Génération Do It Yourself

C’est à New York que je retrouve @Alban Denoyel dans les locaux de Sketchfab, “The place to be” si vous êtes intéressé par l'univers de la 3D, de la réalité virtuelle et de la réalité augmentée. Mais d’où est venue cette idée de projet alors que la 3D n’était encore qu’un serviteur de la 2D ? Comment a-t-elle réussi à se défendre sans être monétisée pendant toutes ces années et quelle sera sa place sur un marché de plus en plus compétitif ? “ J’ai toujours été quelqu’un de manuel” Tout commence avec la passion pour l’art et le sens créatif d’Alban. En 2010 il se lance dans la sculpture sur pierre, il s’inscrit dans un atelier où il commence à perfectionner ses techniques et il voue une fascination particulière à l’univers de la 3D. Même après ses études l’ESSEC, Alban savait déjà qu’il ne voulait pas d’un parcours classique. “Mes stages m’ont confirmé que je ne voulais pas faire de l’audit, du conseil ou de la banque.” Pour ne pas trop s’éloigner de son univers créatif, il réussit à se faire embaucher chez Polka magazine où il passe 4 ans à se former au business, à la finance, à la gestion et à la stratégie. Une expérience dont il ressort professionnellement plus mature mais surtout bien décidé à monter son propre business. À sa sortie et en attendant LA bonne idée, il gagne sa vie en faisant un peu de freelance sur du développement de sites web. Lors d’une soirée organisée par la startup Stupeflix (rachetée depuis par GoPro), toutes les pièces du puzzle se rejoignent autour d’une discussion sur la 3D qu’il partage avec celui qui deviendra son associé, Cedric Pinson. “Mieux vaut tard que jamais” Un déjeuner plus tard, le projet qui s’appelait alors ‘’ShowwebGL’’ et qui n’était qu’une simple techno permettant d’uploader un fichier 3D et de le publier en ligne, devient Sketchlab, une sorte de catalogue d'objets virtuels dédié aux créateurs, aux professionnels et aux amateurs. Le site a pour objectif de démocratiser les outils 3D et leur consommation et surtout de permettre que la 3D soit consommée comme telle et non pas en 2D. Un véritable Youtube de la 3D. “On vit dans un monde en 3 dimensions et jusqu’à maintenant l’ensemble de l’internet et des supports médias étaient 2D : une approximation de la réalité…” Après un mois, le site compte 1000 utilisateurs. Pas de doute, le besoin était bien réel. Les associés enchaînement les formations chez les accélérateurs tels que Sitecamp à Londre, Mozilla à San Francisco, Tech stars, Numa, où ils font leur immersion dans le monde des entrepreneurs américains, se font des contacts, rencontrent des investisseurs et goûtent même à l'échec et aux déceptions qui font partie de l’aventure entrepreneuriale. Fin 2012, il lèvent 500 000 $ puis 2 millions en 2013 et 7 millions en 2015. “La levée de fonds c’est comme la drague, pour convaincre t’as le moyen de paraître in love et de lui dire on est fait pour être ensemble et t’as le moyen de paraître désespéré et passer pour un Loser” Aujourd’hui plus que jamais et après 6 ans sans faire un euro de chiffre d'affaires, c’est le moment de vérité pour sketch Fab. Leur plan ? Rester concentrés sur la "market domination" tout en cherchant les meilleures solutions pour créer de la monétisation. Moi perso, j’y vois le début d’une belle ascension ! 🔝 Et vous ? 📣On parle de : Scott belsky - Behance Joel Gascoigne - CEO de buffer Peter levels - product hunt - 1 startup 👏 Special Thanks to Edouard petit pour la mise en relation sur Linkedin! Suivez Alban sur Twitter en tapan : @Albn 🤙 Et suivez moi un peu partout sur Internet : www.linkedin.com/in/stefani/ twitter.com/mattintouch www.facebook.com/matthieu.stefani Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans l'univers des Startups, Pierre Valade est un peu un mythe. Le mec qui a réussi à lancer une startup qui était "juste" un calendrier. Sans modèle économique. Mais ce simple calendrier, fut un temps, tout le monde s'est mis à l'utiliser, et personne ne savait vraiment