Happy Work - Management & bien-être au travail

Un certain nombre de personnes opposent bienveillance et performance, comme si être bienveillant, c'était de dire oui à tout ou d'être incapable de prendre des décisions difficiles.Il n'en est rien, et cet épisode vous explique pourquoiEt découvrez tous mes contenus (vidéos, articles, tests de personnalité...) en vous rendant sur mon blog : www.gchatelain.comSoutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

En ces temps de grande démission et de quiet quitting, autant dire que la question du parcours collaborateur est devenue absolument centrale, tant pour le recrutement que pour la fidélisation. Créée en 2017, Heyteam est une entreprise qui traite de cette question du début.... à la fin ! Eh oui, saviez-vous que l'offboarding (la gestion du départ d'un collaborateur) pouvait être un outil de fidélisation ?Dans cet épisode, j'interview Nathaniel Philippe, le fondateur et CEO de Heyteam qui nous explique parfaitement l'évolution des attentes et des enjeux autour du parcours collaborateur depuis la pandémie.Pour découvrir HeyteamSoutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Vous avez raté l'épisode d'hier ? Vous n'avez pas le temps d'écouter la version intégrale ? Pas d'inquiétude, Happy Work LE RÉSUMÉ est là !!! Et ici... c'est la compilation des résumés !!!En moins de 2 minutes, l'épisode d'hier est résumé !!!! Et ici, il s'agit de la compilation de tous les résumés de la semaine qui vient de s'écouler !DÉCOUVREZ MON NOUVEAU PODCAST, HAPPY MOI - LE PODCAST QUI TE PARLE DE TOI : lnk.to/sT70cYSi vous êtes sur Apple Podcast... n'oubliez surtout pas de mettre une étoile à Happy Work et à mettre un petit commentaire... c'est très important et en plus : ça me fait très plaisir !!! management carrière Soutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Nous, les Français, nous avons la réputation d’être franchement négatifs… ce n’est pas tout à fait faux, même si j’ai quelques camarades belges, suisses ou marocains qui n’ont rien à nous envier ! Je ne crois pas que l’on naisse positif ou négatif. Ce sont nos vies, nos expériences qui vont façonner notre regard sur le monde et la façon dont nous l’abordons. Et en fait, sachant cela, ça veut dire que nous pouvons faire évoluer notre façon de parler. Dans votre entourage, vous n’en avez pas assez de ces gens qui voient tout en noir, toujours ? Alors il y a deux catégories de personnes comme ça : les vrais négatifs, et celles et ceux qui ne prêtent pas toujours à leur façon de parler et c’est dans cette catégorie que vous êtes peut-être. Mais ce n’est pas une fatalité, et je vous propose 3 exercices qui ne sont pas aussi simples qu’ils y paraissent :1️⃣ Supprimer le « oui mais »2️⃣ Supprimer le « pseudo-positif » : c’est pas mal, c’est pas mauvais3️⃣  S’habituer à faire des complimentsEt pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : www.gchatelain.comSoutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Une chose est absolument certaine, c’est que le point de départ d’une démarche autour du bien-être au travail doit toujours être la libération de la parole. Comment prétendre apporter du bien-être à quelqu’un si au préalable vous ne savez pas ce cette personne souhaite et ce qui lui pose un problème ? Ce serait un peu comme si dans un restaurant le serveur vous apportait votre plat avant même de vous avoir présenté le menu… cela n’a pas de sens, n’est-ce pas ?En fait, la libération de la parole peut bien entendu se mettre en place au niveau d’une entreprise, c’est l’idéal, mais cette libération doit avant tout se mettre en place au niveau des équipes. Plus la parole libérée se fait au niveau de chaque salarié, plus elle sera impactante et efficace. Pourquoi ? C'est ce que j'explique dans cet épisode.Soutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Bienvenue sur Happy Work Express, le podcast quotidien qui vous livre des chiffres étonnants et des anecdotes sur le monde du travail en quelques minutes. Happy Work Express est une version quotidienne et plus courte de Happy Work, le podcast francophone audio le plus écouté sur le bien-être au travail et le management bienveillant.Que vous soyez salarié, manager ou à la tête d'une entreprise, Happy Work Express vous apporte chaque jour des informations pertinentes et surprenantes pour éclairer votre journée de travail.Chaque épisode vous offre un regard neuf sur des statistiques clés, des tendances actuelles et des faits insolites qui façonnent le monde professionnel. Être manager ou managé, ce n'est pas toujours simple... mais ces chiffres vous montreront que vous n'êtes pas seul.e.s.Devenir un meilleur manager ou un meilleur managé... c'est parfois simple comme un chiffre ;-)Abonnez-vous dès maintenant et enrichissez votre quotidien avec Happy Work Express !DÉCOUVREZ MON NOUVEAU PODCAST, HAPPY MOI LE PODCAST QUI TE PARLE DE TOI : lnk.to/sT70cYSi vous êtes sur Apple Podcast... n'oubliez surtout pas de mettre une étoile à Happy Work et à mettre un petit commentaire... c'est très important et en plus : ça me fait très plaisir !!! management carrière Soutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Nos faiblesses au travail peuvent être source d'angoisse, mais il est essentiel de les accepter. Faire une liste de ses forces et faiblesses permet une meilleure connaissance de soi. Certaines faiblesses sont immuables, tandis que d'autres peuvent être travaillées. Demander un retour d'expérience à ses collègues peut offrir un nouvel éclairage. Enfin, il est important d'utiliser ses forces pour pallier les faiblesses, comme un charisme naturel pour compenser un anglais imparfait. Quelles sont vos faiblesses et comment les gérez-vous ?

Découvrez l'étonnant impact de vos actions sur vos collègues, même lors d'échanges rapides. Un simple sourire ou un becquerel de positivité peut transformer l'atmosphère de votre bureau. Adopter une communication positive en évitant le mot 'mais' renforce les relations. Apprenez comment des gestes simples, comme utiliser le prénom de quelqu'un ou vraiment écouter, peuvent faire merveille. Enfin, créez des connexions interservices pour bâtir une culture positive. Prêt à être le moteur du changement autour de vous ?

Dans cette édition, Gaël aborde comment reconnaître quand une relation professionnelle devient pesante. Il conseille de prendre du recul avant d'engager la discussion et de choisir le bon moment. De plus, il souligne l'importance d'exprimer ses émotions en utilisant le pronom 'je'. Un chiffre clé révèle que 39% des fatigues viennent de la pression psychologique, amplifiée par l'incertitude et le manque de reconnaissance. Améliorer l'environnement de travail devient essentiel pour réduire l'épuisement.

La pression psychologique est souvent plus épuisante que le volume de travail. La surcharge mentale, avec ses interruptions constantes, peut drainer l'énergie des salariés. L'incertitude dans l'organisation est un véritable facteur d'épuisement. De plus, le manque de reconnaissance augmente la fatigue émotionnelle. Le climat relationnel joue également un rôle crucial, surtout si les tensions et non-dits existent. Pour améliorer le bien-être, il est essentiel d'agir sur le soutien et la clarté plutôt que de se concentrer uniquement sur la réduction de la charge.