Biznisz Boyz: A magyar vállalkozói podcast show

A podcast során Adi és Zoli a Brocasterz nehéz időszakáról mesélnek. Adi szóba hozza a csapat átszervezését és a felvételi módszerek változását. Zoli az EBITDA szemléletmód fontosságáról beszél, valamint a román piacra való belépés kihívásairól. Továbbá, a vállalat eladásának elutasításának okait is megosztja, beleértve a stratégiai irányváltást és a nyereségesség csökkenését.

Pongor-Juhász Attila, vállalkozó és mentor, aki már több ezer vállalkozónak segített, mesél apaságról és a vállalkozásról. Beszél a generációk közötti különbségekről és arról, hogyan fejlődött az évek során. Megosztja a saját céges csődjének tanulságait és a gyerekek számára fontos problémamegoldó készségeket. Emeli ki a következetesség szerepét a nevelésben, valamint figyelmeztet arra, hogy fontos, ne kényszerítsük a gyerekeinket vállalkozónak lenni.

A vállalkozás tulajdonosi szerepe és a napi munka közötti egyensúly fontosságát tárgyalják. Megvitatják, hogy mikor érdemes átrendezni a jövedelmi arányokat, és miért hasznos a szétválasztott operatív és ügyvezetői szerep. Válaszolnak a 'fizess magadnak először' elvre, és elemzik a stratégia és a taktika közti különbséget. Szó esik a termékfejlesztésről, innovációs csapatokról és arról, mikor éri meg visszautasítani rövid távú bevételt. Gyakorlati tanácsokat adnak a tulajdonosi szerep betöltésére is.

Adrián mesél a 2025-ös év tervezéséről, ahol túl ambiciózus célokat tűzött ki. Új nézőpontot mutat be a középvezetők mentorálásáról és a tudatosabb marketingstrégiák fontosságáról. Kiemeli a szervezet bővítésének hatásait, valamint a növekvő piaci versenyt is. Beszél a profit prioritásáról és a gyorsan indítható új üzletágakról a kisvállalkozásoknál. Rávilágít a pénzügyi controlling szerepére a növekedés során, és felhívja a figyelmet a következő év optimista terveire.

Kedves BB PRO tagok! Úgy gondolom, hogy ez az egyik legfontosabb anyag, aminek az elkészítéséhez valaha közöm volt. Olyan ereje és súlya van a tudatalattinkban kialakult identitásnak és a benne élő hiedelmeknek a vállalkozási eredményeinkre, amivel semmilyen szaktudás vagy gyakorlati dolog nem vetekedhet. A rossz hír, hogy ezeket felismerni, hatalmas munka. A jó hír, hogy lehetséges felülírni azokat a korlátokat, amiket csak magunknak állítottunk, vagy azokat a folyamatokat, amikkel szabotáljuk magunkat. Farkas Flóra transzformatív coach segítségével hihetetlen mélységekbe jutottunk el a vállalkozói életünkre ható negatív hiedelmek, önkorlátozás formáinak megértésében, és legalább 10 féle kegyetlenül nehéz területre tudtunk megoldási alternatívákat kínálni Flórával. Ezeket a témákat érintettük: - mi az az identitás és hogy alakul ki, mi köze ennek az eredményeinkhez és a kitűzhető céljainkhoz - mik azok a hiedelmek, hogyan korlátoznak bennünket, hogyan alakulnak ki és hogy lehet felismerni a működésüket (pl. pénzre, munkára vetítve) - mi az önszabotálás folyamata, és egyáltalán, miért gáncsoljuk el magunkat, ha elvileg tisztán látjuk, hogy a mi a célunk és milyen út vezet hozzá - hogy működik a halogatás és hogyan kaszáljuk el általa tudattalanul a céljaink elérését - hogyan hat a hibázástól való félelem arra, hogy mibe merünk belekezdeni és hogy milyen korlátaink vannak az életben - a komfortzóna tágítható-e, ha felismerjük, hogy újra és újra elérjük ennek a határát, de ez nem elég ahhoz, hogy a céljainkat elérjük - a célállítás hogyan lehetséges, ha közben mélyen belül nem hisszük el, hogy valami lehetséges a számunkra (+ mindenféle megnyilvánulása a pénzügyi és vállalkozási célok terén az önszabotázsnak) - a másokhoz való folytonos hasonlítgatás miért alakult ki, hogyan véd és hogyan korlátoz minket - és a kedvencem: az állandó túlvállalás mögött mi húzódik meg, és hogyan lehet megérteni, majd felülmúlni ezt a mély félelemből eredő jellemvonást Még egyszer: talán a legfontosabb beszélgetés, és a legfontosabb mondatok, amiknek a kimondásához valaha közöm volt. Kérlek, tedd meg magadért azt a szívességet, hogy meghallgatod és kezdesz valamit a benne lévő tudással! ============== Az eredeti anyag podcast formában a Biznisz Boyz PRO könyvtárában jelent meg, és csak előfizetőknek szól. Ha érdekel az 50+ magas minőségű tartalmunk, nagy igényességgel megírt, gyakorlatias útmutatókkal és exkluzív podcast-ekkel, a Biznisz Boyz tagjai által legnagyobbra tartott szakértők videós előadásaival, hozzáféréssel a 300 fős kérdezz-felelek szakmai fórumhoz, akkor itt a lehetőség, hogy mindössze 490 Ft-ért kipróbáld 7 napra.  A célunk, hogy olyan vállalkozásokat építsünk, amik lehetővé teszik, hogy teljesen a saját szabályaink szerint éljünk. Idő- és helyfüggetlen módon. Azt csinálva, amiben a legjobbak vagyunk. Legyen idő a családunkra, sportra, kikapcsolódásra, miközben a távollétünk mellett is működnek a vállalkozásaink.  Akár egyszemélyes vállalkozóknak, fókuszban az automatizálással, akár csapatot építő vállalkozóknak folyamatfejlesztés fókusszal.  De akkor is itt a helyed, ha csak érdekel a vállalkozói lét és végre szeretnél valódi, gyakorlatias, lépésről lépésre bemutatott tréning anyagokkal fejlődni és egy olyan közösséghez tartozni, akik nem nevetnek ki, ha kezdő szintű kérdésekben kérsz segítséget.  Köztünk a helyed? Döntsd el mindössze 490 Ft-ért az első egy hétben! REGISZTRÁLJ AZ AJÁNLATRA: https://impulzushirlevel.hu/

