Forbes Byznys

Do čela českého a slovenského Mastercard nastoupila před dvěma lety, předtím ale dlouhá léta žila ve Velké Británii, kde získavala zkušenosti zejména v segmentu fintechu. A ty se ji nyní více než hodí, jelikož tento segment spolu s novými moderními technologiemi jako je umělá inteligence (AI) začíná silně promlouvat do platebních technologií i samotného bankovních služeb. “Konečně se jednotlivé věci jako je digitální identita, AI, tokenizace a třeba i otevřené bankovnictví začínají propojovat,” říká v dalším Forbes Byznys podcastu šéfka Mastercard pro Českou republiku a Slovensko Jana Lvová, která patří i do Forbes výběru nejvlivnějších žen Česka. Jaké jsou trendy v platebních službách? Kam se dnes posouvá segment kyberbezpečnosti? Je Revolut pro Mastercard konkurencí? A zmizí někdy zcela z trhu klasické platební karty? To vše si poslechněte v podcastu.

„Sebedůvěra přichází se zkušenostmi, začít investovat se dá s pár stovkami.“ U mikrofonu nové epizody Forbes BrandVoice podcastu se sešli Jaroslav Šura, investor a jedna z nejvýznamnějších osobností investorské komunity v Česku, a Libor Svoboda, ředitel online prodeje ve společnosti Patria. Psal se rok 1993 a v Praze po mnoha desetiletích obnovila činnost Burza cenných papírů. Jedním z těch, které tehdy nová možnost investování zajímala, byl Jaroslav Šura. „Byl jsem mladý a zvídavý, přišlo něco nového a postupně jsem do zákonitostí světa akcií pronikal,“ říká muž, který dnes patří k legendám investorské komunity. Za nejdůležitější vlastnost investora považuje disciplínu a „zbytečně netrejdit“. „V investování plyne čas jinak a důležité je přemýšlet o svém portfoliu v dlouhodobém horizontu, nikoli v roce či dvou,“ doplňuje Libor Svoboda, který v Patrii řídí online prodej. „Najít si takové zhodnocení, které dlouhodobě porazí inflaci,“ dodává ještě.

Na festival jedině s hotovostí v kapse? Zapomeňte. Česká festivalová scéna se v posledních letech hodně změnila. Skoro lze mluvit o malé revoluci. Proč čipy a mobilní aplikace nahrazují drobné mince a pomačkané bankovky? A není to pouze zbytečná komplikace, která každého jen otravuje? O tématu bezhotovostních plateb na hudebních festivalech si povídali Radomil Štumpa z organizačního týmu ostravského festivalu elektronické hudby Beats for Love a člen představenstva ČSOB Martin Jarolím.

Marek Dvořák je doktor u záchranky, slouží na urgentním příjmu v nemocnici a jako lékař létá s vrtulníkem Kryštof 6. A taky je nejsledovanějším lékařem na českém Instagramu. V novém Forbes Byznys podcastu proto mluvil jak o první pomoci a práci na záchrance, tak o tom, kolik si může lékař-influencer vydělat na sociálních sítích. Kolik Dvořák bere za sponzorované příspěvky? Kolik spoluprací na Instagramu odmítá? Proč říká, že miluje svoji práci, i když někdy drží v rukou nejen životy pacientů, ale i jejich orgány? A co by podle něj měli všichni Češi vědět o první pomoci?

Oznámený prodej většinového podílu v německém farmaceutickém obrovi Stada je jeden z největších dealů letošního roku v Evropě. Dotýká se i Česka, kde má firma od roku 2020 strategicky důležitý závod. Jak se do něj prodej firmy promítne? A co divokého se děje na minimálně regulovaném trhu s doplňky stravy? O tom ve Forbes Byznys Podcastu hovoří CEO Stada Česká republika Martin Šlégl. Jaký vhled do zdravotního stavu Čechů a jejich životního stylu poskytují data? Jak se bude dělat farmaceutický byznys ve světě celních válek? A zaplaví Česko levné čínské léky? To všechno se dozvíte ve Forbes Byznys Podcastu.

Daliboru Cicmanovi patří v žebříčku nejbohatších Slováků pětatřicátá příčka. V seznamu, který sestavil magazín Forbes, se letos objevil poprvé. Muž, který stojí za fitness firmou GymBeam považuje umístění za čest a odměnu za svou práci. Značka GymBeam nevznikla z náhlého nápadu ani z osobní frustrace z chybějícího produktu na trhu. Na začátku byla analýza. „Když jsem firmu zakládal, jednoduše jsem si otevřel Excel a počítal,“ vzpomíná Cicman. „Zajímalo mě, která kategorie má ekonomický smysl. Zjistil jsem, že se zvyšuje životní úroveň a že lidé začínají více investovat do zdraví. To byl moment, kdy jsem se rozhodl.“ Jak se firmě podniká v rodném Slovensku a jak se jí daří obstát v konkurenčním boji? Proč založil Dalibor Cicman vlastní nadaci? Jak do byznysu zapojuje AI? A jak se podnikání promítlo do jeho vlastního zdraví? Nejen o tom je další díl Forbes byznys podcastu.

