Upplyst: entreprenör/direktör

Vi träffar Daniel Gadd, en av grundarna till Position Green – SaaS-bolaget som hjälper företag att mäta, styra och rapportera sitt hållbarhetsarbete. Samtalet kretsar kring hur man bygger produkt i en marknad där regelverken konstant förändras, hur man skalar en organisation globalt utan att tappa precision, samt varför affärsnytta och hållbarhet inte längre går att separera. Daniel delar med sig av erfarenheter från bolagets resa, lärdomar från kundsidan och hur Position Green arbetar för att göra ESG-arbetet konkret, mätbart och strategiskt relevant.

Vi träffar Daniel Gadd, en av grundarna till Position Green – SaaS-bolaget som hjälper företag att mäta, styra och rapportera sitt hållbarhetsarbete. Samtalet kretsar kring hur man bygger produkt i en marknad där regelverken konstant förändras, hur man skalar en organisation globalt utan att tappa precision, samt varför affärsnytta och hållbarhet inte längre går att separera. Daniel delar med sig av erfarenheter från bolagets resa, lärdomar från kundsidan och hur Position Green arbetar för att göra ESG-arbetet konkret, mätbart och strategiskt relevant.

Vi träffar Helena Holmgren, tidigare VD för Pricer och idag verksam på Monterro. Helena har lett företag, som CFO och VD, genom både skarpa omställningar och perioder av hög tillväxt. Helena delar med sig av erfarenheter från Pricers resa samt insikter från sitt arbete med att utveckla och professionalisera svenska mjukvarubolag på Monterro. Ett samtal fyllt av lärdomar om ledarskap, transformationsarbete och vad som faktiskt krävs för att skapa resultat över tid.

Vi träffar Helena Holmgren, tidigare VD för Pricer och idag verksam på Monterro. Helena har lett företag, som CFO och VD, genom både skarpa omställningar och perioder av hög tillväxt. Helena delar med sig av erfarenheter från Pricers resa samt insikter från sitt arbete med att utveckla och professionalisera svenska mjukvarubolag på Monterro. Ett samtal fyllt av lärdomar om ledarskap, transformationsarbete och vad som faktiskt krävs för att skapa resultat över tid.

Upplyst intervjuar vanligtvis entreprenörer som bygger Sverige. Det är så vi lär oss hur bättre företag blir till.Men i vår nyårsspecial öppnar vi en annan dörr – till vårt eget maskinrum.Det här är ett samtal vi normalt bara har internt. Inga filter, bara våra analyser, våra lärdomar och våra diskussioner.Vi pratar bland annat om: • Pilotskolan – varför vissa lyfter • Anti-rörelser mot AI-haussen • Vikten av fysiska komponenter i affärsmodeller • Den nya bi-polära världsordningen • Kelly scores – konsten att betta rättOch vi berör även några av våra bolag: @CombinedX, @MSAB, @Mentimeter, @GP Bullhound och @Matsmart.Vi funderar på att fortsätta med det här formatet framöver – om ni gillar det.

Lyssna på Robert Ahldins nya bok på Spotify: https://open.spotify.com/show/0FA9e1zp1w5CrhAUfVY7Fc?si=08f2786fc8ba4020

Vi träffar Lars Lindgren, en av Sveriges mest erfarna affärsänglar, för ett samtal som sträcker sig genom 80-, 90- och 00-talets mest formativa år för svenskt näringsliv. Med en karriär som omfattar det mesta inom ’venture’-branschen ger Lars en osminkad bild av hur det faktiskt var att bygga bolag före internet, genom IT-boomen och vidare in i nutiden. Samtalet kretsar kring lärdomar från flera decennier av konjunkturcykler. Lars delar med sig av anekdoter, misstag, beslut och hur dessa erfarenheter formar hans arbete som investerare idag.

Vi träffar Lars Lindgren, en av Sveriges mest erfarna affärsänglar, för ett samtal som sträcker sig genom 80-, 90- och 00-talets mest formativa år för svenskt näringsliv. Med en karriär som omfattar det mesta inom ’venture’-branschen ger Lars en osminkad bild av hur det faktiskt var att bygga bolag före internet, genom IT-boomen och vidare in i nutiden. Samtalet kretsar kring lärdomar från flera decennier av konjunkturcykler. Lars delar med sig av anekdoter, misstag, beslut och hur dessa erfarenheter formar hans arbete som investerare idag.

Vi träffar Sebastian, finanschefen som rört sig obehindrat mellan två av Sveriges mest dynamiska branscher: gaming och food-tech. Med erfarenhet som CFO på bland annat Starbreeze och Stockeld har Sebastian navigerat bolag i både snabb tillväxt och hårda omställningar. Samtalet kretsar kring hur man bygger robusta finansiella strukturer i unga bolag, vad som krävs för att skapa transparens när tempot är högt och varför kassaflöde alltid är en brutal indikator. Ett avsnitt fyllt av praktiska lärdomar för alla som arbetar med tillväxtbolag.

Vi träffar Sebastian, finanschefen som rört sig obehindrat mellan två av Sveriges mest dynamiska branscher: gaming och food-tech. Med erfarenhet som CFO på bland annat Starbreeze och Stockeld har Sebastian navigerat bolag i både snabb tillväxt och hårda omställningar. Samtalet kretsar kring hur man bygger robusta finansiella strukturer i unga bolag, vad som krävs för att skapa transparens när tempot är högt och varför kassaflöde alltid är en brutal indikator. Ett avsnitt fyllt av praktiska lärdomar för alla som arbetar med tillväxtbolag.