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Assista o 1° episódio do Conectando os Pontos “O Fim dos Unicórnios”: https://g40.co/bb3605 — Já se perguntou como o Uber gera tanto prejuízo e mesmo assim vale bilhões?  Para responder essa pergunta, é preciso entender que o modelo de negócio das startups, se baseia em crescimento exponencial e acelerado sem necessariamente gastar com custo operacionais ganhando a tão chamada “escala”. Porém, esse crescimento “sem freio”, tem um custo, e na maioria dos casos é bem alto. Por conta do grande gasto em adquirir clientes, melhorar o produto, implementar novas tecnologias e comprar outras empresas, grande parte das startups gera mais prejuízo do que lucro durante essa expansão. É o caso de empresas como IFood, Nubank, Spotify e Twitter. Só que, após a startup se expandir, consquistar a maior base de clientes e dominar o seu mercado, esse é o momento em que muitas delas param de investir em crescimento e começam a olhar para a rentabilidade. Com o mercado dominado, fica mais fácil reorganizar os valores e buscar maneiras de gerar mais lucro do que prejuízo. Com essa “virada de chave”, a startup se torna um empresa mais saudável, ela fica mais longe de correr o risco da ruína e é vista com bons olhos pelo mercado. Diante disso, o mercado tem interesse em investir no negócio e quem correu o risco durante o processo de expansão, tem a opção de vender suas posições. Esse é o motivo das startups receberem investimentos bilionários mesmo não gerando lucro. Os investidores esperam que essa empresa, pela sua inovação, consquiste o mercado e ganhe escala até o momento que é possível rentabilizar a base de usuários. Fazendo com que outros tenham interesse em investir e assim podendo vender sua posição.  🚀 Nesse episódio do Conectando os Pontos, Luccas Riedo, CEO do G4 Educação, e João Vitor, COO do G4 Educação, também falam sobre: - Como é o modelo de negócio do Uber? - Como o Uber lucra no Brasil? - Por que o UberEats saiu do Brasil? - Como a Uber conseguiu sobreviver gerando tanto prejuízo - Quais seriam os impactos de uma regulação dos motoristas no Brasil? — 🌐 Quer fazer sua empresa sobreviver ao tempo? Se inscreva no processo seletivo da G4 Imersão e Mentoria e aprenda mais sobre como ter eficiência operacional: https://g40.co/uni — 📲 Acompanhe o G4 Educação nas redes: Instagram: https://g40.co/uni_insta Linkedin: https://g40.co/czs Blog: https://g40.co/0ls 🎙️ Siga nossos podcasts nas redes: Instagram G4 Podcasts: https://g40.co/uni_insta_podcast Podcast Papo de Gestão com Tallis Gomes no Youtube: https://g40.co/uni_yt_papo Podcast Papo de Gestão no Spotify: https://g40.co/uni_spot_papo 📢 Apresentadores no Instagram: Luccas Riedo - @luccasriedo: https://g40.co/sq9 João Vitor - @joaovitor: https://g40.co/xal  — ♦️ Sobre o G4 Educação:  Nós somos a evolução da escola de negócios. Ajudamos empreendedores, fundadores, líderes, gestores de negócios e times de todos os tipos e tamanhos a terem melhores resultados em suas empresas. O propósito do G4 Educação é apoiar os gestores em suas jornadas, para que desenvolvam suas empresas e transformem a realidade econômica e social do Brasil.

