Forbes Byznys

Větší firma, navzdory tomu méně marodů. O tom, že správně nastavené benefity se mohou stát strategickou investicí firem a ve výsledku ušetřit náklady, mluvili v novém vydání Forbes BrandVoice podcastu Tomáš Dudek, obchodní ředitel společnosti Pekárny Kabát, a Miroslav Rech, CEO společnosti MultiSport. Stále platí, co Čech, to sportovec? Jak firmy zvládají nový pojem „well-being“ zaměstnanců? Má být za prevenci nemocí zodpovědný zaměstnanec, firma nebo stát? A kolik to pak všechno stojí? Dozvíte se v podcastu!

Mirek Kren je v čele technologické firmy Safetica necelé dva roky. Jak se za tu dobu podařilo posílit produkt a posunout firmu z jedné brněnské kanceláře do světa?

Šestatřicetiletý Tomáš Vaclík se blíží ke konci své fotbalové kariéry, už teď ale reprezentační brankář pomýšlí, jaký byznys by chtěl dělat po ní. Jak se daří firmě, ve které působí s hokejistou Jakubem Voráčkem, či co se o byznysu musí pořád učit – to jsou témata Forbes Byznys Podcastu. Asi nejviditelněji se zapojuje do běhu firmy Tarespa Michala Řezáče, do které kromě něj investoval také hokejový reprezentant Jakub Voráček. „Snažím se kontaktovat kluby, oslovovat marketingové ředitele, kteří mohou o takové spolupráci rozhodovat. Pouštím se do toho čím dál tím víc, kontaktoval jsem i bývalé spolupráce. Teď například děláme katarský stadion pro Marcose Acuñu, na kterém vyhrál s Argentinou mistrovství světa,“ shrnuje svou roli Vaclík.

Česko má z pohledu tržeb novou miliardovou firmu. I když v rámci uzavření jejího fiskálního roku končícím 31. března ji k dosažení miliardového milníku chyběl jen kousíček, souhrnné součty za loňský až současný duben už překonaly devět nul. “Klouzavě za dvanáct za sebou jdoucích měsíců jsme miliardu prolomili někdy během dubna,” říká v dalším Forbes Byznys podcastu jeden z dvojice zakladatelů Mixitu Martin Wallner. Z byznysového pohledu v současné chvíli Martin s Tomášem řeší hlavně expanzi firmy do nových zemích. Čerstvě vstoupili na rakouský trh, v plánu jsou pak další země. Co expanze Mixitu znamená pro vedení firmy a jaké nové nároky na něj klade? A co je dnes vlajkovou lodí Mixitu? To vše si poslechněte v podcastu.

Vše začalo skromně, když maminka Oli v Ostravě připravila tiramisu, po kterém se jen zaprášilo. Dnes její dcera Tereza Janíková Gondková stojí spolu s bratrem v čele úspěšné cukrářské firmy Ollies, která má několik poboček, mezi které patří luxusní butikový koncept v pražské Masaryčce. Cesta na vrchol ale nebyla jen sladká. Po předání nové generaci byl růst firmy přímo raketový. Ale netrvalo to dlouho a nastaly komplikace. V tu chvíli do hry vstoupil zkušený manager Jan Kodytek. „Když rostete hodně rychle, musíte hlídat nejenom lidi, procesy, ale také finance a na tom byla potřeba pracovat,“ popisuje prokurista ze společnosti JPF Czech, která pomáhá firmám zvládnout náročné fáze růstu nebo krize. Jaký je recept na úspěch? Tereza Janíková Gondková z Ollies a Jan Kodytek z JPF Czech v podcastu společně nadzvedli pokličku cukrářského byznysu a ukázali, jak spojení rodinné firmy a odborníků na management dokáže přetvořit náročné momenty ve sladkou odměnu byznysového úspěchu.

Původně pracoval v korporátním světě, ale hledal smysluplnou práci s širším dopadem. Na Scuk.cz spustil on‑line tržiště s lokálními potravinami a od té doby se jeho firma změnila v lídra prodeje farmářských produktů. Zajímají ale Čechy farmářské potraviny i dnes, nebo už mají hluboko do kapsy? Scuk v současnosti nabízí více než 12 tisíc produktů od více než tisícovky výrobců a farmářů. Přestože startup čelí silné konkurenci velkých hráčů, jako jsou Rohlík nebo Košík, jeho majitel Kamil Demuth věří, že specializace na farmářské zboží je tím, co Scuk činí unikátním. „Zaměřujeme se výhradně na farmářské produkty, zatímco větší e‑shopy mají farmářskou sekci, ale není to jejich hlavní zaměření,“ vysvětluje. Co si na Scuku kupuje nejraději on sám? Kde podle něj leží férová cena potravin? Bude zájem Čechů o farmářské produkty stoupat? Dozvíte se v novém dílu podcastu Forbes Byznys.

