

OMR Podcast
Philipp Westermeyer - OMR
OMR-Gründer Philipp Westermeyer trifft regelmäßig die spannendsten Menschen aus Wirtschaft, Unterhaltung, Sport oder auch Musik zum Interview, vom Unternehmer über Gründer von Startups bis zu Investoren. Im OMR Podcast spricht er mit ihnen über ihr Business, ihre Erfolgsrezepte und Entwicklungen im Tech-Bereich, bei der Digitalisierung insgesamt oder generell über die Lage der Welt.
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Produziert von Podstars by OMR.
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Dec 19, 2021 • 1h 2min
OMR #446 mit Bigpoint-Gründer Heiko Hubertz
Der Serial Entrepreneur spricht über Parties in Amerika und seine Zukunftspläne
Auf dem Peak haben die Browser-Spiele von Bigpoint eine Million User gespielt – pro Sekunde. Mit insgesamt über 300 Millionen registrierten Nutzenden, Games wie Farmerama (das in 30 Sprachen verfügbar war) und über 800 Mitarbeitenden war das Hamburger Unternehmen ein globaler Star. Dabei wollte Gründer Heiko Hubertz eigentlich nur ein Fußball-Manager-Spiel für seinen Freundeskreis bauen. Im OMR Podcast blickt der Games-Pionier auf die einmalige Wachstumsphase zurück, erklärt Fehler, verpasste Chancen sowie seinen Abschied 2013 – und verrät, was er nach einem weiteren Exit mit seinem aktuellen Projekt vorhat.
Die Themen des Podcasts mit Heiko Hubertz im Überblick:
New Economy, Klingeltöne als Geschäftsmodell und ein Fußball-Manager-Spiel (ab 3:45)
Pro7, Oliver Samwer und die verrückte Erfolgsgeschichte von Bigpoint (ab 10:00)
Der abgesagte Börsengang, Umstrukturierungen und der Abschied von Heiko Hubertz (ab 23:00)
Whow Games, der von Anfang an geplante Exit und der Stand der Gaming-Szene von heute (ab 30:00)
Wie Heiko Hubertz mit Oxolo jetzt auf KI setzt und das Holodeck nachbauen möchte (ab 46:00)
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Dec 16, 2021 • 1h 6min
OMR #445 mit Flixbus-Gründer Daniel Krauss und Snap-Deutschlandchef Götz Trillhaas
Vor rund drei Jahren war er schon mal zu Gast, diesmal hat er eine Menge Neues zu erzählen: Im OMR-Podcast spricht Flixbus-Gründer Daniel Krauss über die harte Zeit der Pandemie, die Übernahme des ikonischen Fernbusunternehmens Greyhound aus den USA und die Ambition, mit Flixtrain Europas größtes privates Zugunternehmen zu werden.
Das Flixbus-Geschäftsmodell: Unternehmenswert, Zukunft, Flixtrain (3:00)
Greyhound-Übernahme und die Auslandsexpansion (14:30)
Über einen IPO und neue Marketingmaßnahmen von Flix (25:00)
Investments der Flix-Gründer, das Verhältnis zu Uber (35:30)
Erweiterte Geschäftsmodelle: Delivery Business, die Super-App, Love-Brand-Ambitionen (39:00)
Das Interview mit Snap-Deutschlandchef Götz Tillhaas (51:30)
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Dec 12, 2021 • 1h 31min
OMR #444 mit Paul Ripke
Warum Paul Ripke trotz Umsatz-Verdopplung seiner Brand wieder mehr fotografieren will
Es ist mal wieder Paul-Ripke-Zeit im OMR Podcast. In seinem jährlichen Update spricht der Content-Macher über die Entwicklung seiner Klamotten-Brand „Pari“, seine neue Lust am Fotografieren und das Aus des Erfolgs-Podcasts „Alle Wege führen nach Ruhm“ (AWFNR) mit Joko Winterscheidt.