Z malé moravské vesnice, kde se už od 18. století rozpalují sklářské pece, dnes putují ručně foukané sklenice do Paříže, Tokia i New Yorku. Ve sklárně Květná 1794 se historie vnímá jako živý jazyk řemesla, světla a vytrvalosti sklářů. Každý kus po generace vzniká v rukou těch, kteří vládnou ohni a mají i značnou trpělivost. A přesto značka působí současně, právě díky spolupráci s designéry Tomášem Kučerou a Klárou Janypkovou, jejichž návrhy spojují čistotu tvaru se současným designem. V novém díle podcastu Forbes Brandvoice oba designéři vysvětlí, jak přetvořit sklo v zážitek i jak představit sklářům inovativní nápady tak, aby na nich chtěli pracovat.

Zapomeňte na peněženky plné bankovek, mincí a platebních karet. Dnešní mladí mají jiné představy o moderním placení. Jak jsou na tom vůbec s finanční gramotností a jakou roli v tom hrají Instagram, TikTok a YouTube? Jak bude vypadat budoucnost financí? O tom byla řeč v nejnovějším vydání videopodcastu Money Movements, který připravuje Forbes ve spolupráci se společností Visa. Hosty byli Maria Šimůnková z organizace Nekrachni a Tomáš Kapoun z Moneta Money Bank. Na pomoc si vzali data z průzkumu společnosti Visa, Nekrachni a Moneta Money Bank.

„Ekonomika musí generovat přidanou hodnotu, nejde sázet jen na export,“ říká Helena Horská. Jaké hlavní hospodářské problémy čekají na příští vládu? To popisuje hlavní ekonomka Raiffeisenbank v dalším Forbes Byznys podcastu. Celé čtyři biliony korun mají momentálně české domácnosti v bankách. A právě domácnosti jsou také těmi, kdo táhne domácí ekonomiku nahoru. „Dvě třetiny domácností mají finanční rezervy ještě z covidových dob, z nichž teď čerpají. Díky tomu roste česká ekonomika,“ míní Helena Horská z Raiffeisenbank. Rezervy podle ní mají i některé firmy, z nichž investuje ale jen část. „Neřekla bych, že nervozita opadla. Nejistota je za mě už setrvalý jev, ale učíme se s tím žít a máme rezervy, přesněji řečeno, některé firmy a některé domácnosti mají rezervy,“ říká Horská s tím, že vstupní situaci nemá příští vláda tak náročnou, jako například v době vypuknutí energetické krize. Které průmyslové obory přinesou podnikům tu nejtučnější smetanu v podobě marží? Kdo nosí v průmyslu růžové brýle? Kdy bude mít Česko levnější energie? Co skutečně způsobí emisní povolenky? A kterou výrobu si má země bezpodmínečně ponechat na svém území? To vše se dozvíte ve Forbes Byznys podcastu.

K-beauty, skinimalismus i neurověda. Generace Z mění kosmetický byznys rychleji než kdy dřív. Mladí lidé od třinácti do osmadvaceti let se s přípravky chtějí identifikovat, musejí na ně dobře působit, musejí být trendy a esteticky krásné. „Doba se exponenciálně zrychluje, reagovat na trendy je nevyhnutelné, jinak nemáte šanci uspět,“ říká Martin Vrána, CEO italské společnosti Givet. Givet dnes působí ve 27 zemích, prodal přes šest milionů produktů a jen příští rok uvede kolem 500 novinek, od korejské skincare po parfémy. Jedním z nejsilnějších příkladů je parfém I/ME. Vznikal dva a půl roku a obsahuje technologii, která podporuje náladu. Umožňuje vrstvit vůně podle vlastní identity, a tím přesně odpovídá na touhu Gen Z vyjádřit sebe sama. Výzkumy potvrzují, že pro tuto generaci jsou zásadní estetika, design a emoce. „Na sítích to znamená, že pracují s algoritmy, které jim ukazují, co je pro ně relevantní. Úkolem značek je dostat se jim do feedu a stát se součástí jejich inspirace,“ vysvětluje Alice Jeřábková z NMS Market Research.