Od jízdy na skateboardu k videím, které vydělávají miliony korun. Jak se staví úspěšný youtubový kanál cestování a kde začíná a končí tvůrcův život před kamerou. O tom všem s youtuberem Davidem Luu ve Forbes Byznys Podcastu. „Nejlepší i nejhorší věc zároveň je, že jsem si ze svého hobby vytvořil práci,“ říká o životě před kamerou youtuber David Luu. Se zhruba čtyřčlenným týmem ve svém orbitu objíždí svět, točí videa a vydělává tím peníze, v posledních dvanácti měsících to bylo 14 milionů korun. Do čeho investuje ve svém rodném Mostě? Co mu pomohlo při jednání se sponzory z velkých firem? Co by chtěl dělat po YouTube? To vše ve Forbes Byznys Podcastu s youtuberem Davidem Luu.

Česko stále hledá důvod, proč na začátku července došlo k rozsáhlým výpadkům elektřiny a regionálním blackoutům. Podle majitele skupiny Amper Jana Palaščáka jsou v rámci zamezení dalších podobných situací nutné stamiliardové investice do přenosové soustavy. K opakování situací, které postihly nejdříve Španělsko a poté i Česko, totiž podle něj může docházet častěji. A to zejména v létě. „Vlivem klimatických extrémnějších jevů, což už teda dneska není zima, ale je to spíš léto, tak si myslím, že v energetice už nebudou tématem uhelné prázdniny, ale spíš ta horká léta,“ říká v dalším Forbes Byznys podcastu majitel skupiny Amper Jan Palaščák. Co podle Palaščáka způsobilo výpadek bloku elektrárny Ledvice a následný pád několika vedení, které vedly k regionálním blackoutům? Je šance, že emisní povolenky pro domácnosti Brusel zmírní? A může je Česko odmítnout? To vše si poslechněte v novém Forbes Byznys podcastu.

Česko stále hledá důvod, proč na začátku července došlo k rozsáhlým výpadkům elektřiny a regionálním blackoutům. Podle majitele skupiny Amper Jana Palaščáka jsou v rámci zamezení dalších podobných situací nutné stamiliardové investice do přenosové soustavy. K opakování situací, které postihly nejdříve Španělsko a poté i Česko, totiž podle něj může docházet častěji. A to zejména v létě. „Vlivem klimatických extrémnějších jevů, což už teda dneska není zima, ale je to spíš léto, tak si myslím, že v energetice už nebudou tématem uhelné prázdniny, ale spíš ta horká léta,“ říká v dalším Forbes Byznys podcastu majitel skupiny Amper Jan Palaščák. Co podle Palaščáka způsobilo výpadek bloku elektrárny Ledvice a následný pád několika vedení, které vedly k regionálním blackoutům? Je šance, že emisní povolenky pro domácnosti Brusel zmírní? A může je Česko odmítnout? To vše si poslechněte v novém Forbes Byznys podcastu.

Studio nesoucí jeho jméno stojí za vizuální identitou Národní galerie, Kunsthalle Praha a společností Linet či Footshop. Vytváří rovněž vizuály pro Karlovarský filmový festival, Prahu, Ostravu nebo restaurace ze skupiny Ambiente. Aleš Najbrt v rozhovoru popisuje práci skrývající se za na první pohled jednoduchými logy, vyrovnávání se s kritikou i to, jak lze načerpat inspiraci z „pokleslého“ designu. „Publiku na sociálních sítích často vadí jednoduché věci. Mají pocit, že to je strašně snadné, ale ono je to možná to nejtěžší,“ říká Najbrt v posledním rozhovoru ze série Forbes Misfits Talks. V Karlových Varech jsme je pořádali společně s J&T Bankou. Na dotazy šéfredaktora Forbesu Zdravka Krstanova v nich odpovídali lidé, kteří se nebáli a nebojí vybočovat z řady.