Die Themen des Podcasts mit Paul Ripke im Überblick:
Wie läuft es bei Pauls Textilienmarke Pari? (05:00)
Paul Ripkes Superpower: Brands mit Geschichten aufladen (23:03)
Über das Ende von AWFNR (55:28)
Die Highlights seines Deutschland-Aufenthalts und seine Lust auf OMR22 (1:06:17)
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Dec 7, 2021 • 1h 17min
OMR #443 mit Volker Struth, Spielerberater von Toni Kroos und Mario Götze
Volker Struth über seinen Weg vom Zimmermann zum erfolgreichen Spielerberater
Bevor Volker Struth mit 41 Jahren Spielerberater wird, probiert er viel aus. Ausbildung zum Zimmermann, Umschulung zum Industriekaufmann, Unternehmer, Eventveranstalter. Als Manager-Legende Reiner „Calli“ Calmund ihm nahelegt, es doch mal als Berater von Fußball-Profis zu versuchen, geht er auch diese Idee an. Wenige Jahre später betreut er unter anderem die Transfers von Toni Kroos zu Real Madrid sowie Mario Götze zu Bayern München und gilt heute als einer der profiliertesten Spielerberater überhaupt. Im OMR Podcast erklärt Struth, wie er als Branchen-Fremder so schnell im Fußball-Business aufsteigen konnte, wie es zu Provisionen in Millionenhöhe kommen und welchen Einfluss die Digitalisierungen auf das Berater-Geschäft hat.
Die Themen des Podcasts mit Spielerberater Volker Struth im Überblick:
Vom Zimmermann zum Berater der Fußballstars: So hat Volker Struths berufliche Laufbahn begonnen (06:30)
So hat Struth das Münchener Oktoberfest nach Köln gebracht (08:50)
Über die Erfindung des Motto-Schals zum Kölner Karneval und Auto-Fahnen zur Fußball Weltmeisterschaft 2006 (11:00)
Aus einem Treffen mit dem ehemaligen Fußball-Manager Reiner Calmund wird erst eine Zusammenarbeit, dann gründet Volker Struth Sports Total, eine Agentur für Sportmarketing (14:45)
Wie Reiner Calmund Volker Struths Urlaub auf Mallorca mit einem dreitägigen Besuch unterbrochen hat – um ihn zu überreden, Spielerberater zu werden (17:30)
2007 startet Volker Struth als Spielerberater mit diesen Spielern (19:20)
So begann die Zusammenarbeit mit dem späteren Weltmeister Benedikt Höwedes (21:10)
Wie wird man, ohne vorher direkt im Fußball-Geschäft gearbeitet zu haben, plötzlich zum Spielerberater? Und wie läuft eigentlich der Prozess ab, das Mandat eines Spielers für sich zu gewinnen? (22:00)
Wie viel verdienen Spielerberater woran? (27:30)
Kann man den durchschnittlichen Wert eines Bundesliga-Profis beziffern? Und weshalb prognostiziert Struth eine höhere Arbeitslosigkeit bei deutschen Fußball-Profis? (30:40)
Bei Sports360 betreuten aktuell rund 24 Mitarbeitende etwa 80 Spieler (32:40)
So viel Umsatz generiert die Beratungsagentur von Volker Struth (38:00)
Deshalb hat Struth ein Übernahmeangebot für die Agentur ausgeschlagen (39:00)
So schwierig ist die Internationalisierung als Spielerberater (40:30)
Wie schafft es ein Spielerberater wie Mino Railoa, über mehrere Jahre die größten Transfers in Europa zu betreuen? Und wie lassen sich Millionen-Provisionen rechtfertigen? (43:00)