Szabó László, a Growww Digital alapítója, aki korábban PPC-specialistaként dolgozott, mesél a cég 13 éves fejlődéséről. Hogyan vált egy szabadúszóból nemzetközi ügynökséggé? László arról beszél, hogyan tartja meg a vezetői egyensúlyt és a magánéletét a cég mellett. Kiemeli az 80%-os szabály fontosságát, ami lehetővé teszi, hogy a csapat teljes felelősséggel végezze a munkáját. Szóba kerül a COVID alatt tapasztalt válságkezelés és az AI szerepe is a hatékonyság növelésében.

Ebben a solo adásban arról beszélek, hogyan tudsz egy másik vállalkozással összefogva olyan kampányt csinálni, ami nemcsak kreatív és figyelemfelkeltő, hanem új ügyfeleket is hoz mindkettőtöknek. Megmutatom, miért működnek a kollaborációs kampányok, milyen típusok közül választhatsz, és hogyan tudsz az ötletből tényleges, mérhető kampányt építeni. És ami most különösen aktuális: ha van egy jó kollab ötleted, nevezhetsz a K&H: üzletet ide! az év kollaborációs ötlete pályázatára, ahol bruttó 4 millió forint marketingkommunikációs támogatást is nyerhetsz! Miről lesz szó az adásban? - Miért olyan erősek a kollaborációs kampányok? - Hogyan éred el a partnered közönségét – akik akár a te ügyfeleid is lehetnének? - Miért kulcs, hogy le tudd fedni a másik marketing felületeit is? - Milyen formái vannak a kollaboknak: közös termék, kedvezmény, tartalom, esemény. - Miért nem elég egyetlen közös poszt? – Gondolkodj kampányban: több felület, több üzenet, fókuszált időszak. - Gyakorlati tippek: hogyan tervezd meg, mérd és valósítsd meg a kollaborációt. - Leggyakoribb buktatók, amiket érdemes elkerülni. Miért érdemes most pályáznod? A K&H:üzletet ide! az év kollaborációs ötlete pályázata pont az ilyen együttműködéseket támogatja. Fődíj: bruttó 4 millió Ft marketingkommunikációs támogatás. Határidő: 2025. október 31. Részletek: 👉 https://uzletetide.kh.hu/kollab ============== Egy őszinte, fiatalos vállalkozói közösségre vágysz, ahol nem kell öltönyben feszengened és ahol nem az alapján ítélnek meg, hogy mekkora a céged árbevétele? Ilyen klubot építünk a Biznisz Boyz PRO-ban szakmai rendezvényekkel, napi szintű Discord segítségnyújtással, mastermindokkal és cégfejlesztéshez esszenciális, akár 10+ órás tananyagokkal a Biznisz Boyz követőinek - immár 500 taggal. Próbáld ki ingyen 3 napig: https://bbpro.hu ============== 📣 Ingyenes hírlevelem a cégskálázási tapasztalataimról: https://bbpro.hu/feliratkozas/ ———————————— 🎙️A podcast ügynökségem ingyenes tananyagait itt találod: https://brocasterz.com/tudastar/ ———————————— 💡Egyéni mentorálás - Építsük be a cégskálázás személyre szabott eszközeit a vállalkozásodba: https://bizniszboyz.hu/coaching/ ———————————— ⚡️ Kövess minket és tanulj tőlünk egyéb tartalmainkból: Sándorfy Adrián Linkedin (cégfejlesztés és márkaépítés témákban): https://www.linkedin.com/in/adri%C3%A1n-s%C3%A1ndorfy-34656066/ BB YouTube: https://www.youtube.com/@bizniszboyzpodcast Biznisz Boyz PRO: https://bbpro.hu FB Zárt csoport (ajándék BB Pro tananyagokkal): https://www.facebook.com/groups/bizniszboyzpodcast/ Tiktok: https://www.tiktok.com/@bizniszboyzofficial Instagram: https://www.instagram.com/bizniszboyz/ Facebook: https://www.facebook.com/bizniszboyz

