Paradox Business

Jean‑Michel Karam, entrepreneur né au Liban et dirigeant d'IEVA, raconte son parcours de résilience et ses stratégies de build‑up. Il évoque la chute financière, la méthode d'acquisitions qui l’a sauvé, sa vision « beautiful longevity », le choix des talents heureux et la culture du détail pour construire des marques premium.

Clarisse Castan, agente de célébrités et fondatrice de Ginger and Limón, passée d’une Aveyronnaise sans réseau à une incontournable du milieu. Elle raconte sa relation humaine avec les stars, son refus de solliciter des selfies, ses méthodes pour gérer crises et demandes impossibles, son ascension via Netflix et Forbes, et son rapport au contrôle, au recrutement et à la vulnérabilité.

👉 Investis à mes côtés dès aujourd’hui : https://px.io/go-goliathsDe l'ombre à la lumière : l'ascension fulgurante de Clarisse Castan, agente des stars.Clarisse Castan n'a pas le profil classique d'une agente de célébrités. Arrivée à Paris sans réseau, elle a gravi les échelons chez Accor, créé un département célébrités inédit, avant de tout quitter pour fonder Ginger and Limón, sa propre agence de communication et de talents.Aujourd'hui, Ginger accompagne des célébrités mondiales (Messi, Obama, Cardi B. …) travaille avec les plus grandes marques (Dior, Louis Vuitton, BNP…), et n'a jamais prospecté un seul client. En deux ans seulement, Clarisse devient Forbes 30 Under 30 et sujet principal d'une série Netflix qui dévoile les coulisses ultra confidentiels du monde des célébrités.Dans cet échange, Clarisse décortique sa méthode : comment elle a créé des connexions avec les plus grandes stars sans jamais demander de selfie, pourquoi elle refuse catégoriquement de s'associer malgré la pression, et comment elle gère des missions impossibles (organiser un dîner pour Messi en 20 minutes, trouver 9 chambres d'hôtel pour Cardi B pendant la Fashion Week).Elle partage aussi sa face cachée : le syndrome de l'imposteur qui la poursuit, les épreuves familiales, son rapport au contrôle qui la protège et l'épuise, et comment Netflix l'a poussé à accepter sa vulnérabilité. Clarisse révèle également ses principes de recrutement (le savoir être avant le savoir faire…), pourquoi elle dort 4 à 5 heures par nuit, comment elle a fait le tri radical dans son entourage.Un épisode dense, profondément humain, et inspirant pour comprendre comment une fille de l'Aveyron sans connexions a réussi à bâtir un empire dans l'un des milieux les plus fermés au monde.

De 15 à 65 millions de clients : les secrets de croissance de Revolut.Antoine Lenel n'a pas le profil classique d'un VP fintech. Ingénieur de formation, passé par le conseil puis Candy Crush, il devient CGO et CMO monde de Revolut, l'une des rares licornes européennes à domination mondiale.Aujourd'hui, Revolut c'est 65 millions de clients dans 39 pays, 3,5 milliards d'euros de chiffre d'affaires, 900 millions de bénéfices, et une valorisation à 75 milliards de dollars.Dans cet échange brute, Antoine décortique la machine Revolut : une culture de performance radicale, une obsession du détail portée par le fondateur Nick Storonsky, et des méthodes de croissance qui bousculent les codes du marketing traditionnel.Antoine partage également sa vision sans concession du marketing ("je n'ai jamais lu un livre marketing, ça ne sert à rien"), pourquoi les benchmarks de concurrence sont une perte de temps, et comment garder l'intensité sur le long terme en prenant 7-8 semaines de vraies coupures par an.Un épisode dense, radical, et profondément instructif pour tout entrepreneur qui veut comprendre ce qui sépare une startup qui stagne d'une machine de guerre à 75 milliards de dollars.Pour qui ? Les fondateurs qui veulent scaler sans perdre l'intensité, les marketeurs qui cherchent à mesurer l'impact réel de chaque euro investi, et tous ceux qui veulent comprendre comment une culture de performance extrême peut devenir un avantage concurrentiel décisif.