pourquoi. Et pourtant, la raison était toute simple : ce calendrier était touché par la grâce, le génie de l'UX : il était tout simplement plus simple et efficace. C'est tout. En quelques mois, après avoir affriolé tout le petit monde de la tech, Pierre et son associé Jeremy Le Van on réussi à lever un premier tour de table, sans même avoir de présentation. L'application faisait tout le travail. Il n'aura pas fallu plus de 2 ans pour que Microsoft rachète l'application pour un prix estimé à plus de 100 millions de dollars. Sunrise sera ensuite très vite supprimée et intégrée aux autres produits de l'ogre de Seattle. C'est à Brooklyn que j'ai eu la chance de discuter avec Pierre, dans son appartement coquet de "Dumbo". Nous avons discuté startups, design thinking, expérience utilisateur, ergonomie, rythme de vie. Une très belle discussion que je vous invite à écouter sur ce super épisode de Génération do It Yourself. Si cet épisode vous plait, n'hésitez surtout pas à vous abonner à Génération Do It Yourself sur iTunes ou l'application podcast de votre choix, et à noter le podcast avec 5 étoiles (pas 4, c'est nul 4!). Show Notes : Master ME 310 : http://www.dschool.fr/me310/ Bernard Liotaud - Business Object - https://www.linkedin.com/in/bernardliautaud/ Simon Sinek - sa bible (et la mienne) - Commencer par "Pourquoi" Payez vous le bon matos pour votre ordinateur : http://bit.ly/2ruqqOm www.toutsavoir.net Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Installé depuis le début de sa vie professionnelle aux Etats Unis, et depuis près de 12 ans à NewYork, Christophe Garnier est un enfant des startups. Il a été bercé depuis son premier job dans des entreprises qui levaient des millions et se revendaient en centaines de millions d'euros. Alors il a décidé de se lancer dans le grand bain, avec son associé Guillaume Gauthereau, ils ont lancé Totsy.com, une sorte de Vente Privée dédiée à l'univers de l'enfant et de ses parents. Totsy s'est stratosphérisée, le succès a été phénoménal, l'entreprise a très rapidement trouvée son public et a levé, en trois tours de table, près de 40 millions de dollars. Très rapidement, des acquéreurs potentiels sont sont intéressés à cette pépite, avec notamment une offre de rachat à 100 millions de dollars. Mais c'est là que les divergences on commencé : * certains actionnaires ne voulaient pas vendre * Le management a commencé à s'échauffer avec les actionnaires * Christophe s'est fait sortir * Guillaume s'est fait sortir * Et le concurrent qui avait levé beaucoup plus que Totsy a tout écrasé. Depuis Christophe a rebondi, il a créé Spark Labs, deux espaces de co-working à New York, spécialisé pour les étrangers qui veulent s'installer à Manhattan et se lancer au US. Il s'apprête également à lancer Upflex - une plateforme de flexibilité de travail pour les employés de plus grands goupes Pour retrouver Christophe : https://www.linkedin.com/in/cgarnier/ https://twitter.com/sparklabsinc https://www.facebook.com/chrisgarnernyc Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Thibaud Elzière est peu connu du grand public. Et pourtant Thibaud est un entrepreneur hors norme, une rock star chez les puristes du digital. Le genre de type qui ne paye pas de mine, qui fait ça par passion plus que pour l'argent, et qui pourtant ne manque pas de réussir, presque à chaque fois. Avant de créer e-founders, il a créé plusieurs entreprises, dont en particulier Fotolia et Zilok - qui deviendra ensuite Ouicar. "On arrive pas à créer plus de 3 à 4 entreprises par an" #WTF Fotolia, sa première startup créée dès la sortie de son école d'ingénieurs, a été revendue en plusieurs fois, selon plusieurs sources à des montants en centaines de millions d'Euros (!). En parallèle, il crée Ziloc en 2009, plateforme de location entre particuliers, notamment avec Marion Carrette, qui transformera la société en Ouicar, avant de la revendre à la SNCF en 2015. Avec Quentin Nickmans, il crée efounders en 2011, un "Startup Studio" qui a