Tomorrow - ein McKinsey Podcast

In den kommenden Jahren erwartet die Luxusindustrie ein deutlich verlangsamtes Wachstum. Was bedeutet das für die Branche? Wie können die ohnehin schon hohen Anforderungen der Zielgruppe noch übertroffen werden hinsichtlich Exklusivität, Qualität und Kreativität? Darüber spricht unser Partner Antonio Gonzalo in der neuen Ausgabe des Tomorrow-Podcasts. Dabei geht es vor allem um wichtige Strategien für die Branche – beispielweise Personalisierung oder die intelligente Nutzung von Daten – sowie die Frage, in welchen Segmeten es aktuell trotzdem gute Wachstumschancen gibt.See www.mckinsey.com/privacy-policy for privacy information

Durch die veränderte geopolitische Lage ist Europas Verteidigungsfähigkeit eines der zentralen Themen für die kommenden Jahre. Ein neuer Report von McKinsey hat untersucht, welche Rolle Start-ups für Europas Sicherheit spielen können. Unser Partner Jakob Stöber gibt im neuen Tomorrow-Podcast einen Überblick, wie das europäische Ökosystem für solche Gründungen aufgestellt ist. Dabei geht es auch um die Frage, wie wichtig Technologien wie Künstliche Intelligenz und Quantencomputing sind und wie Europa mehr Gründungen in diesem Bereich initiieren kann.  See www.mckinsey.com/privacy-policy for privacy information

Am 8. März ist der International Women’s Day – ein Tag für die Gleichstellung und Rechte von Frauen. Passend dazu veröffentlicht McKinsey das Buch „The Broken Rung“. Gemeint ist mit dem Titel das Phänomen der „kaputten Leitersprosse“. Weltweit sind Frauen im Bildungssystem erfolgreicher als Männer. Ihre Abschlussquoten sind höher, ihre Noten besser. Starten sie allerdings ins Berufsleben, geht dieser Vorteil verloren. Wenn die ersten Beförderungen anstehen, werden von 100 Männern, die zum Manager befördert werden, nur 81 Frauen befördert. Unsere Partnerin Julia Sperling-Magro erklärt in der neuen Ausgabe des Tomorrow-Podcasts, wie das geringere „Erfahrungskapital“ von Frauen diese Unterschiede verschärft. Gleichzeitig geht es auch um die Frage, wie Frauen aktiv gegensteuern können – beispielsweise durch bewusste Entscheidungen in ihrer Karriere für einen Job, der neue Fähigkeiten verlangt.   See www.mckinsey.com/privacy-policy for privacy information

Der Wettbewerb unter Einzelhändlern in Europa nimmt zu, weshalb Konsumgüterhersteller ihre Commercial-Excellence-Fähigkeiten verbessern müssen. Wie können Unternehmen ihre Produktportfolios optimieren und profitabler gestalten? Wie lassen sich Vertriebskanäle optimieren? Diese Fragen beantwortet unser Partner René Schmutzler in der neuen Ausgabe des Tomorrow-Podcasts. Dabei spricht er über auch über Best Practices zur Verbesserung der Vertriebsmodelle und zur Steigerung des Umsatzwachstums. See www.mckinsey.com/privacy-policy for privacy information

Die Lücke an Fachkräften im öffentlichen Dienst ist groß – GenAI bietet deswegen gerade hier viel Potenzial. Bei administrativen Aufgaben lassen sich beispielsweise bis zu 55% der Aufgaben mit Hilfe von GenAI automatisieren. Welche konkreten Anwendungsfelder es gibt, wie Behörden, Ministerien und andere Organisationen aus der öffentlichen Verwaltung entsprechende Lösungen einführen können und wie sich diese vor allem in der Breite implementieren lassen, erklären unsere Senior Partnerin Julia Klier und unser Partner Julian Kirchherr in der neuen Ausgabe des Tomorrow-Podcasts. See www.mckinsey.com/privacy-policy for privacy information

Felix Rölkens, a McKinsey partner and fashion industry expert, discusses the significant challenges facing the fashion sector today. He reveals that only 20% of leaders have a positive outlook for the future. The conversation delves into the rising popularity of second-hand fashion and how AI can revolutionize retail experiences. Felix emphasizes the urgent need for sustainability and collaboration in the industry to tackle waste and emissions, while also adapting to changes in consumer behavior and market dynamics.

Wie können Unternehmen langfristiges Wachstum erreichen und welche Rolle spielen dabei die Führungskräfte? Diese Fragen beantwortet unser Partner Sascha Lehmann in der neuen Ausgabe des Tomorrow-Podcasts. Er erklärt, welches Mindset für ein starkes Wachstum wichtig ist, welche Rolle dabei aber auch die Unternehmenskultur spielt und warum ist ein Mix aus kurzfristigen Hebeln und langfristigen Strategien entscheidend ist. See www.mckinsey.com/privacy-policy for privacy information

Viele Unternehmen erkennen das Potenzial von Künstlicher Intelligenz (KI), nutzen es jedoch noch nicht vollständig. Eine Studie zu KI-Kompetenzen in deutschen Unternehmen – durchgeführt vom Stifterverband und McKinsey – zeigt, dass praktische KI-Kompetenzen bei den Mitarbeitenden fehlen. Laut der Studie sind 86 Prozent der befragten Führungskräfte der Ansicht, dass ihre Unternehmen das Potenzial von KI wesentlich besser nutzen könnten. Im neuen Tomorrow-Podcast sprechen Florian Rampelt, Leiter des Programmbereichs "Digitale Bildung & Future Skills" beim Stifterverband, und unsere Senior Partnerin Julia Klier und Partner Julian Kirchherr über die Ergebnisse der Studie und mögliche Lösungsansätze für einen besseren KI-Kompetenzerwerb.  See www.mckinsey.com/privacy-policy for privacy information

Der Bausektor ist sehr groß: Weltweit sind ein Drittel der CO2-Emissionen, die Hälfte des Materialbedarfs und ein Drittel aller Abfälle auf ihn zurückzuführen. Nachhaltiges Bauen und Sanieren hat deswegen ein enormes Potenzial, CO2-Emissionen zu vermeiden. Unsere Projektleiterin Amelie Pohl und Partner Sebastian Reiter geben in der neuen Podcast-Ausgabe einen Überblick, welche Möglichkeiten es gibt, eine Wende im Bausektor herbeizuführen. Wie sollten Neubauten aussehen, aber wie lässt sich vor allem der jetzige Gebäudebestand sanieren? Welche Akteure sind gefragt? Und welches Wertschöpfungspotenzial steckt in der Transformation?  See www.mckinsey.com/privacy-policy for privacy information

Im neuen Tomorrow-Podcast beleuchten wir die Rolle des modernen Marketings aus zwei Perspektiven – aus Sicht des CMOs und CFOs. Inwiefern kann das Marketing einen Beitrag zur finanziellen Performance leisten? Unsere Partner Oliver Gediehn und Heiko Heimes erklären, welche Fähigkeiten CMOs dafür mitbringen müssen und wie eine gute, kooperative Zusammenarbeit mit CFOs aussehen kann.See www.mckinsey.com/privacy-policy for privacy information