In den USA sind Berater teilweise selber Stars, in Deutschland ist das Image teilweise immer noch so lala. Ärgert das Volker Struth? (46:20)
Volker Struth lässt sich, wie einige der Spieler aus seinem Portfolio auch, von Carsten Maschmeyer zum Thema Vermögensanlage beraten (49:00)
Wie kam Struth auf die Idee, ein Buch über seine Karriere zu veröffentlichen? Und weshalb trägt ein Kapitel den Namen „Marketing-Fuzzis“? (52:30)
Welche Rolle spielt Transfermarkt.de für die Spielerberatungs-Branche? (1:00:00)
Macht sich Volker Struth um die internationale Wettbewerbsfähigkeit der Bundesliga? Und was hält er von den Superleague-Plänen der vergangenen Monate? (1:01:30)
Welcher Verein oder Fußball-Funktionär hat ihn in seiner Berater-Laufbahn besonderes beeindruckt? (1:06:25)
Auf welche KPIs schaut Volker Struth, um junge Spieler einzuschätzen? (1:08:50)
Über seine Zeit als externer Berater beim Hamburger Sportverein, sein Verhältnis zu Klaus-Michael Kühne und das Potenzial des HSV (1:10:10)
Welche unternehmerischen Ziele verfolgt Volker Struth für die kommenden Jahre? (1:16:00)
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Dec 5, 2021 • 1h 13min
OMR #442 mit Sumup-Co-Gründer Marc-Alexander Christ
So will Sumup vom Payment-Anbieter zum SAP für kleine Unternehmen werden
Ihr habt garantiert schon Eure Karte oder Smartphone auf eines der SumUp-Geräte im Café Eures Vertrauens gehalten, um zu zahlen. Schließlich sind die Lesegeräte bei weltweit drei Millionen kleinen Boutiquen, Cafés und Restaurants im Einsatz. Philipp Westermeyer hat Co-Gründer Marc-Alexander Christ im OMR Podcast gefragt, wie wichtig die Hardware für den Zahlungsdienstleister ist, wie er aus dem Unternehmen einen umfänglichen Technologie-Partner für kleine Händler:innen baut und mit welcher Strategie Sumup im B2B-Marketing so erfolgreich ist.
Die Geschichte von Sumup mit ersten Tiefen und späteren Höhen (5:43)
Erfolgsfaktoren Marketing und Hardware (15:23)
Die SaaS-Vision (34:47)
Weiteres Wachstum und Investments (46:51)
Geschäftsmodell, Herausforderungen, Wachstum der Kund:innen (59:17)
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Dec 1, 2021 • 1h 14min
OMR #441 mit Studio Bummens, den Machern von Cui Bono und Baywatch Berlin
Podcast-Elefantenrunde mit Tobias Bauckhage und Konstantin Seidenstücker von Studio Bummes
Die Podcast-Serie „Cui bono? WTF happened to Ken Jebsen?“ über den ehemaligen Radiomoderator und heute vor allem als Verschwörungstheoretiker auffälligen Jebsen gilt als eines der erfolgreichsten und hochwertigsten Formate des Jahres. „Baywatch Berlin“ mit dem Team um TV-Moderator Klaas Heufer-Umlauf hat einen Stammplatz im Ranking der meistgehörten Folgen; „Apokalypse & Filterkaffee“ mit Podcast-Tausendsassa Micky Beisenherz ebenfalls. Hinter allen drei Formaten steckt Studio Bummens aus Berlin. Die Geschäftsführer Tobias Bauckhage und Konstantin Seidenstücker verraten im aktuellen OMR Podcast das Erfolgsgeheimnis und diskutieren mit Podstars-Chef Vincent Kittmann über Stand und Zukunft der Podcast-Branche.