Egy őszinte, fiatalos vállalkozói közösségre vágysz, ahol nem kell öltönyben feszengened és ahol nem az alapján ítélnek meg, hogy mekkora a céged árbevétele? Ilyen klubot építünk a Biznisz Boyz PRO-ban szakmai rendezvényekkel, napi szintű Discord segítségnyújtással, mastermindokkal és cégfejlesztéshez esszenciális, akár 10+ órás tananyagokkal a Biznisz Boyz követőinek - immár 500 taggal. Próbáld ki ingyen 3 napig: https://bbpro.hu ———————————— Biró Andrással, a DevZone alapítójával beszélgettem arról, hogy hogyan tud a szoftver cégskálázási eszköz lenni. Azt akartam átadni ebben az adásban, hogy ha megtanulunk célszoftverekben gondolkozni, akkor jobb munkahelyeket, nagyobb rendet, olcsóbb folyamatokat tudunk létrehozni. Nem csak új ember felvételével lehet növekedni, hanem azzal is, ha megtanuljuk a folyamatokat gyorsítani, egyszerűsíteni. Ennek egyik eszköze, hogy a folyamatokra szoftvereket hozunk be - legyen az akár ingyenes termék, ránk szabott egyedi fejlesztés vagy valamilyen hibrid alkalmazás. András 27 éve van a szoftverpiacban, cégével, a DevZone-nal egyedi szoftverfejlesztésben és programozó bérbeadásban utaznak. Emellett pedig ő is BB PRO tag :) Hallgasd meg ezt az adást, hogy el tudj kezdeni skálázásban gondolkodni a digitalizáció útján! DevZone: https://devzone.codes DevZone egyedi szoftverfejlesztés és fejlesztői csapatbővítés: https://devzone.codes/hu/services/ Szoftveresek Podcast: https://szoftveresek.hu András a TikTokon: https://www.tiktok.com/@biro_andras 📣 Ingyenes hírlevelünk a cégskálázási tapasztalataimról: https://bbpro.hu/feliratkozas/ ———————————— 🎙️A podcast ügynökségem ingyenes tananyagait itt találod: https://brocasterz.com/tudastar/ ———————————— 💡Egyéni mentorálás - Építsük be a cégskálázás személyre szabott eszközeit a vállalkozásodba: https://bizniszboyz.hu/coaching/ ———————————— ⚡️ Kövess minket és tanulj tőlünk egyéb tartalmainkból: Sándorfy Adrián Linkedin (cégfejlesztés és márkaépítés témákban): https://www.linkedin.com/in/adri%C3%A1n-s%C3%A1ndorfy-34656066/ BB YouTube: https://www.youtube.com/@bizniszboyzpodcast Biznisz Boyz PRO: https://bbpro.hu FB Zárt csoport (ajándék BB Pro tananyagokkal): https://www.facebook.com/groups/bizniszboyzpodcast/ Tiktok: https://www.tiktok.com/@bizniszboyzofficial Instagram: https://www.instagram.com/bizniszboyz/ Facebook: https://www.facebook.com/bizniszboyz programozó, fejlesztő, fejlesztés, szoftverfejlesztés, szoftver, szoftveresek, vállalkozásfejlesztés, Bíró András, Biznisz Boyz, DevZone, egyedi szoftver, programozás