vocation a lancer des startups plusieurs fois par an, avec une équipe dédiée et un financement spécifique pour chaque unité : Après 7 ans d'activité, efounders n'a pas encore rentré 1 € de chiffre d'affaires (!). Et pourtant, les startups qui sortent du studio on levé plus de 70 millions d'euros, rien que de dans les premières semaines de l'année 2018! Vous avez dit une pépite? Thibaud nous raconte * comment il s'est fait virer de son premier job, à peine quelques jours après avoir commencé, quand son boss a trouvé un business plan tout frais sorti de l'imprimante, * Les balbutiements de Fotolia, et les belles années avec un chiffre d'affaires qui passe de 250 000 euros à 30 millions en quelques années * Sa passion pour les premières Années d'une entreprise, la création d'une équipe, des premières maquettes * La revente de Fotolia, en plusieurs étapes, pour un rachat final par Adobe, la maison mère de Photoshop * Le lancement de Ziloc, son départ * La cadence, les dépenses et le business de efounders, qu'il a lancé en 2011. Et plein de secrets de sa vie d'entrepreneur (de la création de monsosie.com à la revente d'autres petites boites, en passant par ses convictions de serial entrepreneur). Pour suivre Thibaud : https://www.linkedin.com/in/thibaud-elziere-a787913 https://twitter.com/tiboel Les startups de eFounders : www.e-founders.com : Mailjet —an all-in-one email delivery engine TextMaster — your professional, online translation service Mention — media monitoring made simple Front — the easiest way to work with team inboxes Aircall — the best phone system for your teams illustrio — editable stock images at your fingertips Hivy — office management made painless Forest — the Admin Interface your application deserves Spendesk — take control of your company spending Station — One app to rule them all Slite — the note app for teams Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Clément Alteresco va chercher des idées simples : * tu as un téléphone? utilise le pour acheter tes tickets * Tu as un bureau trop grand? Loue ton espace disponible à d'autres entreprises. Sa force? Mettre tout ça en musique, s'entourer des meilleurs (qui ont tous le même nom), et travailler beaucoup. Lors de son stage de fin d"études, Clément se fait embarquer par son maitre de stage (Stéphane Distinguin, dont on a déjà parlé dans ce podcast) pour l'aider à créer l'agence Digitale FaberNovel. C'est ainsi qu'il attrape le virus de l'entrepreneuriat. Alors qu'il travaille sur un projet autour de tickets électroniques, il décide de se lancer avec un agence partenaire et FaberNovel dans l'aventure Digitick. Quelques années plus tard, Digitick sera revendue à Vivendi pour quelques 50 millions d'Euros. Mais ça, c'était sans compter qu'il n'avait commencé qu'avec 5% de la société, et qu'il a été lui passage fortement dilué par le partenaire en question. Clément reste en parallèle actif chez Faber Novel, et il est envoyé à San Francisco pour ouvrir le bureau de l'agence. Comme premier point de chute, il s'installe dans l'appartement trop grand d'une connaissance, et commence à louer des espaces disponibles. Et boom, il crée Sonoma, l'ancêtre de Bureaux à Partager. Il découvre l'importance de l'échange, du partage et de la collaboration, qui seront la base des premiers contrat de Faber Novel à SF. Après 3 ans en Californie, des rencontre incroyables et plusieurs déménagements de bureaux, il décide de rentrer. Il finit par se lancer pleinement dans l'aventure Bureaux à Partager en 2013, devenu depuis le Groupe BAP. 5 ans plus tard, il investit des écoles en déchéance de 7000 mètres carrés, développe ses propres espaces et lance plusieurs services autour du bureau, version 2018 : Morning Coworking - Le plus grand réseau d’espaces de coworking en France, facilitateur de rencontres. Link - Le logiciel dédié aux espaces partagés. Link simplifie la gestion administrative et fait vivre la communauté. Flex - pour faciliter le télétravail dans les grands groupes Et Bien