Nesse episódio da primeira série documental do G4 Educação, falaremos sobre o Fim dos Unicórnios. Mas o que são unicórnios? Empresas unicórnios são aquelas que valem mais de 1 milhão de dólares. São empresas que conseguiram dar escala para algum tipo de serviço. Descobriram como resolver a dor de um grande número de pessoas e a partir disso, aumentaram a sua base de usuários. Porém, aqui podemos ter um possível problema. Muitas delas ainda não dão lucro. Como é possível uma empresa valer 1 bilhão de dólares, sem dar lucro? Nesse caso, os investidores acreditam que para o momento atual que a empresa se encontra, aumentar o número de usuários é mais importante do que qualquer outra coisa. Esse é o caso do Uber, Spotify, Netflix e uma série de outras empresas. No Brasil, o primeiro unicórnio foi a 99, e depois começamos a ter empresas como o Nubank, Quinto Andar, Loggi, Gympass, entre outras, alcançando esse status. Nesse modelo de negócio, elas focam em ter o melhor produto possível, depois disso, conquistar mais usuários, serem os maiores do mercado e, só depois de conquistar esse marco é a hora de pensar: Como monetizar? Como ganhar dinheiro com isso? Existe um problema nisso? Sim. A grande maioria das empresas nunca chega a essa etapa de dar lucro, elas morrem no meio dessa jornada. Porém, as que alcançam, dominam seus mercados e se tornam as marcas mais conhecidas do mundo. Será que dá para um empresa queimar caixa para crescer de forma acelerada e ter um futuro saudável? Alguns anos atrás, a resposta seria que sim. Porém, com o custo do dinheiro aumentando, está mais difícil conseguir investimento e cada vez mais as empresas precisando ter uma eficiência operacional maior, esse modelo está sendo colocado em cheque. Com isso, empresas vem realizando demissões em massa e questionando se realmente faz sentido crescer de forma descontrolada. Quer saber a resposta final? Assista ao nosso documentário e descubra “Será realmente o fim dos unicórnios?” — 🚀Neste primeiro conteúdo documental do G4 Educação, nós também falamos sobre:  - Como funcionam as Startups  - Por que investem tanto dinheiro em empresas que não geram lucro?  - Como surgiram tantas empresas unicórnio nos últimos anos?  - Esse tipo de negócio é sustentável?  - Qual o futuro das startups e das empresas unicórnio? — 🌐 Quer fazer sua empresa sobreviver ao tempo? Se inscreva no processo seletivo da G4 Imersão e Mentoria e aprenda mais sobre como ter eficiência operacional: https://g40.co/uni — 📲 Acompanhe o G4 Educação nas redes: Instagram: https://g40.co/uni_insta — 🎙️ Siga nossos podcasts nas redes:  Instagram G4 Podcasts: https://g40.co/uni_insta_podcast Podcast Papo de Gestão com Tallis Gomes no Youtube: https://g40.co/uni_yt_papoPodcast Papo de Gestão no Spotify: https://g40.co/uni_spot_papo — ♦️ Sobre o G4 Educação:  Nós somos a evolução da escola de negócios. Ajudamos empreendedores, fundadores, líderes, gestores de negócios e times de todos os tipos e tamanhos a terem melhores resultados em suas empresas. O propósito do G4 Educação é apoiar os gestores em suas jornadas, para que desenvolvam suas empresas e transformem a realidade econômica e social do Brasil.

🧠 Tenha acesso à 7 dias de trial gratuito do G4 Skills, a plataforma inteligente de desenvolvimento do seu time: ⁠https://g40.co/extremos-demo-skillss⁠ Nesse episódio do podcast Extremos, nós recebemos o Rapha Avellar, Co-fundador da Aventures e CEO da Brandlovrs. Durante o papo eles abordam como as empresas subestimam o poder da influência nas midias sociais. O Brasil é o 1º colocado no ranking mundial em que os influencers são mais relevantes para decisão de compra.  Um exemplo disso é o lançamento da tequila do The Rock, em que em apenas 18 meses ela ultrapassou o volume de vendas da Diageo nos Estados Unidos, a empresa que vende tequila há 100 anos. Outro ponto presente no episódio, é a disciplina e a obsessão pelo esporte do Rapha. Ele que já foi atleta de triatlon e completou alguns Ironman´s, hoje, se encontra no montanhismo. Nesse esporte, você consegue se desconectar do mundo, do trabalho e se reconectar como você mesmo, pensar na sua vida de uma maneira muito mais forte. 🚀 Nesse episódio do podcast Extremos com o Rapha Avellar, eles também falam sobre:  - Como foi a primeira experiência empreendendo?  - Qual o poder da influência para o negócio?  - O que um negócio tem que fazer para se tornar uma empresa de mídia?  - Como é a preparação para o Ironman?  - Qual foi o momento mais extremo de Rapha Avellar?  ---  👌 Confira o episódio do Extremos Podcast com o Joel Jota "Saída do Grupo Primo, Alta Performance e Importância da Família": ⁠https://g40.co/pis⁠ ---  Assista a esse episódio exclusivo do Extremos Podcast, e conte o que achou no Instagram do @podcastextremos! --- Se inscreva no YouTube do Extremos: ⁠https://g40.co/5xj⁠ Acompanhe o Extremos no Instagram: ⁠https://g40.co/hzm⁠ Instagram Alfredo Soares: ⁠https://g40.co/wnw⁠ Instagram Bruno Nardon: ⁠https://g40.co/5tv⁠ Siga o G4 Educação em todas as redes Instagram: ⁠https://g40.co/u7i⁠ Linkedin: ⁠https://g40.co/e15⁠ Blog: ⁠https://g40.co/sbi