Miért hozunk lassan vagy rosszul döntéseket? Hogyan kapcsolnak be vezetőként a gyerekkori traumáink? Mi a baj az önfejlesztéssel általában? Miért igaz, hogy a vállalkozói élet extrém stresszhelyzet, és tisztában vagyunk-e azzal, hogy ilyen körülmények között próbálunk helytállni valójában? Magyar Judit, a vállalkozók lélektanát jól ismerő klinikai szakpszichológus válaszol! Judit a Vállalkozók Pszichológiája alapítója, a Lélekművek Pszichoterápiás Központ alapítója. Vállalkozóként is nagyszerű: cége operatív működését sikeresen átadta, és ideje nagyját már a vállalkozók segítésére fordítja. Így indult a Business Inside - a Vállalkozók Pszichológiája podcast is, ami most egyszerre jelenik meg a Biznisz Boyz Podcast csatornáján is - az első epizódban Sándorfy Adrián kérdezi Juditot. A Business Inside - A Vállalkozók Pszichológiája műsor csatornája: https://www.youtube.com/@V%C3%A1llalkoz%C3%B3kpszichol%C3%B3gi%C3%A1ja Ha az üzleti döntéshozásban szeretnél fejlődni, két út is van előtted Judit segítségével: Töltsd ki az Üzleti Döntéshozási Minta tesztet , hogy kiderítsd, miért hozol rossz döntéseket a cégedben – és hogyan kerülheted el?: https://vallalkozokpszichologiaja.hu/donteshozatali-minta-teszt/ Gyere el a „Milliós döntések nyomás alatt” workshopra, ahol 1 nap alatt megtanulod felismerni és elkerülni a döntési csapdákat: https://vallalkozokpszichologiaja.hu/uzleti-donteshozatal-workshop/ Időbélyegek 00:00 – Bevezető: bemutatkozik a podcast, és Magyar Judit szerepe a sorozatban 04:00 – Judit szakmai útja: teológiától az igazságügyi pszichológián át a Lélekművekig 11:00 – A büntetés-végrehajtás tapasztalatai és azok hatása a mai munkájára 18:00 – A vállalkozás mint tükör: hogyan tükrözi vissza a vezető személyiségét 23:00 – Az önfejlesztés buktatói – miért nem működik a „siker-mantra” 29:00 – Gyakori pszichés elakadások a vállalkozásban: kiégés, halogatás, megfelelési kényszer 37:00 – Tudattalan minták: szülői elvárások és gyermeki szerepek újrajátszása 44:00 – A vezetői szerep és a családi minták összefonódása 50:00 – Miért nem segít mindig a logikus döntés, ha érzelmi blokk áll mögötte? 57:00 – Zárógondolatok: miért fontos a mély önismereti munka a vállalkozói sikerhez 🎧 Hallgasd meg az epizódot, ha úgy érzed, hogy nemcsak a cégedben, hanem önmagadban is elakadtál. Talán épp itt az ideje mélyebbre nézni – mert a vállalkozásod csak addig tud fejlődni, ameddig te is. Egy őszinte, fiatalos vállalkozói közösségre vágysz, ahol nem kell öltönyben feszengened és ahol nem az alapján ítélnek meg, hogy mekkora a céged árbevétele? Ilyen klubot építünk a Biznisz Boyz PRO-ban szakmai rendezvényekkel, napi szintű Discord segítségnyújtással, mastermindokkal és cégfejlesztéshez esszenciális, akár 10+ órás tananyagokkal a Biznisz Boyz követőinek - immár 500 taggal. Próbáld ki ingyen 3 napig: https://bbpro.hu 📣 Ingyenes hírlevelünk a cégskálázási tapasztalataimról: https://bbpro.hu/feliratkozas/ ———————————— 🎙️A podcast ügynökségünk ingyenes tananyagait itt találod: https://brocasterz.com/tudastar/ ———————————— 💡Egyéni mentorálás - Építsük be a cégskálázás személyre szabott eszközeit a vállalkozásodba: https://bizniszboyz.hu/coaching/ ———————————— ⚡️ Kövess minket és tanulj tőlünk egyéb tartalmainkból: Sándorfy Adrián Linkedin (cégfejlesztés és márkaépítés témákban): https://www.linkedin.com/in/adri%C3%A1n-s%C3%A1ndorfy-34656066/ BB YouTube: https://www.youtube.com/@bizniszboyzpodcast Biznisz Boyz PRO: https://bbpro.hu FB Zárt csoport (ajándék BB Pro tananyagokkal): https://www.facebook.com/groups/bizniszboyzpodcast/ Tiktok: https://www.tiktok.com/@bizniszboyzofficial Instagram: https://www.instagram.com/bizniszboyz/ Facebook: https://www.facebook.com/bizniszboyz

Egerszegi Krisztián, a MiniCRM szoftvervállalkozás egyik alapítója, megosztja tapasztalatait a cég nemzetközi felvásárlásáról. Beszél a cégépítés kulcsfontosságú lépéseiről, és a nyugat-európai piacra lépés kihívásairól. Krisztián részletezi, hogy a group.one hogyan választotta ki a MiniCRM-et a 100 jelölt közül, valamint az exit érzelmi aspektusait is érinti. Tanulságos példákat hoz a magyar KKV-knak, akik hasonló utat keresnek.