entendu Bureaux à Partager : La plateforme de mise en relation pour trouver le bureau idéal partout en France. Dans ce podcast, Clément nous raconte comment il gère ses 70 employés (un management minimaliste), son virage vers l'entreprise libérée, et comme d'habitude ses petits secrets d'entrepreneurs. Vous pouvez retrouver Clément sur : https://twitter.com/calte?lang=fr https://www.linkedin.com/in/clementalteresco/ http://www.bap.fr Lectures : Frédéric LALOUX - Reinventing Organizations (entreprise libérée) https://zevillage.net/future-of-work/reinventing-organizations-frederic-laloux/ Isaac Getz - Vos idées changent tout https://livre.fnac.com/a1378202/Isaac-Getz-Vos-idees-changent-tout Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Alice Zagury n'est pas une femme comme les autres. Elle a été naturellement désignée CEO de The Family sans vraiment s'y attendre, par un mentor de startups (Oussama) et un énarque en quête d'aventure (Nicolas). Alice accompagne des entrepreneurs des quatre coins de l'Europe à chercher plus, aller plus loin, sortir de sa vision de marché national pour voir tout de suite un marché global. Même si en sortant de notre entretien, elle me confiait qu'elle n'avait pas d'enfant, on sent un côté très maternel chez Alice, chaleureuse, encourageante et ferme, qui donne une envie folle de bosser avec elle. Si elle est à la tête de The Family, à une époque où on définit des concepts comme la "charge mentale" et où on prend conscience que le "chef de famille" n'a jamais été le père, on se dit que ce ménage à trois avait vu juste, une fois de plus avant beaucoup d'autres, en nommant Alice comme chef de famille. Je vous propose donc ce court entretien d'un peu plus d'une heure (j'ai tellement de questions que je ne lui ai pas posé), durant lequel nous évoquons le parcours singulier d'Alice et le fonctionnement et l'état d'esprit de The Family qui a réussi à s'imposer comme un acteur majeur de l'écosystème Startup Français : * Un modèle économique basé sur l'échange, l'acculturation, l'accompagnement sur le temps long * Une démarche basée sur la franchise et la transparence, sur des échanges francs et directs * Une équipe de trois fondateurs ultra complémentaire, avec 40+ employés dans 3 bureaux en europe (Londres, Berlin et Paris) * Des week-end d'intégrations toutes les trois semaines (!) * 100 % d'une startup en un an (ou plutôt 1% de 100 startups dans sa première année) * Une prise de conscience de l'importance du brand content pour développer la société * Un état d'esprit startup et entrepreneur assumé Je ferai sans aucun doute un follow up avec Alice dès que nous aurons l'occasion de repasser un moment ensemble. En attendant vous pouvez la retrouver sur instagram : https://www.instagram.com/welcome2thefamily/ ou linkedin : https://www.linkedin.com/in/alicezagu Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Ayant grandi entre une mère trapéziste et un père médecin, Alexandre Dana, n’a pas été bercé dans la culture entrepreneuriale. Puis un jour, il se découvre une passion pour l’enseignement. À 19 ans, il donne son premier cours particulier sur skype et c’est le déclic, il sait qu’il veut en faire son futur métier. “Je n’ai pas trouvé meilleure activité que d’enseigner pour apprendre des choses” À la fin de sa première année prépa à l’ESCP, refusant catégoriquement l’idée d’aller faire son stage d’études dans une entreprise quelconque, Alexandre décide de créer sa propre boite. Peu de temps après, LiveMentor, plateforme de cours particuliers en ligne par webcam pour les porteurs de projets et les entrepreneurs, voit le jour. Le projet passe alors par 3 phases : 1 : Tous les cours sont donnés par deux profs seulement, Alexandre et son associé. 