🤔 Romain Paillard n’a pas le profil qu’on attend d’un fondateur de boîte tech. Ancien avocat, il cofonde Le Wagon avec deux ingénieurs, sans avoir jamais écrit une ligne de code. Dix ans plus tard, l’école est présente dans plus de 40 campus à travers 25 pays, génère plus de 30 millions d'euros et totalise plus d'1 Milliards d'euros de chiffre d'affaires cumulé de ses Alumnis. Dans cet échange, Romain revient sur les premières années de chaos, la santé mentale qu’il apprend à préserver, les choix qu’il referait… et ceux qu’il referait différemment. Il partage une vision lucide, structurée et profondément humaine de l’entrepreneuriat, et délivre des insights clés pour tout entrepreneur qui souhaite progresser sur : – Comment développer son business sans complexifier l’organisation – Rester discipliné quand on entreprend – Les erreurs à éviter quand on créer une startup – Comment créer des process efficaces – Comment construire une culture d'entreprise forte – Préserver sa santé mentale quand on est entrepreneur

5 moyens de tuer ta boîte avant 10 millions d'euros ou comment transformer ces erreurs fatales en leviers de croissance exponentielle. Dans cette conférence exclusive, David Laroche partage sans filtre les leçons apprises durant ses 10 ans d'entrepreneuriat, d'une boîte qui génère aujourd'hui 10 millions d'euros de chiffre d'affaires. Loin des discours lissés sur l'entrepreneuriat, il révèle la réalité brute : 55% des entreprises meurent après 5 ans, et 996 sur 1000 disparaissent. En utilisant le modèle mental d'Inversion Thinking de Charlie Munger (fortune de 2 milliards de dollars), David inverse la perspective habituelle pour identifier précisément comment échouer – et donc comment réussir. Les 5 erreurs mortelles décryptées : 1. Vouloir tout faire superficiellement L'obsession doit porter sur UN funnel d'acquisition, UNE méthode de vente, UN produit. L'excellence sur un canal vaut mieux que la médiocrité sur dix. David partage sa formule de croissance : CPL (coût par lead) × taux de conversion × NPS (satisfaction client). 2. Négliger le recrutement La leçon de Marc Simoncini (fondateur de Meetic) : le recrutement n'est pas une tâche administrative, c'est du marketing et de la vente. Une seule mauvaise recrue peut faire chuter la performance de toute l'équipe. L'offre d'emploi doit être une page de vente avec une EVP (Employee Value Proposition) claire. 3. Créer un produit que personne ne veut Le piège de l'artiste entrepreneur. Paul Graham (fondateur de Y Combinator) le résume : "Make something people want". L'erreur ? Vendre un produit au lieu de créer une expérience globale. Starbucks ne vend pas du café, mais une expérience. Le Product Market Fit est la seule chose qui compte au début. 4. Stagner sans chercher de leviers Les 5 leviers de croissance exponentielle : les connexions (talents, partenaires, avocats), le code/l'IA, les médias (devenir son propre média), la marque (créer une relation émotionnelle), et la culture d'entreprise. Un même effort doit générer des résultats démultipliés. 5. Se laisser détruire par son mental L'élément le plus sous-estimé selon Sam Altman : l'état d'esprit. Comment gérer l'adversité quand ta boîte te consomme 24/7 ? David partage ses techniques : transformer chaque difficulté en opportunité de croissance, affronter le pire scénario, reconnaître ses réussites passées. Les frameworks actionnables : • Les 3 questions d'Obama pour éduquer tes prospects : Pourquoi c'est important ? Pourquoi avec moi ? Pourquoi maintenant ? • Les 6 ingrédients d'une offre irrésistible : répondre aux besoins, crédibilité, réduction du risque, stimulation du fantasme (avoué ou non), perception d'efforts minimaux, rareté • Le funnel en 4 étapes : Inconnu → Lead qualifié → Lead chaud → Client → Fan (le vrai objectif) David partage également ses échecs personnels : les 12 derniers mois avec la perte d'un enfant après 4 mois de grossesse, les problèmes de fertilité, les mauvais choix de comptables et d'avocats qui ont coûté des années et de l'argent. Les insights des interviews exclusives : • Le fondateur d'Alan sur le recrutement : "Recrute uniquement des gens qui t'impressionnent" • Sébastien Chabal sur la psychologie : capitaliser sur ses forces plutôt que corriger ses faiblesses • Kauli Vaast (médaillé d'or olympique) sur la résilience mentale • Le fondateur de Le Wagon : "Les 10 premières années, c'est la misère" Le message final : "Choisis des rêves qui, même si tu les foires, valaient le coup d'y aller." Le business n'est pas l'argent sur ton compte en banque, c'est la récompense de résoudre les problèmes des gens. C'est de l'amour – suffisamment de care et d'attention pour l'autre pour s'obséder à résoudre ses problèmes. Une présentation dense, brutalement honnête, qui condense normalement une journée de formation en 45 minutes. David offre les slides complets pour permettre à chacun de creuser les concepts à son rythme. Pour qui ? Les entrepreneurs qui veulent éviter les erreurs fatales, ceux qui stagnent et cherchent à débloquer leur croissance, et tous ceux qui veulent comprendre ce qui sépare vraiment les entreprises qui survivent de celles qui explosent.

