Do Zero ao Topo

Cerca de 23% da população do país tem acesso à saúde privada no Brasil, segundo a ANS (Agência Nacional de Saúde Suplementar). Para André Florence, CEO da Alice, esse dado revela uma realidade que a empresa trabalha para mudar e transformar o mercado de saúde no Brasil. “A maior parte da população depende do SUS, que apesar de ser um sistema robusto sofre com falta de investimento e tecnologia. Então, nós da Alice, entendemos que a solução é aumentar o acesso ao sistema de saúde privado e a chave desta equação é reduzir custos. Estamos trabalhando para isso”, afirma André, durante a participação neste episódio Zero ao Topo Especial XP Empresas. A Alice é uma healthtech que opera desde julho de 2020 e foi fundada por Matheus Moraes (ex-CEO da 99), André Florence (ex-CFO da 99) e Guilherme Azevedo (cofundador da Dr. Consulta). A empresa já recebeu cerca de US$ 200 milhões de investimentos em três rodadas Confira a entrevista e entenda por que os valores dos planos de saúde viraram um problema repassado para as pessoas e como a Alice pretende mudar esse panorama.Roteiro: MoneyLab Editor de branded content: Fernando Prandi Apresentação: Ayla Assunção (XP Empresas) Equipe audiovisual InfoMoney: Eva Stephany, Fabio Teixeira, Felipe Martini, Fernando Lima, Henrique Donadio, Layon Fidel e Thiago Vianna Edição do episódio: Layon Fidel Gerente de audiovisual: Stephanie Lotufo Diretora de redação: Raquel Balarin

Isaias Bernardes de Oliveira é o o segundo mais novo entre 12 filhos. Ele viveu uma infância no campo, com sua família, na sua cidade natal: Frutal, em Minas Gerais. Aos 18 anos, seu pai, seu Francisco, o chamou para abrir um negócio em conjunto. Os dois alugaram um espaço de 15 metros quadrados no centro da cidade e decidiram abrir uma sorveteria. O ano era 1980 e a sorveteria se chamava Chiquinho, em homenagem ao pai de Isaias.Agora, pouco mais de 40 anos depois, a Chiquinho Sorvetes já tem mais de 700 unidades espalhadas pelo país, virou uma holding, a CHQ, e faturou mais de R$ 600 milhões em 2022. Para 2023, os planos são ainda mais ambiciosos: um faturamento de mais de R$ 700 milhões e mais de 800 lojas. A história do Isaias, sua família e como a pequena sorveteria se tornou um império presente em quase todos os estados brasileiros é o tema do episódio de hoje do podcast Do Zero ao Topo. Assine nossa NEWSLETTER: https://www.infomoney.com.br/newsletters/do-zero-ao-topo/Inscreva-se no nosso YOUTUBE: https://www.youtube.com/c/DoZeroaoTopo​​​ Siga nosso INSTAGRAM: https://www.instagram.com/dozeroaotopo_oficial/Nosso TWITTER: https://twitter.com/dozeroaotopo_​​​SOBRE O DO ZERO AO TOPO: O #podcast conta a história dos empreendedores e empresários por trás das maiores empresas do país. Em cada episódio entrevistamos um fundador ou fundadora, em uma conversa franca sobre como iniciou os negócios, os desafios enfrentados ao longo dos anos, as incertezas e os momentos decisivos para a empresa.

Movida, JSL, Vamos, CS Brasil, CS Infra, Automob e Banco BBC. Todas essas empresas fazem parte do Grupo Simpar: uma holding que controla uma série de empresas nos setores de mobilidade, saneamento, concessões e serviços financeiros.E em 2022, alcançou um faturamento líquido de 24,4 bilhões de reais.Mas toda essa história começou há muitos anos, com o senhor Julio Simões, um português que se mudou para o Brasil em busca de trabalho. Por aqui, ele fundou a JSL e as bases para o que viria a ser a Simpar. A história do Julio e do Fernando seu filho, que hoje está à frente da holding, é o nosso episódio de hoje do podcast Do Zero Ao Topo.Assine nossa NEWSLETTER: https://www.infomoney.com.br/newsletters/do-zero-ao-topo/Inscreva-se no nosso YOUTUBE: https://www.youtube.com/c/DoZeroaoTopo​​​ Siga nosso INSTAGRAM: https://www.instagram.com/dozeroaotopo_oficial/Nosso TWITTER: https://twitter.com/dozeroaotopo_​​​SOBRE O DO ZERO AO TOPO: O #podcast conta a história dos empreendedores e empresários por trás das maiores empresas do país. Em cada episódio entrevistamos um fundador ou fundadora, em uma conversa franca sobre como iniciou os negócios, os desafios enfrentados ao longo dos anos, as incertezas e os momentos decisivos para a empresa.