🧠 Tenha acesso à 7 dias de trial gratuito do G4 Skills, a plataforma inteligente de desenvolvimento do seu time: ⁠https://g40.co/papodegestao-demo-skillss⁠ --- Ícaro de Carvalho é fundador do O Novo Mercado, escola de marketing digital que já conta com mais de 30 mil alunos. Além disso, é uma das personalidades mais influentes da internet hoje, com mais de 530 mil seguidores no Instagram. Também é pai, marido e “jiu jiteiro”. Na parte 2 desse episódio do Papo de Gestão, Tallis Gomes teve uma conversa aberta com Ícaro sobre diversos temas. Eles falam sobre: - Dá para uma empresa crescer com Home Office? - Junk food e como uma alimentação ruim te faz mal; - A importância de fazer exercícios físicos para deixar as crianças mais competitivas; - Nunca tirar o direito de alguém que deseja prosperar; - Dentre outros assuntos. Assista a esse episódio exclusivo do Papo de Gestão com Tallis Gomes, e conte o que achou no Instagram do @g4podcasts! --- Acompanhe o Papo de Gestão no Instagram: https://www.instagram.com/g4podcasts/ Siga o Tallis Gomes no Instagram: https://www.instagram.com/tallisgomes/ Acompanhe o G4 Educação em todas as redes: Instagram: https://www.instagram.com/g4educacao/ Linkedin: https://www.linkedin.com/school/g4educacao/mycompany/ Blog: https://g4educacao.com/portal/ Siga o Papo de Gestão com Tallis Gomes no YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCUfjqJW3A_xkdsHo1IgUzYw Conheça mais sobre o G4 em nosso site: https://g4educacao.com/

🧠 Tenha acesso à 7 dias de trial gratuito do G4 Skills, a plataforma inteligente de desenvolvimento do seu time: ⁠https://g40.co/papodegestao-demo-skillss⁠ --- Ícaro de Carvalho é fundador do O Novo Mercado, escola de marketing digital que já conta com mais de 30 mil alunos. Além disso, é uma das personalidades mais influentes da internet hoje, com mais de 530 mil seguidores no Instagram. Também é pai, marido e “jiu jiteiro”. Nesse episódio do Papo de Gestão, Tallis Gomes teve uma conversa aberta com Ícaro sobre diversos temas. Eles falam sobre: - Realidade e futuro do mercado digital - Gestão e empresas tomadas por militância - Importância da família, saúde e treinos - Dentre outros assuntos. Assista a esse episódio exclusivo do Papo de Gestão com Tallis Gomes, e conte o que achou no Instagram do @g4podcasts! --- Acompanhe o Papo de Gestão no Instagram: https://www.instagram.com/g4podcasts/ Siga o Tallis Gomes no Instagram: https://www.instagram.com/tallisgomes/ Acompanhe o G4 Educação em todas as redes: Instagram: https://www.instagram.com/g4educacao/ Linkedin: https://www.linkedin.com/school/g4educacao/mycompany/ Blog: https://g4educacao.com/portal/ Siga o Papo de Gestão com Tallis Gomes no YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCUfjqJW3A_xkdsHo1IgUzYw Conheça mais sobre o G4 em nosso site: https://g4educacao.com/

