für dein eigenes Vorhaben, egal, ob du gerade noch Werkstudent bist oder den nächsten Karriereschritt planst.  Solipac: https://www.solipac.deKevin Tödtmann: https://www.linkedin.com/in/kevintoedtmann/

Marcus Seidel ist Unternehmer durch und durch. Er hat bereits mehrere Internet-Unternehmen erfolgreich aufgebaut und verkauft. Heute ist er Geschäftsführer von ADCELL und hat den Mittelstars Podcast gegründet. Zudem beteiligt er sich an kleinen und mittelständischen Betrieben. Mit seiner langjährigen Erfahrung sieht er ein großes Potenzial für junge Unternehmer in der Unternehmensnachfolge. Fragen, die in der Folge beantwortet werden: Sind aktuell Internet-Neugründungen oder Nachfolgen vielversprechender? Welche Chancen bietet die Übernahme von mittelständischen Unternehmen? Ist es möglich, Betriebe zu übernehmen, ohne selbst die Fachexpertise zu haben? 👉 Jetzt reinhören & verstehen, welche Chancen aktuell im deutschen Mittelstand stecken!Marcus Seidel: https://www.linkedin.com/in/marcus-seidel-145591b8/Mittelstars: https://mittelstars.de/ADCELL: https://www.adcell.de/

Robert Knorrek, Vorstand bei AUCTUS Capital mit langjähriger Private-Equity-Erfahrung. Er spricht über Aufbau von Plattformen per Buy & Build. Themen: Marktselektion, Management‑Rollen, Finanzierungs- und Beteiligungsmodelle. Praxisbeispiele von Bildtech und Tentamus zeigen Tempo, Integration und zentrale Services. Konkrete Tipps für Nachfolger, Operatoren und Sucher.

In dieser Folge spricht Alexander Reichel, M&A-Experte, über seine Erfahrungen in der Unternehmensnachfolge und teilt wertvolle Insights für angehende Nachfolger. Gemeinsam mit Hannes Schlerf beleuchtet er, warum Selbstwahrnehmung und die richtige Positionierung bei Inhaberinnen und Inhabern entscheidend für einen erfolgreichen Deal sind. Fragen, die in der Folge beantwortet werden: Warum geraten Übernahmen in Schieflage, obwohl kritische Punkte vorher sichtbar waren? Was sind die relevantesten Red Flags bei Deal-Strukturierung und Finanzierung? Was bedeutet es, Unternehmer zu sein und wer sollte diesen Schritt wagen? Link zu Oakstreet: https://www.oakstreet.de/Link zu Alexander Reichel: https://www.linkedin.com/in/reichelalexander/

In dieser Folge sprechen wir mit Ruben Stelzner. Er kommt selbst aus einer Zahnarztfamilie und ist Mitgründer der AllDent Gruppe, eine Klinikgruppe, die inzwischen mehr als 500.000 Patientenbehandlungen pro Jahr durchführen. Drei zentrale Themen der Folge: Wie lässt sich eine schwierige Marktsituation unternehmerisch nutzen? Warum stoßen Banken bei neuen Geschäftsmodellen oft an ihre Grenzen? Welche Nachteile bringen Übernahmen im Vergleich zu Neugründungen mit sich? 🎧 Diese Folge lohnt sich für alle, die verstehen wollen, wie Skalierung im Gesundheitssektor wirklich funktionieren kann 

Stephan Grund, Unternehmer und Geschäftsführer, der 2019 den Metalldetektor-Hersteller OKM übernahm. Er spricht über selbstfinanzierte Übernahmen, Bankkredite, Verkäuferdarlehen und operative Restrukturierungen. Es geht um Suchmodelle wie Self-Funded vs. Search Fund, Finanzierungsstruktur und praktische Verhandlungs- und Due-Diligence-Erfahrungen. Außerdem Führung, frühe operative Hebel und Langfriststrategie Buy & Hold.

In dieser Folge erzählt Julian Kohl, Partner bei COI Partners, wie er in mittelständische Unternehmen investiert und Unternehmensnachfolgen aktiv gestaltet. Drei zentrale Fragen aus der Folge: Wie gelingt der Übergang von Inhaber- zu Managementführung? Warum ist Flexibilität in der Deal-Struktur entscheidend für den Erfolg? Wie geht man mit Krisen und Herausforderungen im Nachfolgeprozess um? 🎙 Hör rein, wenn du verstehen willst, was aus Sicht eines aktiven Investors erfolgreiche Unternehmensnachfolge in der Praxis wirklich braucht! 

Ein Unternehmen übernehmen, statt neu zu gründen? In dieser Folge sprechen wir mit Leonhard Wagner über seinen Weg von der Unternehmensberatung hin zum eigenen Search Fund.  Leonhard gibt tiefe Einblicke in den Search-Fund-Prozess: vom Fundraising mit Investoren über die systematische Marktanalyse bis hin zur Due Diligence und Unternehmensbewertung. Dabei spricht er offen über Herausforderungen, typische Fehler und die Realität der Selbstständigkeit als Searcher.  Welche Kriterien sind bei der Auswahl eines Unternehmens wirklich entscheidend?  Wie beeinflussen makroökonomische Entwicklungen die Suche?  Und warum ist Fundraising zwar essenziell, aber nicht die größte Hürde auf dem Weg zur Übernahme?  Eine praxisnahe Folge über Search Funds, Unternehmensübernahmen und den Weg ins Unternehmertum. 

KI ist kein kurzfristiger Trend, sie verändert gerade fundamental, wie Unternehmen gekauft, geführt und skaliert werden.  In dieser Folge sprechen wir mit Daniel Szabo, Gründer von Generation Tech Partners, über die neue Realität von Private Equity im Zeitalter künstlicher Intelligenz. Daniel zeigt, warum insbesondere kleine und mittelständische B2B-Unternehmen zu den größten Gewinnern der KI-Revolution zählen und weshalb viele Investoren dieses Potenzial noch immer unterschätzen. Im Fokus stehen nicht Buzzwords, sondern konkrete Hebel für operative Wertschöpfung, Produktivität und Skalierung. Gemeinsam diskutieren wir, wie KI bestehende Geschäftsmodelle transformiert, warum operative Exzellenz wichtiger wird als Financial Engineering und welche Rolle Investoren künftig wirklich spielen müssen. Drei Key Learnings aus der Folge: Warum KI-Programme in Nachfolgeunternehmen oft schneller messbaren ROI liefern als große Transformationsprojekte Wie Nachfolger durch operative KI-Kompetenz einen echten Wettbewerbsvorteil aufbauen können Weshalb erfolgreiche Unternehmensnachfolge weniger mit neuen Tools und mehr mit klaren Prozessen zu tun hat Eine ehrliche, strategische und praxisnahe Diskussion über KI, Investments und die Zukunft von B2B.