Die Themen des Podcasts mit Tobias Bauckhage, Konstantin Seidenstücker und Vincent Kittmann im Überblick:
Wie groß ist die deutsche Podcast-Industrie aktuell? (06:30)
Was ist Studio Bummens? Und wie ist das Unternehmen entstanden? (7:20)
Wie viele Formate hat Studio Bummens derzeit im Portfolio? (10:40)
So kam Moviepilot-Gründer Tobias Bauckhage ins Podcast-Geschäft (11:00)
Wie Vincent Kittmann nach seiner Karriere als Profi-Basketballer zu OMR kam (14:50)
So hat sich das Geschäft von „Podstars“ in den vergangenen Jahren entwickelt (20:10)
Deshalb positioniert sich Studio Bummens als Talent Studio und weniger als Auftragsproduzent (21:40)
Die erste Produktion „Baywatch Berlin“ als Aushängeschild: So viele Downloads und Streams erzielt das Format mit TV-Moderator Klaas Heufer-Umlauf (22:40)
Wie hat sich der Podcast-Konsum innerhalb Deutschlands in den vergangenen zwei Jahren entwickelt? Und wie geht es weiter? (24:10)
Welche Podcast-Formate sind die größten Wachstumstreiber für die Branche? Welche Rolle werden Talk- und Storytelling-Formate spielen? (27:40)
Weshalb dominieren Creator und Creatorinnen von Youtube und Twitch derzeit die Podcast-Charts? (31:10)
Welche Rolle spielt die Werbevermarktung für Studio Bummens? (34:40)
So erfolgreich war das Storytelling-Format „Cui Bono: WTF happened to Ken Jebsen“ wirklich – und so viel hat die Produktion gekostet (36:20)
Wie viel Umsatz generiert eine Folge „Baywatch Berlin“? (44:25)
Deshalb werden einige Podcasts jetzt zu Medienmarken – inklusive eigenem Merch und Events (46:30)
Wieso ist „Baywatch Berlin“ kein Spotify Original? Und was hat das Unternehmen für anderen Formate wie „Gemischtes Hack“ bezahlt? (49:25)
Welche Plattformen sind neben Spotify im Podcast-Geschäft relevant? (52:10)
Spielt Clubhouse im Podcast-Geschäft eine Rolle? (53:20)
Besteht die Gefahr, ähnlich wie im Online-Marketing auch im Podcast-Geschäft am Ende von wenigen großen Plattformen abhängig zu sein? (55:20)
Welchen Einfluss Virologe Christian Drosten auf den deutschen Podcast-Markt hatte (58:00)
Wie stark sind tägliche Kurzformate? (59:40)
Ist Youtube eine relevante Podcast-Plattform? (1:02:40)
Wie viel Arbeit steckt in einer Folge von „Baywatch Berlin“? (1:07:20)
Das bedeutet der Einzug von Ad Serving ins Podcast-Business für die Branche (1:12:40)
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Nov 28, 2021 • 1h 2min
OMR #440 mit den ooia-Gründerinnen Kati Ernst & Kristine Zeller
Ein E-Commerce-Business mit direkten Kundenbeziehungen – davon träumen viele Unternehmen. Kati Ernst und Kristine Zeller haben das mit ihrer Marke Ooia geschafft und obendrein eine ganz neue Produktkategorie in Deutschland eingeführt: Periodenunterwäsche. Im OMR Podcast erzählen die Gründerinnen von Herausforderungen bei der Produktentwicklung, den Vorteilen von Bootstrapping und ihrem D2C-Playbook.
Aber trotzdem, kleine Rabattaktionen kommen für ooia natürlich schon in Frage: Mit dem Code "OMR5" bekommt man bei der Bestellung 5€ Rabatt unter https://www.ooia.de
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4 snips
Nov 24, 2021 • 1h 18min
OMR #439 mit Fielmann-CEO Marc Fielmann
Marc Fielmann, Vorstandsvorsitzender der Fielmann AG und Teil der Gründerfamilie, spricht über seine Vision für das Unternehmen. Er plant, bis 2025 jede vierte Brille in Europa zu verkaufen. Marc erläutert die erfolgreiche Digitalisierung des Geschäfts und die Einführung eines Brillen-Abos, das mittlerweile Millionen-Umsätze generiert. Zudem geht er auf die Herausforderungen der Internationalisierung und die Konkurrenz durch neue Marktteilnehmer ein, während er gleichzeitig die Philosophie hinter Fielmanns Produktangebot erklärt.

Nov 21, 2021 • 1h 9min
OMR #438 mit dem FREE NOW-CEO Marc Berg
Vom Versandhandel zur Zukunft der Mobilität
Um eine neue Konzernstrategie für die Otto Group zu entwickeln, saß Marc Berg vor rund zehn Jahren unter anderem mit Alex Graf, Tarek Müller und Hannes Wiese an einem Tisch. Heute leiten sie alle Milliardenkonzerne. Der Hidden Champion unter ihnen: Die Multi-Mobility-App Free Now. Im OMR Podcast erklärt CEO Marc Berg das Geschäftsmodell, spricht über das große Rebranding von Mytaxi und die Zukunft der Mobilität.