Lidar com máquinas pode ser algo bem complexo. Elas ajudam muito, sim, mas também podem trazer muitos problemas. Máquinas quebram, precisam de manutenção, de reparos, de conserto, de cuidado. E foi nesse meio, entre as máquinas, que os irmãos José Augusto, o Zé, e o Fernando Aragão cresceram. Eles transformaram o negócio de terraplanagem que passou por dois pedidos de falência, criado pelo pai, José Augusto, e a mãe, Dona Lucia, na maior empresa de aluguel de máquinas do país: a Armac (ARML3).Fundada em 1994, a empresa passou por seus momentos de altos e baixos e por muitas mudanças. Uma das mais recentes foi a abertura de capital, em 2021. No ano seguinte, a empresa já contabilizava um faturamento em torno de R$ 1 bilhão. E toda essa história foi contada por José Augusto Pereira Aragão, o Zé, que agora é coCEO da empresa e é o convidado do episódio de hoje do podcast Do Zero ao Topo.Assine nossa NEWSLETTER: https://www.infomoney.com.br/newsletters/do-zero-ao-topo/Inscreva-se no nosso YOUTUBE: https://www.youtube.com/c/DoZeroaoTopo​​​ Siga nosso INSTAGRAM: https://www.instagram.com/dozeroaotopo_oficial/Nosso TWITTER: https://twitter.com/dozeroaotopo_​​​SOBRE O DO ZERO AO TOPO: O #podcast conta a história dos empreendedores e empresários por trás das maiores empresas do país. Em cada episódio entrevistamos um fundador ou fundadora, em uma conversa franca sobre como iniciou os negócios, os desafios enfrentados ao longo dos anos, as incertezas e os momentos decisivos para a empresa.

No ‘rumo natural’ do mundo dos negócios, uma empresa começa como uma ideia, evolui para uma microempresa, uma startup, pisa no acelerador e cresce até se consolidar. Mas esse roteirinho nem sempre é seguido à risca.Este é o caso da Simpress, uma empresa de aluguel e outsourcing de equipamentos de tecnologia. Com 20 anos de vida, a empresa já era bem consolidada no seu setor: o de impressões e gestão de documentos. Mas aí veio a pandemia e mudou tudo.De repente, as empresas não precisavam de impressoras, mas de computadores para que os funcionários pudessem fazer home office. A Simpress viu a oportunidade e agarrou: impulsionou uma nova área -recém-criada- voltada ao aluguel de computadores, smartphones e tablets dentro da sua estrutura que, em dois anos, passou a representar mais de 35% do faturamento da companhia e levou ao seu primeiro bilhão de faturamento.Agora, com planos ainda mais ambiciosos, Vittorio Danesi, o fundador e CEO da Simpress, que nasceu na Itália e escolheu fincar suas raízes no Brasil, conta a história da companhia no episódio de hoje.Assine nossa NEWSLETTER: https://www.infomoney.com.br/newsletters/do-zero-ao-topo/Inscreva-se no nosso YOUTUBE: https://www.youtube.com/c/DoZeroaoTopo​​​ Siga nosso INSTAGRAM: https://www.instagram.com/dozeroaotopo_oficial/Nosso TWITTER: https://twitter.com/dozeroaotopo_​​​SOBRE O DO ZERO AO TOPO: O #podcast conta a história dos empreendedores e empresários por trás das maiores empresas do país. Em cada episódio entrevistamos um fundador ou fundadora, em uma conversa franca sobre como iniciou os negócios, os desafios enfrentados ao longo dos anos, as incertezas e os momentos decisivos para a empresa.