2 : De deux enseignants, @liveMentor passe à 15 mille profs inscrits et plusieurs millions d’euros de volume d’affaires. ->> Une levée de fonds de 1 million d’euros plus tard : 3 : Les fondateurs se rendent compte que la quantité des profs affecte la qualité des cours et décident de recentrer leur modèle sur des cours restreints et plus adaptés à une cible restreinte. Ils mettent alors en place des cours collectifs en direct par visioconférence et des systèmes de classes inversées basés sur des échanges interactifs : questions / réponses. “La plus belle manière de créer une boîte c’est de se laisser porter par ses utilisateurs et répondre à leurs demandes”. Aujourd’hui, LiveMentor donne des formations à des participants de 18 à 68 ans situés dans 26 pays différents, offre 6 types de formations et a déjà formé plus de 4500 élèves. Leurs plus grandes fiertés ? 1- Des cours concrets, activables et pensés pour des entrepreneurs Formation de base sur le marketing digital Formation pour maîtriser le réseau Facebook Formation en Wordpress Formation en Copywriting Formation en Dropshipping Formation pour les Freelancers 2- Des profs soigneusement sélectionnés et coachés -> 3 compétences de base : expertise technique/ experiences de l’enseignement/ bienveillance totale vis à vis de l'élève -> 2 semaines d’immersion -> Coaching théâtral 3- Un réseau bien développé : “La communauté c’est le coeur de n’importe quelle démarche marketing d’un entrepreneur” Des newsletters hebdomadaires très élaborées. Des groupes privés sur les RS pour échanger sur les cours, partager les retours d'expériences et success stories et rassembler des gens du même secteur autour de partenariats et d’associations. “On croit en les paysans du web : ces petits commerçants qui veulent lancer des projets à leur taille.” Durant cet épisode, @Alexandre partage avec nous la devise de son entreprise, ses motivations, ses principes de base ainsi que les conseils qu’il aurait à donner à ceux qui désirent se lancer : Essayer de voir à long terme, être meilleur en planification. Se poser les bonnes questions et recentrer le modèle sur la bonne cible. Donner de l’importance à l’aspect communautaire et savoir engager. Apprendre à co-construire sa stratégie avec ses consommateurs. Agir et arrêter de reporter l'exécution. Personnellement, rien que de l’écouter parler de ses formations avec autant de passion, ça me donne envie d’en suivre une ! Retrouvez @Alexandre Dana sur ses réseaux : https://www.linkedin.com/in/alexandredana/ https://twitter.com/alexandredana & sur le site : https://www.livementor.com/ Notes utiles : Lectures : Rework : Réussir autrement - Jason Fried & David Heinemeier Hansson La 25ème heure - Guillaume Declair & Bao Dinh Biographie Fernand de Magellan Outils : Raccourcis -> Alfred App pour Mac Google agenda Slack Trello Newsletter : Tim Ferriss : https://tim.blog/ Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

À 26 ans et à Nancy Jean-Charles Kurdali dirige Fetch, qui livre des plats dans toutes la France! Qui a dit que lancer une startup dans une ville de 100 000 habitants était une hérésie, que le marché était bien trop petit, que le business de la tech ne fonctionne que dans les grandes villes? Certainement pas Jean-Charles, que je reçois aujourd'hui dans Génération Do It Yourself. Lors de cet épisode nous abordons rapidement sa jeunesse, son parcours autour du poker en ligne et rentrons dans tous les détails du lancement de Fetch. Fetch a débuté un démarrage ultra low tech, un groupe facebook privé pour prendre les commandes qui étaient payées… en liquide à la livraison! Jean-Charles et son associé Lou on du déployer une force de conviction immense auprès de restaurateurs et de coursiers à vélos, pour rapidement faire décoller leur aventure. Depuis, des investisseurs sont venus vers lui pour deux levées de fonds, et l'aventure se déploie dans 5 viles en France, avec deux ouvertures prévues dans les prochains mois. Un épisode passionnant, avec un jeune entrepreneur qui avance en se posant plein de questions! Suivez Jean-Charles en cliquant sur ce lien https://goo.gl/h3QMYR Et n'oubliez pas d'essayer https://fetch-livraison.com/ ! Livre : Sapiens Applications : Slack Headspace et Petit Bambou (méditation) Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Mon invité de cet épisode est Richard Strul le fondateur de Resoneo, un cabinet de conseil et de stratégie en marketing digital spécialisé dans les moteurs de recherches et les réseaux sociaux. Richard m'a été recommandé par Sophie Gohier, que je remercie, et j'ai très vite compris pourquoi. Entrepreneur visionnaire, il réfléchit au monde dans lequel on vit avec un discours posé et très pédagogue. Avant de fonder Resoneo en 2004, Richard qui est ingénieur de formation, cumule les expériences pros. Il travaille alors pour des boites comme Dow Jones, Reuters, Artvizor, et l'une des premières banques en ligne "ZeBank". Il collabore avec les plus grands sur toutes sortes de projets jusqu’à ce qu’il se décide à devenir son propre patron. Par la force des choses. L’entreprise réussit à atteindre 1 million € de CA dès la première année, à partir de zéro et continue à s'agrandir d’année en année jusqu'à atteindre, aujourd’hui, les 80 employés. Sa devise ? “On ne réussit pas tout seul…!” Richard gère sa boite avec une approche RH axée sur l’Humain et les valeurs. Il nous parle de ses méthodes de gestion, de sa vision et de ses objectifs avec une passion d'entrepreneur sans bornes. -> Si vous voulez des conseils pour faire grandir votre entreprise doucement et sûrement. -> Si vous voulez en apprendre le maximum possible sur les métiers du web. -> Si vous ne savez pas encore ce que c’est que le SEO, le SEA, le Retargeting, le modèle économique d'un adBlocker encore le capital risque; Et bien croyez-moi, cet épisode est fait pour vous ! Allez-y c’est gratuit et ça fait du bien. Trouvez plus de détails sur cet épisode ainsi que toutes les recommandations (lectures, outils...) sur mon post Linkedin : https://www.linkedin.com/in/stefani/detail/recent-activity/posts/ Retrouvez Richard Strul sur : https://www.linkedin.com/in/richard-strul-99b3b/ https://twitter.com/richardstrul?lang=fr https://www.facebook.com/richard.strul Ou sur le site de Resoneo : www.resoneo.com Retrouvez-moi, sur : https://www.linkedin.com/in/stefani/ https://www.facebook.com/matthieu.stefani https://twitter.com/mattintouch SHOWNOTES : Livres: -Sapiens et Homo deus - Yuval Noah Harari (que je recommande également fortement) -La guerre des intelligences - Laurent Alexandre (à lire!!) -L'économie de la connaissance - Idriss Aberkane Newsletter: -Time To Sign Off (si t'es pas abonné c'est que tu as loupé ta vie) Application recommandée : -To doist BD : - Bug - Enki Bilal - Ces jours qui disparaissent - Timothé Le Boucher - Les vieux fourneaux - Paul Cauuet et Wilfrid Lupano Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

L'aventure Vestiaire Collective racontée par son coFondateur Chritsian Jorge. Dans le précédent épisode, nous faisions la rencontre de Christian, entrepreneur et co fondateur de Vestiaire Collective. Christian nous parlait de ses débuts dans le milieu de l’entrepreneuriat. Il nous racontait ses succès et ses échecs. Toutes ces expériences qui l’ont amené à se retrouver dans l'extraordinaire aventure Vestiaire Collective et à vivre ce décollage fulgurant. Lors de cette seconde partie, Christian Jorge nous raconte l'aventure de Vestiaire Collective, les difficultés de "scaler", c'est à dire développer une startup à une vitesse hallucinante, ou comment passer de 0 à 100 m€ de Chiffre d'Affaires en 7 ans, et les incidences que ça a sur le management, les équipes, les infrastructures, etc. Un épisode passonnant, pour une aventure singulière. Bonne écoute ! Retrouvez la Première partie de cet épisode sur : SoundCloud 👉http://bit.ly/2DtNHUK iTunes 👉 http://apple.co/2BStcAO Et Christian sur www.linkedin.com/in/christianjorge/ Medium 👉 http://bit.ly/2Cpx9kE www.vestiairecollective.com Pour me suivre : www.linkedin.com/in/stefani/ www.facebook.com/GDIYmedia/ N'hésitez pas à noter ce podcast et à vous abonner, c'est 100% gratuit et j'ai besoin de vous! Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.