Die Themen des Podcasts mit Marc Berg im Überblick:
Über die Milliardenbewertung und Investoren von Free Now (ab 5:00)
Bergs Karrierebeginn bei der Otto Group und die Geburtsstunde von About You (ab 6:10)
Die Zeit als CEO DACH bei Klarna (ab 9:30)
Wieso Berg von Klarna zu Mytaxi gegangen ist (ab 11:50)
Das Problem am Mytaxi-Branding und weshalb es geändert werden musste (ab 15:20)
Wieviel Umsatz macht Free Now aktuell? (ab 16:30)
Wie der Markenname Share Now zustande gekommen ist (ab 17:50)
Warum Free Now auf Vermittlung setzt und was der Unterschied zu Share Now ist (ab 21:20)
Der Unterschied zu Uber und welches Marktpotenzial im Thema Mobility steckt (ab 26:20)
In wie vielen Städten ist Free Now aktiv? (ab 27:00)
Wer sind die besten Scooter-Anbieter? (ab 28:00)
Wer sind die härtesten Wettbewerber und wo liegen die Vorteile von Free Now? (ab 29:00)
Wie verliert Free Now um die hundert Millionen Euro im Jahr? (ab 30:00)
Über Uber, Cabify, Volt und andere Mitbewerber (ab 34:30)
Leihwagen-App oder Software-Geschäft: Was besteht? (ab 37:30)
Wo kommt der Umsatzverlust her und wie managed man einen Echtzeit-Marktplatz? (ab 39:30)
Welche Incentives erhalten Fahrer:innen? (ab 41:10)
Warum ist Free Now im Rebranding-Marketing so zurückhaltend? (ab 46:00)
Welche Nachteile es hat, Teil eines Konzerns zu sein (ab 49:00)
Steht das Free-Now-Modell wegen der Verluste auf der Kippe? (ab 52:00)
Peru als Beispiel für rentables Arbeiten und was Shareholder von Krisen halten (ab 54:00)
Warum Bahnstreiks dem Free-Now-Geschäftsmodell helfen (ab 55:40)
Gibt es bald autonomes Fahren? (ab 56:20)
Über die Bewertung von Free Now und welches Verhältnis Free Now zu den Konzernen einnimmt (ab 58:00)
Was genau Berg bei Free Now macht (1:00:00)
Gibt es eine Integration von öffentlichen Verkehrsmitteln in die Free Now Plattform? (ab 1:02:00)
Markenbildung mithilfe von Agenturen (ab 1:04:00)
Wie hoch ist der Free-Now-Beitrag zur Nachhaltigkeit? (ab 1:05:50)
Was ist der meist gebuchte Service von Free Now in den unterschiedlichen Ländern? (ab 1:10:00)
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Nov 16, 2021 • 1h 34min
OMR #437 mit Uli Hoeneß, Ehrenpräsident von Bayern München
Uli Hoeneß über die Brand FC Bayern, Fehler, Abteilung Attacke und Anrufe im Doppelpass
Es dürfte kaum einen Namen im deutschen Fußball geben, der so viele und vor allem unterschiedliche Reaktionen hervorruft, wie der folgende: Uli Hoeneß. Und das hat natürlich seine Gründe. Hoeneß hat mit dem FC Bayern nicht nur eine globale Erfolgs-Brand aufgebaut, sondern auch knapp 70 sehr ereignisreiche Jahre Leben hinter sich, die Stoff für mehrere Verfilmungen bieten – inklusive einmalig positiver sowie negativer Höhepunkte. Im OMR Podcast spricht Kult- und Reizfigur Hoeneß über das wirtschaftliche Erfolgsrezept von Bayern München, gezieltes Polarisieren, seinen Hang für das Analoge und die Entertainmentisierung der Bundesliga.
