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Rodrigo Cebernite, cofundador e CEO da Gira Mais e especialista em análise de crédito para PMEs. Conversa sobre como crédito pode abrir vendas com critério. Fala sobre uso de dados além dos birôs, integração entre vendas e crédito, automação via ferramentas e WhatsApp, modelos de precificação e o papel da IA na análise de risco.

Victor Meirelles, Head de BI e planejamento de compras com passagem pela Dafiti e fundador da AION Solution, conta como estrutura decisões, dados e automação para sustentar crescimento. Fala sobre IA democratizando programação. Explica integração de sistemas, prospecção automatizada e como transformar dados em ação rápida. Aborda sucessão familiar e estratégias para proteger margem e escalar operações.

Felipe Hatab, consultor de marketing e estratégia e investidor que aplica IA para escalar negócios. Conversa sobre IA virando infraestrutura, onde testar automação na prática e como transformar BPOs e SaaS em produtos escaláveis. Fala sobre agentes autônomos, simplificar experiência do usuário e por que adotar IA agora é vantagem competitiva.

André Adolfo, CEO da BWA Global e especialista em planejamento e recuperação tributária, fala sobre erros silenciosos que drenam caixa e como tributo pode virar alavanca estratégica. Há discussões sobre mudanças da reforma tributária, reestruturação de holdings, decisões entre PF e PJ para imóveis e como dados e IA vão transformar gestão fiscal. Casos práticos e riscos calculados aparecem ao longo da conversa.

Marcello Bastos, cofundador da Farm e empreendedor que transformou um estande de R$1.200 em uma marca internacional, conta sua trajetória. Fala sobre erros críticos de estoque, profissionalização da gestão e como escalar sem perder identidade. Discute estratégias de estampa, tecnologia para previsão de estoque e decisões de governança que permitiram crescimento global.

Bruno Nardon, fundador do G4 e empreendedor focado em educação e transformação digital, conta como incorporou IA na rotina empresarial. Fala sobre automação que triplicou receita, projetos práticos como bots de WhatsApp, experimentos com áudio e bases de dados. Debate liderança ativa, treinamento do time e onde começar priorizando gargalos próximos à venda.

Se a sua empresa parasse amanhã, você conseguiria reconstruir do zero?A maioria dos empresários acredita que sim. Mas, na prática, mais de 80% estão protegidos da forma errada,pagando por seguros que não cobrem o que realmente importa.O problema é que seguro ainda é tratado como custo, quando deveria ser encarado como estratégia.No episódio de hoje do Tools Live, Bruno Cunha recebe Bruno Cervi, CEO da REP Seguros Corporativos, para uma conversa que muda completamente essa lógica.Aqui, seguro deixa de ser proteção passiva e passa a ser ferramenta de crescimento.Empresas mais sofisticadas usam seguros para liberar caixa travado em disputas judiciais, viabilizar novos contratos, assumir riscos de forma estruturada e, em muitos casos, acelerar o próprio crescimento.Ao longo do episódio, você vai entender como isso funciona na prática, além dos bastidores da construção da REP com uma sucessão estruturada sem depender do sobrenome.Se você ainda enxerga seguro como despesa, esse episódio vai te mostrar onde pode estar deixando dinheiro, e oportunidade, na mesa.Acesse o G4 Tools e encontre as melhores soluções para o seu negócio:https://g4business.com/g4-tools📲 Acompanhe o G4 Tools nas redes sociais Instagram: @g4.tools |https://g40.co/instagram-g4toolsYoutube:https://shorturl.at/OxBvt📲 Acompanhe o G4 Podcasts Instagram: @g4podcasts |https://g40.co/instagram-g4podcasts🚀 Siga o G4 Educação em todas as redes Instagram: @g4.business |https://g40.co/instagram-g4LinkedIn:https://g40.co/linkedin-g4-educacaoSite:https://g40.co/home-g4#on-g4pass-disc-gestão-de-negócios

🧠 Evolua os resultados da sua empresa! Aplique agora para os Programas Presenciais do G4 Educação. https://g40.co/podcast-extremos-dotEnquanto muitos estudantes ainda estão pensando no primeiro estágio, eles decidiram criar um mercado inteiro.A Dot Energy nasceu dentro da universidade com uma proposta simples — e ousada: criar o primeiro energético em bala do Brasil.Sem esperar o diploma.Sem esperar o mercado existir.Dois meses depois do lançamento, já estavam no Shark Tank Brasil.Saíram com investimento, visibilidade nacional e o desafio de educar um mercado do zero.Neste episódio do Extremos, a conversa é sobre criação de categoria, validação de produto, estratégia com poucos recursos e o que realmente acontece quando você decide empreender antes de estar “pronto”.Se você quer construir algo que não existe — esse episódio é obrigatório.📲 Acompanhe o G4 Podcasts nas redes sociais- G4 Podcasts: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠@g4podcasts | g40.co/instagram-g4podcasts- Bruno Nardon: @bruno.nardon | g40.co/instagram-bruno-nardon- Alfredo Soares: @alfredosoares | g40.co/instagram-alfredo-soares🚀 Siga o G4 em todas as redes- Instagram: @g4.business | https://www.instagram.com/g4.business/- LinkedIn: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://br.linkedin.com/school/g4businessbr/- Site: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠g40.co/home-g4

🧠 Foque no crescimento da sua empresa! Aplique agora para os Programas Presenciais do G4 Educação. https://g40.co/podcast-papo-bernardo-nicolauBernardo Nicolau começou a falar em público ainda adolescente. Enquanto muitos evitavam apresentar trabalhos na escola, ele já era convidado para explicar ideias para adultos e, pouco tempo depois, passou a representar o Brasil em eventos ligados à ONU discutindo educação e futuro.Mas o que realmente mudou sua trajetória veio anos depois.Trabalhando com executivos e fundadores, Bernardo começou a perceber um padrão silencioso dentro das empresas: a estratégia até existe, mas cada pessoa entende algo diferente dela. E quando a interpretação muda, a execução também muda.Empresas não travam apenas por falta de estratégia. Muitas travam porque falta clareza.Hoje, através da sua consultoria, Bernardo ajuda líderes a transformar decisões estratégicas em mensagens compreendidas por toda a organização — algo que muda completamente a forma como times executam, colaboram e tomam decisões.Neste episódio do Papo de Gestão, conversamos sobre o papel da comunicação na liderança, os erros mais comuns que CEOs cometem ao anunciar decisões difíceis e por que a forma como uma mensagem chega no time pode determinar o sucesso ou o fracasso de uma estratégia.📲 Acompanhe o G4 Podcasts nas redes sociais- G4 Podcasts: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠@g4podcasts | g40.co/instagram-g4podcasts- Bruno Nardon: @bruno.nardon | g40.co/instagram-bruno-nardon🚀 Siga o G4 em todas as redes- Instagram: @g4.business | https://www.instagram.com/g4.business/- LinkedIn: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://br.linkedin.com/school/g4businessbr/

João Vitor Chaves, CPTO do G4, especialista em implementar IA na prática. Tallis Gomes, fundador do G4 e empreendedor em educação e tech. Eles explicam a arquitetura de gestão com IA, o G4OS e como IA vira vantagem competitiva. Falam sobre adoção prática, mudança cultural, automação de tarefas e formação de times para operar com IA.