É verdade que praticamente todos os setores da economia foram afetados pela pandemia. Mas é verdade também que o setor farmacêutico foi um dos mais impactados. E com a Cimed não foi diferente. Esse foi um dos capitulos mais dramáticos para a empresa, que foi fundada, em 1977, por João de Castro Marques. Na época, ela era apenas mais uma na indústria super pulverizada do Brasil. Agora, a empresa ocupa o terceiro lugar entre os maiores fabricantes do setor seguindo uma estratégia de diversificação de portfólio que vai de suplementos e vitaminas até perfume íntimo. O plano da empresa é alcançar um faturamento de R$ 3 bilhões em 2023 e de R$ 5 bilhões até 2025 e quem está colocando esse plano em prática são os irmãos João Adibe e Karla Marques Felmanas, que dividem a liderança na companhia. E um deles, a Karla, é a convidada do episódio de hoje do podcast Do Zero ao Topo.Assine nossa NEWSLETTER: https://www.infomoney.com.br/newsletters/do-zero-ao-topo/Inscreva-se no nosso YOUTUBE: https://www.youtube.com/c/DoZeroaoTopo​​​ Siga nosso INSTAGRAM: https://www.instagram.com/dozeroaotopo_oficial/Nosso TWITTER: https://twitter.com/dozeroaotopo_​​​SOBRE O DO ZERO AO TOPO: O #podcast conta a história dos empreendedores e empresários por trás das maiores empresas do país. Em cada episódio entrevistamos um fundador ou fundadora, em uma conversa franca sobre como iniciou os negócios, os desafios enfrentados ao longo dos anos, as incertezas e os momentos decisivos para a empresa.

Nas primeiras semanas e meses do ano, é bastante comum que as pessoas tracem as suas metas do ano. E é muito comum também que, entre essas metas, tenha algum ponto relacionado à saúde: pode ser se exercitar mais, praticar um novo esporte ou comer melhor.Todas essas metas tem alguma coisa a ver com o Grupo Supley, o maior laboratório de alimentos e suplementos nutricionais do Brasil e da America Latina, dona das marcas Max Titanium e Probiótica, líder em vendas de whey protein e creatina no país.Fundado em 2006, em Matão, no interior de São Paulo, por amigos de infância, o Grupo Supley tem suas metas próprias também: vender 20 milhões de produtos em 2023 (ante os 15 milhões vendidos no ano anterior) é uma delas.E não para por aí: depois de anunciar a aquisição de 50% da Dr. Peanut, outra empresa do ramo alimentício, a meta é chegar a um faturamento de R$ 1 bilhão e deixar a 'casa' pronta para um IPO assim que surgir a oportunidade.Quem contou um pouco sobre as metas da empresa, a história do Grupo Supley e os seus planos para o futuro foi a Mariane Morelli, uma das fundadoras da companhia e a convidada do episódio 150 do podcast Do Zero ao Topo. Livros sugeridos pela convidada: A arte da guerra, de Sun TzuComece pelo porquê, de Simon SinekAssine nossa NEWSLETTER: https://www.infomoney.com.br/newsletters/do-zero-ao-topo/Inscreva-se no nosso YOUTUBE: https://www.youtube.com/c/DoZeroaoTopo​​​ Siga nosso INSTAGRAM: https://www.instagram.com/dozeroaotopo_oficial/Nosso TWITTER: https://twitter.com/dozeroaotopo_​​​SOBRE O DO ZERO AO TOPO: O #podcast conta a história dos empreendedores e empresários por trás das maiores empresas do país. Em cada episódio entrevistamos um fundador ou fundadora, em uma conversa franca sobre como iniciou os negócios, os desafios enfrentados ao longo dos anos, as incertezas e os momentos decisivos para a empresa.

A trajetória profissional de Leonardo Santos começou cedo: aos 13 anos ele lavava cachorrros em um petshop do bairro e, depois, passou a trabalhar como 'garupeiro', sentado na garupa da moto dos amigos carregando pizzas para delivery em um período em que as mochilas de isopor ainda não existiam. Quando seu pai descobriu os bicos do filho o matriculou em um curso de computação. Foi nesse momento que o sonho de Leonardo passou a ser trabalhar em uma das maiores empresas de tecnologia do mundo.Quando ele começou a sua carreira, achava que isso seria trabalhar na companhia fundada por Bill Gates. Agora, o sonho é outro. Ele acredita que pode levar a Semantix, a empresa que ele fundou em 2010, a esse patamar das big techs. E ele já deu alguns passos nesse sentido: o mais recente foi realizar o seu IPO, a sua oferta pública de ações, na mesma bolsa de valores onde estão listadas as grandes companhias de tecnologia, a Nasdaq, nos Estados Unidos.Hoje, a Semantix é avaliada em US$ 1 bilhão e Leonardo Santos, o brasileiro que trabalhou como entregador de pizza e lavador de cachorro antes de descobrir e se apaixonar pelos computadores, é o convidado deste episódio do podcast Do Zero ao Topo.Assine nossa NEWSLETTER: https://www.infomoney.com.br/newsletters/do-zero-ao-topo/Inscreva-se no nosso YOUTUBE: https://www.youtube.com/c/DoZeroaoTopo​​​ Siga nosso INSTAGRAM: https://www.instagram.com/dozeroaotopo_oficial/Nosso TWITTER: https://twitter.com/dozeroaotopo_​​​SOBRE O DO ZERO AO TOPO: O #podcast conta a história dos empreendedores e empresários por trás das maiores empresas do país. Em cada episódio entrevistamos um fundador ou fundadora, em uma conversa franca sobre como iniciou os negócios, os desafios enfrentados ao longo dos anos, as incertezas e os momentos decisivos para a empresa.