Die Themen des Podcasts mit Uli Hoeneß im Überblick:
Weshalb das frühe Karriereende von Uli Hoeneß als Profifußballer den Grundstein für den FC Bayern München von heute gelegt hat (06:20)
So gezielt hat sich Hoeneß schon als Spieler auf eine Zeit als Manager vorbereitet (09:00)
Das war die erste Amtshandlung von Uli Hoeneß als Manager beim FC Bayern München (11:50)
Deshalb haben im Münchener Olympiastadion mal Eishockey-Fans aus Düsseldorf für den FC Bayern gejubelt (13:30)
Ist das Polarisieren bewusst zu einem Teil der Vereins-DNA aufgebaut worden? (14:50)
Wie ist das Machtgefüge zwischen der Marke des Vereins und den immer größer werdenden Marken einzelner Spieler? (16:00)
Was sind laut Hoeneß die Gründe für Bayerns – in Deutschland einmaligen – wirtschaftlichen und sportlichen Erfolg? (19:05)
So prägend war der Bau der Allianz Arena für den Verein (21:05)
Weshalb lassen sich die Erfolgsfaktoren von Bayern München offenbar kaum übertragen? Was hat zum Beispiel Schalke 04 falsch gemacht? (22:05)
Über Lars Windhorst bei Hertha BSC Berlin und Saudi-Arabiens Einstieg bei Newcastle United (23:20)
Deshalb hätte Uli Hoeneß vor einem gut geführtem Hamburger SV Angst (26:00)
So denkt Hoeneß über eine Abschaffung der 50+1-Regel in der Bundesliga (28:30)
Könnte es mittelfristig neben Adidas, der Allianz und Audi einen weiteren großen Shareholder beim FC Bayern geben? (30:30)
Die drei wichtigsten Positionen im „Konzern Fußballverein“ (32:05)
Welche Rolle hat die deutsche Wiedervereinigung für Bayern München gespielt? (33:00)
Über das „Retterspiel“ beim FC Sankt Pauli in Hamburg 2003 (35:40)
Uli Hoeneß über die Kirch-Affäre und Pay-per-View-Vereinbarungen (40:40)
Keine Mails, kein Whatsapp, kein Instagram: Weshalb ist Hoeneß bis heute komplett analog unterwegs? (41:50)
So denkt Hoeneß über Kryptowährungen (44:40)
Und so über E-Sports (46:50)
„Abteilung Attacke“, der Gerechtigkeitssinn von Uli Hoeneß und spontane Anrufe im Sport1-Format Doppelpass (48:15)
Wie wichtig sind Themen wie soziales Engagement und Nachhaltigkeit für Bayern München und für Uli Hoeneß selber? (51:10)
Hoeneß über den Aufbau seines Privatvermögens und seinen „riesigen Fehler“ (54:30)
Was hält er von ETFs, Fonds und dem Hype um Trading-Apps? (56:30)
Mit dieser Aktie hat Uli Hoeneß am meisten Geld verdient (59:05)
So wurde Uli Hoeneß zum erfolgreichen Wurst-Fabrikanten (59:30)
Welche Unternehmer haben Hoeneß im Laufe seiner Karriere am meisten beeindruckt? (01:04:10)
Was Uli Hoeneß von einer europäischen Superliga hält und wie er die Rolle der Bundesliga, Premiere League und der spanischen Primera División in dem Zusammenhang einschätzt (1:10:50)
Wollte Hoeneß wirklich mal DFL-Chef werden? Und was erhofft er sich von Donata Hopfen, die im Januar als Vorsitzende der Geschäftsführung startet? (1:13:25)
Deshalb wollte Uli Hoeneß Noch-DFL-Chef Christian Seifert 2016 zum FC Bayern holen (1:15:40)
Wie wäre seine Karriere verlaufen, wenn er sich für den Weg des Spielerberaters entschieden hätte? (1:19:10)
Nimmt Uli Hoeneß sich selber als Personal Brand war? Und hätte er sich mal eine politische Karriere vorstellen können? (1:21:20)
Über Shitstorms und sein Faible für Briefe (1:24:00)
So denkt Hoeneß über die deutsche Medienlandschaft (1:24:50)
Wie weit ist die Entertainmentisierung in der Bundesliga schon fortgeschritten? Ist mittelfristig mit einer Annäherung an der Superbowl zu rechnen? (1:27:20)
Was sind für Uli Hoeneß die Höhepunkte seiner gesamten Karriere? (1:29:50)
So hat er den Sieg der deutschen Nationalmannschaft bei der Weltmeisterschaft 2014 im Gefängnis verfolgt (1:32:20)
Welche Rolle spielt ein familiäres Miteinander für Uli Hoeneß beim FC Bayern? (1:33:20)
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