🎙 Dans cet épisode, rencontre avec Jérôme Chabin, un entrepreneur au parcours exceptionnel : abandonné enfant et orphelin à 5 ans, il a transformé une enfance marquée par la difficulté en une trajectoire hors norme. Aujourd’hui, il est le co-fondateur du plus grand réseau immobilier en Europe, avec 18 000 agents répartis dans 8 pays et un chiffre d’affaires annuel de 600 millions d’euros. Jérôme partage son incroyable histoire, de son adoption en France à la création d’un modèle d’entreprise disruptif mêlant immobilier, digital et MLM. Il dévoile les leçons tirées de son enfance, son combat contre le syndrome de l’abandon, et la rage qu’il a transformée en moteur pour bâtir un empire. Dans cet échange, il revient également sur les défis rencontrés pour révolutionner un secteur conservateur, les choix stratégiques qui ont permis à son entreprise de prospérer en pleine crise, et ses conseils pour les jeunes qui veulent sortir de leur condition et construire une vie à la hauteur de leurs rêves.

Éric Larchevêque, co-fondateur de Ledger et investisseur de talent, partage son parcours fascinant. Il révèle l'art du pitch pour séduire les investisseurs, les stratégies d'accompagnement entrepreneurial et l'importance du recrutement rapide. Éric évoque également les défis émotionnels suite à la valorisation de sa startup et l'équilibre entre ambition et bien-être personnel. Son expérience de joueur de poker apporte une dimension unique à ses réflexions sur la prise de décision et la gestion d'équipe, offrant des conseils précieux aux entrepreneurs.

Catherine Barba, co-fondatrice et CEO d'Envi, est une entrepreneure réputée avec plusieurs startups à succès à son actif. Elle partage son parcours, mettant en avant l'importance de croire en son produit et de relancer efficacement dans le monde professionnel. Catherine aborde également l'impact de l'entourage sur la réussite, évoque les défis d'être une femme entrepreneure, et insiste sur la nécessité d'un état d'esprit audacieux pour réussir en affaires. Ses réflexions sur l'équilibre entre ego et authenticité apportent une perspective fascinante.

🎙 Comment une petite entreprise française a-t-elle réussi à défier des géants internationaux comme Amazon et à devenir un des leaders du retail tech en France ? 🚀 Dans cet échange avec David Laroche, Laurent de La Clergerie, fondateur de LDLC, partage les coulisses de son parcours incroyable. Laurent partage ses stratégies clés et les valeurs fondamentales qui ont permis à LDLC de prospérer pendant près de 30 ans. Au programme : • Les défis logistiques majeurs et comment les surmonter • La stratégie de prix audacieuse en pleine crise économique • Pourquoi ouvrir 100 magasins physiques quand tout le monde parle de digitalisation ? • Les secrets d’une culture d’entreprise unique qui inspire et motive plus de 1000 collaborateurs.