Quando Rodrigo Galvão estava na faculdade de administração, seguiu o caminho da maioria das pessoas da sua idade: foi atrás de um estágio. Ele encontrou uma vaga que achou interessante, escreveu um único currículo e mandou.Rodrigo foi chamado para uma entrevista e para vaga e começou, assim, a sua carreira na Oracle, a multinacional de tecnologia da informação.Ele entrou em 2002, como estagiário e nunca mais saiu. Em 2017, aos 35, assumiu a presidência da Oracle no Brasil em um momento muito particular de transformação digital e cultural na companhia. Agora, ele assumiu um desafio ainda maior: assumiu vice-presidência de tecnologia para a América Latina da Oracle e é o nosso convidado de hoje. Ele falou sobre como foi chegar tão jovem à principal cadeira da companhia e contou sobre como é possível empreender mesmo dentro de uma empresa no episódio de hoje do podcast Do Zero ao Topo.Assine nossa NEWSLETTER: https://www.infomoney.com.br/newsletters/do-zero-ao-topo/Inscreva-se no nosso YOUTUBE: https://www.youtube.com/c/DoZeroaoTopo​​​ Siga nosso INSTAGRAM: https://www.instagram.com/dozeroaotopo_oficial/Nosso TWITTER: https://twitter.com/dozeroaotopo_​​​SOBRE O DO ZERO AO TOPO: O #podcast conta a história dos empreendedores e empresários por trás das maiores empresas do país. Em cada episódio entrevistamos um fundador ou fundadora, em uma conversa franca sobre como iniciou os negócios, os desafios enfrentados ao longo dos anos, as incertezas e os momentos decisivos para a empresa.

A Cobasi chegou no mercado de pets e plantas quando tudo ainda era mato. Foi fundada em 1985 por uma família: um pai, Rames Nassar, um biólogo, e os filhos João, Paulo e Ricardo, que ficaram à frente da operação.Lá no começo, a Cobasi era, na verdade, uma loja de produtos agropecuários como medicamentos veterinários, feno e até artigos de selaria.Na década de 90, eles arriscaram uma mudança de foco para animais de estimação e a aposta se mostrou muito certeira.De lá para cá a empresa multiplicou muitas vezes de tamanho. Possui hoje mais de 180 lojas espalhadas por 15 estados brasileiros e o Distrito Federal, ultrapassou a marca de R$ 2,5 bilhões de faturamento em 2022 e abocanhou cerca de 6% de um mercado ainda bastante pulverizado.Quem conta a história da Cobasi e os planos para o futuro - que podem incluir um IPO - é o Paulo Nassar, um dos fundadores da Cobasi e o atual CEO.Assine nossa NEWSLETTER: https://www.infomoney.com.br/newsletters/do-zero-ao-topo/Inscreva-se no nosso YOUTUBE: https://www.youtube.com/c/DoZeroaoTopo​​​ Siga nosso INSTAGRAM: https://www.instagram.com/dozeroaotopo_oficial/Nosso TWITTER: https://twitter.com/dozeroaotopo_​​​SOBRE O DO ZERO AO TOPO: O #podcast conta a história dos empreendedores e empresários por trás das maiores empresas do país. Em cada episódio entrevistamos um fundador ou fundadora, em uma conversa franca sobre como iniciou os negócios, os desafios enfrentados ao longo dos anos, as incertezas e os momentos decisivos para a empresa.