Clef de voûte

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+8000 abonnés)  Amélie Pétetin est la VP Product de Indy. Elle vient sur Clef de voûte nous raconter son solide parcours de Product et son passage de 1ère Product Manager à VP Product de Indy.  En 2ème partie d’épisode, elle nous explique sa méthode en 4 étapes pour construire une équipe Produit de 0 avant de nous détailler comment elle favorise la culture du feedback dans une boîte. Prépare-toi à apprendre : 🔨 Comment adapter sa posture en passant de 1ere PM à VP Product 🔨 Comment bien démarrer son job de 1er Product Manager 🔨 La méthode pour construire une team Produit de 0 🔨 2 étapes pour favoriser la culture du feedback -- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️  👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière : Inscris-toi à nos programmes Stellar Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+8000 abonnés)  Marion Turbet est la CPO de Epsor.  Dans cette partie, elle nous livre 5 tips pour accroître la rétention de ses équipes. -- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️  👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière : Inscris-toi à nos programmes Stellar Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+8000 abonnés)  Marion Turbet est la CPO de Epsor.  Dans cette partie, elle nous explique comment elle optimise l’organisation de ses équipes en suivant une démarche Produit. -- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️  👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière : Inscris-toi à nos programmes Stellar Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+8000 abonnés)  Marion Turbet est la CPO de Epsor.  Elle vient sur Clef de voûte nous raconter comment elle est tombée dans le Produit après 7 ans de carrière dans une grande banque pour ensuite devenir CPO d’une start-up.  En 2ème partie d’épisode, elle nous explique comment elle optimise l’organisation de ses équipes en suivant une démarche Produit. Pour finir, elle nous livre 5 tips pour accroître la rétention de ses équipes. Prépare-toi à apprendre : 🔨 Comment bifurquer de corporate vers du Product en startup 🔨 Comment identifier les déclencheurs pour revoir son orga Produit 🔨 L’approche en 3 étapes pour repenser son organisation Produit 🔨 5 tips pour augmenter la rétention de ses équipes -- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️  👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière : Inscris-toi à nos programmes Stellar Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+8000 abonnés)  Emile Karam est le cofondateur et CPO chez Garantme. Dans cette partie, Emile nous détaille comment il utilise le framework HORSE pour simplifier des interfaces. -- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️  👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière : Inscris-toi à nos programmes Stellar Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+7000 abonnés)  Emile Karam est le cofondateur et CPO chez Garantme. Dans cette partie, Emile nous explique sa méthode step by step pour définir la stratégie Produit. -- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️  👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière : Inscris-toi à nos programmes Stellar Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+8000 abonnés)  Emile Karam est le cofondateur et CPO chez Garantme. Il vient sur Clef de voûte nous raconter son aventure folle : Garantme qu’il a lancé en sortie d’école. En 6 ans, Garantme c’est 20 M€ levés, 100 personnes, 2 acquisitions et 9M€ d’ARR. En 2ème partie d'épisode, Emile nous explique sa méthode pour définir la stratégie Produit avant de creuser le framework HORSE pour simplifier le design d’interfaces. Prépare-toi à apprendre : 🔨 Comment monter un produit tech de zéro sans CTO 🔨 La méthode pour définir concrètement la stratégie produit 🔨 Comment formaliser la stratégie produit au sein de l’entreprise 🔨 Comment utiliser la framework HORSE pour simplifier des design -- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️  👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière : Inscris-toi à nos programmes Stellar Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+7000 abonnés)  Sébastien Gendreau est Head of Product chez Agorapulse. Dans cette partie, il nous livre ses conseils pour bien définir son rôle de PM dans une organisation non initiée. -- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️  👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière : Inscris-toi à nos programmes Stellar Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+7000 abonnés)  Accéder au template QTR  Sébastien Gendreau est Head of Product chez Agorapulse. Dans cette partie, il détaille la mise en place des Quarterly Tribe Reviews pour aligner ses équipes. -- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️  👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière : Inscris-toi à nos programmes Stellar Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+7000 abonnés)  Sébastien Gendreau est Head of Product chez Agorapulse. Il vient sur Clef de voûte nous raconter ses 13 années chez Agorapulse où il découvre le métier jusqu’à devenir le Head of Product d’une équipe de 21 personnes. En 2ème partie d'épisode, il détaille la mise en place des Quarterly Tribe Reviews pour aligner ses équipes avant de nous livrer ses conseils pour bien définir son rôle de PM dans une organisation non initiée. Prépare-toi à apprendre : 🔨 Comment passer de 1er PM à Head of Product 🔨 Comment gérer le flux de demandes et prioriser 🔨 La méthode QTR pour aligner les équipes et les rendre autonomes 🔨 Des tips concrets pour bien définir son rôle de Product dans sa boîte -- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️  👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière : Inscris-toi à nos programmes Stellar Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.