Shifter

Trond Riiber Knudsen er en av Norges mest aktive englinvestorer med 150 direkteinvesteringer og rundt 100 millioner kroner i kommittert kapital. Etter 25 år som McKinsey-partner gikk han all in på å investere i norske gründere – og har så langt levert 8x totalavkastning og 4x realisert avkastning på de siste 10 årene. I denne episoden deler han strategien bak tallene.Programleder: Lucas Weldeghebriel, gründer av Shifter.Diskusjonstemaer:– TRKs strategi som har gitt ham 8x avkastning på 10 år.– Hva som gjør at Riiber Knudsen mottar 1200-1300 henvendelser årlig, men kun investerer i 10 selskaper – og hvordan han sikrer tilgang til de beste casene før alle andre– De tre avgjørende signalene han ser etter– Hva en englinvestorer med kun 2 millioner bør gjøre🔔 Husk å: – Kjøpe abonnement på Shifter.no for å støtte uavhengig journalistikk om tech og innovasjon – Sjekke ut våre kommende events. Meld deg på her! ( https://nyhetsbrev.shifter.no/p/s/MjQ4MzI6OWQxMjBlNGEtZGJlOC00OGNmLWFkNjktODdmOWFlMzFiMzFk ) – Melde deg på vårt nyhetsbrev og hold deg oppdatert på det viktigste innen startup-verdenen ( https://www.shifter.no/nyhetsbrev ) Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Hva gjør du når du har verdens beste sjakkspiller som frontfigur, en app som er lastet ned over hele verden - men fortsatt ikke klarer å tjene penger? Espen Agdestein har svaret. Det resulterte i en exit på 800 millioner kroner.I denne episoden snakker vi om:Hvorfor Play Magnus-appen ble en viral suksess men slet med monetisering - og hva som til slutt snudde detDen strategiske beslutningen som transformerte selskapetHva Espen lærte av å gå konkurs med sin første startup "Direkte Bordbestilling" - Hvorfor de fleste gründere bør tenke to ganger før de går til en VC Hans rolle som co-founder i Take Take Take og Sport AI - og utfordringene med å starte selskaper uten å være operativ selvOm gjesten: Espen Agdestein er manager og agent for Magnus Carlsen, co-founder av Play Magnus (solgt for 800 MNOK), og partner i Idekapital. Han er også co-founder i Take Take Take og Sport AI. Han startet sin gründerkarriere i 1998 med Direkte Bordbestilling.🔔 Husk å: – Abonnere på Shifter.no for uavhengig journalistikk om tech og innovasjon – Sjekke ut våre events – Melde deg på nyhetsbrevet Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Anne Emilie Fosse og Kjartan Fosse, ekteparet bak Knit & Note, deler hemmelighetene til appens imponerende vekst fra 2,7 millioner til 11 millioner kroner på ett år. De diskuterer hvordan de skapte et engasjerende strikkecommunity, droppede freemium-modellen og hvorfor premium-funksjoner økte kundelojalitet. Med fokus på brukerbehov og effektiv markedsføring klarte de å bygge et lojal fellesskap, og de deler også inspirerende tanker om hvordan deres reise kan gi verdifulle lærdommer for andre gründere.

Karianne Tung er digitaliserings- og forvaltningsminister i Norge og jobber med digital transformasjon og AI-politikk. Hun diskuterer hvordan Norge ligger an i den internasjonale AI-konkurransen og påpeker at offentlig sektor er godt posisjonert, mens næringslivet må ta igjen. Tung forklarer EU's AI-forordning og den nødvendige balansen mellom regulering og innovasjon. Hun gir råd til bedrifter om hvordan de kan navigere i regelverket og understreker viktigheten av kompetanseheving for både arbeidstakere og ledere.

Tobias Kulvik er senior kontekstingeniør i Frontcom og økonomistudent ved NTNU. I samtalen deler han sine erfaringer med implementering av AI-løsninger og diskuterer utfordringer rundt AI-avkastning. Tobias forklarer at mange prosjekter mislykkes på grunn av mangel på strategi og eierskap. Han understreker viktigheten av menneskelige ferdigheter i dagens arbeidsmarked, spesielt for unge som skal inn i jobber med færre juniorroller. Dessuten gir han råd om hvordan nyutdannede kan bygge viktige relasjoner og praktisere AI-kunnskaper.

Kristine Lund, administrerende direktør i Webstep, og Amund Bransrud, leder for Knowit Solutions Norge, diskuterer hvordan AI påvirker jobbmarkedet for nyutdannede innen IT. De fremhever behovet for senior kompetanse og råd for juniorer som ønsker å lykkes, inkludert viktigheten av bransjeforståelse og praktisk erfaring. Gjestene deler også spennende AI-bruksområder, endringer i rekruttering og hvordan akademia må tilpasse seg, med nysgjerrighet som en nøkkelfaktor for fremtidens arbeidstakere.

Aleksander Paus, partner i Sprint Consulting, jobber med å hjelpe bedrifter med AI-adopsjon. Han forklarer forskjellen på klassisk og generativ AI, og hvordan man kan måle ROI fra AI-prosjekter. Samtalen omhandler praktiske tilnærminger og tidsbesparelser, og bekrefter at en støttende bedriftskultur er avgjørende. Paus gir innsikt om risikoen for halusinering og viktigheten av kvalitetskontroll. Han diskuterer også fremtidige muligheter og hvordan ledere kan tilrettelegge for innovasjon og eksperimentering.

Petter Reistad, seriegründer og tidligere Celsia-grunnlegger, deler sine erfaringer med å prioritere «Sales-Market-Fit» over «Product-Market-Fit». Han forklarer hvordan Celsia slet på grunn av dette fokuset. Petter utforsker valg av tidlig målgruppe, og hvordan man effektivt når ut til startups og holdingselskaper. Diskusjonen tar en spennende vending når han vurderer nisjeutvidelse og gir sin mening om selskaper som verdsetter effektivitet. Han drives av en lidenskap for automasjon og AI, og hans motstand mot ineffektivitet stråler gjennom.

Petter Reistad, seriegründer og tidligere leder av Celsia, deler reisen fra hackathon-idee til å selge for over 100 millioner kroner. Nå er han i gang med Sanna, som tilbyr regnskap med fastpris og AI-løsninger helt uten innlogging. Han forteller om viktigheten av tidlig kundeadopsjon og hvordan de skalerte ved å behandle salg som matematikk. Petter diskuterer også kritiske lærdommer fra sine tidligere prosjekter, inkludert hvorfor gründere må være kyniske med sin tid og viktigheten av kultur i teamet.

Joakim Birkeli Jacobsen, Shifter-journalist med erfaring fra teknologiarrangementer, deler sine innsikter fra den store startup-konferansen Slush i Helsinki. Han diskuterer hvordan AI dominerer investormarkedet, og hvordan praktiske applikasjoner skiller seg ut. Norske gründere er optimistiske, men kritiske til politikken hjemme. Joakim fremhever også viktigheten av bærekraft i investorprioriteringer og gir råd om nettverksbygging for gründere. Deep tech og suksesshistorien om Diffraction fanger også interessen.