🧠 Tenha acesso à 7 dias de trial gratuito do G4 Skills, a plataforma inteligente de desenvolvimento do seu time: ⁠https://g40.co/papodegestao-demo-skillss⁠ --- Ricardo Basaglia é CEO da Michael Page Brasil, a maior empresa de recrutamento do país. Em sua carreira, já acumulou mais de 10.000 entrevistas feitas. Hoje, ele também é mentor em Gestão de Pessoas no G4 Educação.   Nesse episódio do Papo de Gestão, Tallis Gomes teve uma verdadeira consultoria com Basaglia sobre Gestão de Pessoas e papéis da liderança do negócio. Ele falou sobre:  - Quais são as principais características dos profissionais de sucesso?  - Quais são os principais eventos/rituais que você deve ter em seu negócio para ter uma comunicação alinhada  - Como exercer bem o papel de CEO, incluindo a gestão das lideranças da empresa  - Dentre outros assuntos. Assista a esse episódio exclusivo do Papo de Gestão com Tallis Gomes, e conte o que achou no Instagram do @g4podcasts! --- Se inscreva no processo de seleção da Imersão em Gestão de Pessoas do G4 e seja mentorado pelo Basaglia, Vabo e Bernardinho: https://g40.co/zdb --- Acompanhe o Papo de Gestão no Instagram: https://www.instagram.com/g4podcasts/ Siga o Tallis Gomes no Instagram: https://www.instagram.com/tallisgomes/ Acompanhe o G4 Educação em todas as redes: Instagram: https://www.instagram.com/g4educacao/ Linkedin: https://www.linkedin.com/school/g4educacao/mycompany/ Blog: https://g4educacao.com/portal/ Siga o Papo de Gestão com Tallis Gomes no YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCUfjqJW3A_xkdsHo1IgUzYw Conheça mais sobre o G4 em nosso site: https://g4educacao.com/

🧠 Tenha acesso à 7 dias de trial gratuito do G4 Skills, a plataforma inteligente de desenvolvimento do seu time: ⁠https://g40.co/papodegestao-demo-skillss⁠ --- Esse episódio do Papo de Gestão tem algo diferente: ele não é com Tallis Gomes e um convidado, mas sim com Luccas Riedo (CEO do G4 Educação) e um convidado que é amigo pessoal do Luccas, Israel Salmen. Ele foi gravado no G4 Day, evento do G4 Educação. Israel é fundador e CEO da Méliuz, a maior empresa de cashback brasileira. Ou seja: ela é responsável por devolver ao cliente parte do valor que as companhias pagam para anunciar no site. Ele fundou a Méliuz em 2011, e em 2020 a empresa fez IPO (abriu seu capital na Bolsa de Valores brasileira - B3). Em 2021, Israel lançou um livro que escreveu em parceria com o COO da Méliuz, Lucas Marques, chamado “Empreender: a arte de se foder todos os dias e não desistir: Um manual de sobrevivência para o mundo real do empreendedorismo.” Nesse episódio, ele fala sobre alguns temas, como: - Como foi o processo de criação da cultura da Méliuz, mesmo com a empresa adotando o modelo home office? - Como funciona o processo de contratação na Méliuz? - Como lidar com as incertezas da Black Friday, principalmente esse ano, com Copa do Mundo, e depois das Eleições - Dentre outros assuntos Assista a esse episódio exclusivo do Papo de Gestão com Tallis Gomes, e conte o que achou no Instagram do @g4podcasts! --- Acompanhe o Papo de Gestão no Instagram: https://www.instagram.com/g4podcasts/ Siga o Tallis Gomes no Instagram: https://www.instagram.com/tallisgomes/ Acompanhe o G4 Educação em todas as redes: Instagram: https://www.instagram.com/g4educacao/ Linkedin: https://www.linkedin.com/school/g4educacao/mycompany/ Blog: https://g4educacao.com/portal/ Siga o Papo de Gestão com Tallis Gomes no YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCUfjqJW3A_xkdsHo1IgUzYw Conheça mais sobre o G4 em nosso site: https://g4educacao.com/

