Tomorrow - ein McKinsey Podcast

In this insightful discussion, Christian Hoffmann, an industry expert, and Marlene Heimer, a researcher, delve into the critical role of essential raw materials like lithium and copper in driving the economy. They highlight the supply risks arising from geopolitical tensions and the concentration of sources in regions like China. The duo emphasizes the importance of strategies such as joint procurement, recycling, and building strategic reserves to mitigate these vulnerabilities. With over a million jobs at stake, their proposed solutions are not just timely but vital for future economic stability.

Join Konstantin Habernoll, an Associate Partner at McKinsey, as he explores the evolving landscape of German food trends. He discusses the rise of urban concepts like matcha bars and poke bowls, questioning their scalability. The conversation dives into the changing restaurant world, highlighting the decline of fast-food venues in favor of Asian cuisine. Discover the generational shift in health priorities and the increasing prevalence of plant-based diets, driven mainly by health motivations. Unlock insights on the pivotal role of private labels in the plant-based market.

In this insightful discussion, Oliver Ehrlich, a McKinsey partner focused on educational initiatives, and Martin Beyerle, program manager at Stifterverband, explore Germany's educational challenges. They highlight the need for better collaboration between schools and external programs. The duo discusses the Kompass Bildungsförderung, a tool designed to connect schools with valuable resources. Listeners learn about successful initiatives ready for scaling and the importance of tailored support for diverse school needs, backed by positive early feedback from educational institutions.

Marktforschung befindet sich im Wandel. An die Stelle klassischer Befragungen tritt zunehmend die Analyse realer Verhaltensdaten. Digital Community Intelligence (DCI) nutzt digitale Spuren aus sozialen Netzwerken, Suchmaschinen und Plattformen, um Zielgruppen deutlich präziser zu erfassen als bisher möglich. DCI basiert nicht auf Annahmen, sondern auf echtem Nutzerverhalten – anonymisiert, datenschutzkonform und lokal auswertbar bis auf Postleitzahlenebene. Unternehmen erhalten damit tiefere und oft überraschende Einblicke in ihre Zielgruppen, etwa bei der Identifikation neuer Käufersegmente oder der Entwicklung passgenauer Kampagnen. Im neuen Tomorrow-Podcast sprechen unsere Senior Partner Jesko Perrey und Sascha Lehmann über die Unterschiede zur klassischen Marktforschung, notwendige Voraussetzungen für die Umsetzung in der Praxis und konkrete Anwendungsbeispiele aus verschiedenen Branchen. See www.mckinsey.com/privacy-policy for privacy information

Sebastian Overlack, a McKinsey partner and energy expert, and Fridolin Pflugmann, a partner specializing in the energy sector, delve into the complexities of the Wärmewende, a crucial element of the energy transition. They discuss the staggering investment needs of 250-400 billion euros and the low renovation rates hampering progress. Insights include the potential of district heating, essential collaboration among stakeholders, and practical measures like smart thermostats and geothermal solutions to reduce emissions efficiently.

Björn Hagemann, a Senior Partner at McKinsey specializing in security and defense, discusses Europe's pivotal transformation in defense spending. The conversation highlights the urgent investments needed to meet NATO's 3.5% GDP target by 2030. Hagemann explores various funding scenarios and the critical allocation of resources between equipment and personnel. He also delves into pivotal technology trends, such as autonomy and software, and the resulting paradigm shift in the defense industry, emphasizing the need for innovation and European collaboration.

Die gewerbliche Schaden- und Unfallversicherung gewinnt vor dem Hintergrund zunehmender Risiken wie Cyberangriffen, Naturkatastrophen oder unterbrochenen Lieferketten immer stärker an Bedeutung. Unternehmen sind gefordert, sich gegen finanzielle Schäden abzusichern – Versicherer wiederum, passende Produkte und Services bereitzustellen. Der Markt wächst seit Jahren kontinuierlich, angetrieben durch Beitragserhöhungen. Doch profitables Wachstum wird künftig nicht mehr allein darüber möglich sein. Wie innovative Angebote aussehen können und sich unterversicherte Segmente erschließen lassen, erklärt unsere Partnerin Susanne Ebert in der neuen Ausgabe des Tomorrow-Podcasts. See www.mckinsey.com/privacy-policy for privacy information

Bei der IAA Mobility 2025 geht es aktuell um neue Modelle, aber auch um die Zukunft der Industrie: Die europäische Automobilindustrie steht vor dem größten Umbruch ihrer Geschichte. Steigende Energiekosten, neue Wettbewerber und der Übergang zur Elektromobilität setzen die Branche unter Druck. Marktanteile und Wertschöpfung drohen zu schrumpfen – mit weitreichenden Folgen für Wirtschaft und Arbeitsplätze. Wie können Hersteller und Zulieferer ihre Wettbewerbsfähigkeit sichern? Welche Rolle spielen Innovationen, Lieferketten und Ladeinfrastruktur? Und wie gelingt der Spagat zwischen Dekarbonisierung, Resilienz und Wirtschaftlichkeit? Unser Partner Patrick Schaufuss teilt in der aktuellen Folge des Tomorrow-Podcasts Insights und Lösungsansätze. See www.mckinsey.com/privacy-policy for privacy information

Der Außerhausmarkt gewinnt zunehmend an Bedeutung – und das nicht ohne Grund. In gesättigten Märkten wie Deutschland wächst er deutlich schneller als der klassische Lebensmitteleinzelhandel. Für Konsumgüterhersteller eröffnet sich damit eine echte Chance, neue Umsatzquellen zu erschließen, höhere Margen zu realisieren und die eigene Marke in einem impulsgetriebenen Umfeld erlebbar zu machen. Welche Strategie es dafür braucht, welche Potenziale der Markt bietet, und warum gerade jetzt der richtige Zeitpunkt für den Einstieg ist, erklären unser Partner René Schmutzler und unser Associate Partner Konstantin Habernoll in der neuen Ausgabe des Tomorrow-Podcasts.See www.mckinsey.com/privacy-policy for privacy information

Sportlicher Erfolg im Fußball ist kein Zufall, zu etwa 70 % hängt er vom Kaderwert ab. Doch Geld allein reicht nicht: Entscheidend sind kluge Transfers, strategische Planung und ein professionelles Management. Erfolgreiche Vereine zeigen, dass durch gezieltes Scouting, Nachwuchsförderung und Spielerentwicklung nachhaltiger Erfolg entsteht. Was kann der Fußball sich von der Wirtschaft abschauen und umgekehrt? Wie kann eine langfristige Strategie für die Vereine aussehen? Wo haben die Vereine noch Nachholbedarf? Diese Fragen beantwortet unser Associate Partner Sebastian Flegr.See www.mckinsey.com/privacy-policy for privacy information