🧠 Tenha acesso à 7 dias de trial gratuito do G4 Skills, a plataforma inteligente de desenvolvimento do seu time: ⁠https://g40.co/papodegestao-demo-skillss⁠ --- Grupo Águia Branca é uma holding familiar, que hoje tem um faturamento anual de mais de R$13 bilhões. Renan Chieppe, hoje, é o Presidente dessa companhia.    Um dos maiores desafios de empresas familiares é profissionalizar a companhia e fazer a sucessão. O Grupo Águia Branca já está na 3ª geração, fez e segue fazendo isso muito bem. Nesse episódio do Papo de Gestão, Renan conversa com Tallis Gomes, durante o G4 Day (evento do G4 Educação), sobre como a família faz e segue fazendo isso muito bem no negócio. Ele fala sobre:  - A importância da criação de governança e profissionalização de empresas familiares  - Quais são as exigências do Grupo Águia Branca para que familiares trabalhem na empresa?  - Como funcionam os M&As (fusões e aquisições) no grupo, que utiliza muito dessa estratégia?  - Dentre outros assuntos. Assista a esse episódio exclusivo do Papo de Gestão com Tallis Gomes, e conte o que achou no Instagram do @g4podcasts! --- Acompanhe o Papo de Gestão no Instagram: https://www.instagram.com/g4podcasts/ Siga o Tallis Gomes no Instagram: https://www.instagram.com/tallisgomes/ Acompanhe o G4 Educação em todas as redes: Instagram: https://www.instagram.com/g4educacao/ Linkedin: https://www.linkedin.com/school/g4educacao/mycompany/ Blog: https://g4educacao.com/portal/ Siga o Papo de Gestão com Tallis Gomes no YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCUfjqJW3A_xkdsHo1IgUzYw Conheça mais sobre o G4 em nosso site: https://g4educacao.com/

🧠 Tenha acesso à 7 dias de trial gratuito do G4 Skills, a plataforma inteligente de desenvolvimento do seu time: ⁠https://g40.co/papodegestao-demo-skillss⁠ --- Independente do resultado político, seu negócio precisa evoluir. E você, como gestor, precisa estar preparado para isso. Como o resultado das eleições, com Lula como novo Presidente da República, pode interferir na sua empresa? O que fazer no seu negócio com Lula eleito novo Presidente do Brasil? Quais são os impactos reais disso? Em resumo: Lula venceu as eleições. E agora? Tallis Gomes fala sobre esse tópico nesse vídeo. Assista a esse episódio exclusivo do Papo de Gestão com Tallis Gomes, e conte o que achou no Instagram do @g4podcasts! --- Acompanhe o Papo de Gestão no Instagram: https://www.instagram.com/g4podcasts/ Siga o Tallis Gomes no Instagram: https://www.instagram.com/tallisgomes/ Acompanhe o G4 Educação em todas as redes: Instagram: https://www.instagram.com/g4educacao/ Linkedin: https://www.linkedin.com/school/g4educacao/mycompany/ Blog: https://g4educacao.com/portal/ Siga o Papo de Gestão com Tallis Gomes no YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCUfjqJW3A_xkdsHo1IgUzYw Conheça mais sobre o G4 em nosso site: https://g4educacao.com/

🧠 Tenha acesso à 7 dias de trial gratuito do G4 Skills, a plataforma inteligente de desenvolvimento do seu time: ⁠https://g40.co/papodegestao-demo-skillss⁠ --- Fabrício Bloisi é fundador da Movile e CEO do iFood. Ou seja, ele é a pessoa à frente de uma das empresas que mais cresceram nos últimos anos no Brasil, responsável por grande parte de todas as operações de delivery de comida e mercado no país. Nesse episódio do Papo de Gestão, ele conversa com o Tallis Gomes sobre tudo que acontece no "backstage" do iFood e de todas as outras empresas do grupo Movile. Ele fala sobre a cultura de crescimento, rituais de gestão, ferramentas utilizadas no iFood, dentre outros temas. Assista a esse episódio exclusivo do Papo de Gestão com Tallis Gomes, e conte o que achou no Instagram do @g4podcasts! --- Acompanhe o Papo de Gestão no Instagram: https://www.instagram.com/g4podcasts/ Siga o Tallis Gomes no Instagram: https://www.instagram.com/tallisgomes/ Acompanhe o G4 Educação em todas as redes: Instagram: https://www.instagram.com/g4educacao/ Linkedin: https://www.linkedin.com/school/g4educacao/mycompany/ Blog: https://g4educacao.com/portal/ Se inscreva no canal do Papo de Gestão com Tallis Gomes no YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCUfjqJW3A_xkdsHo1IgUzYw Conheça mais sobre o G4 em nosso site: https://g4educacao.com/