SMP LeaderTalks

Warum scheitern viele Menschen in komplexen Situationen Im Podcast unterhält sich Prof. Dr. Dr. Dietrich Dörner mit Georgiy Michailov darüber, warum die Logik des Misslingens in Führungsetagen heute aktueller ist, denn je, was uns die Geschichte über die Zukunft lehrt und welche Entscheidungen im eigenen Leben besonders wichtig sind. Jetzt reinhören! Prof. Dr. Dr. Dietrich Dörner ist der legendäre Psychologe, der mit seinem Bestseller "Die Logik des Misslingens - Strategisches Denken in komplexen Situationen" eines der erfolgreichsten Psychologie-Fachbücher in Deutschland geschrieben hat. Ein Bestseller in zwanzigfacher Auflage, auch in viele Länder übersetzt. Dietrich Dörner beschreibt intelligente Experimente und liefert Gründe, warum viele Menschen in komplexen Situationen komplett scheitern.  Georgiy Michailov ist geschäftsführender Gesellschafter bei Struktur Management Partner GmbH, führender Transformationsberatung im gehobenen Mittelstand.  Interessiert? Noch mehr Beiträge mit Mehrwert finden Sie auf: https://www.struktur-management-partner.com/insights

Von erfolgreicher Werterzeugung und einfacher Strategie Von erfolgreicher Werterzeugung und einfacher Strategie Im aktuellen LeaderTalk ist der weltweit angesehene Experte für erfolgreiche Wettbewerbsstrategien und Autor des besten Strategie-Buches der letzten Jahrzehnte „Better, Simpler Strategy", Prof. Dr. Felix Oberholzer-Gee aus Harvard, im Gespräch mit Georgiy Michailov, Managing Partner bei Struktur Management Partner. Für viele ist Strategie schwer greifbar und mehr mit Magie, wie mit Wissenschaft verbunden. Dabei ist eine gezielte Strategie nicht schwer, wie Felix Oberholzer-Gee in seinen mehr als 20 Jahren Forschung in Gesprächen mit den Top-Managern von Unternehmen weltweit erfahren hat. Der mehrfach für Exzellenz in der Lehre ausgezeichnete Professor konnte nicht nur Studierenden, sondern auch Führungskräften und Unternehmen näherbringen, dass Werterzeugung vor Profit kommt, denn "profit follows value"! Gemeinsam werfen beide Gesprächspartner einen Blick auf die Daten, Analysen und Erkenntnisse der letzten Jahrzehnte und zeigen auf, warum manche Unternehmen so viel profitabler als die Konkurrenz sind. Warum die besten Entwicklungschancen für Unternehmen im direkten Umfeld liegen und warum die Zahlungsbereitschaft der Kunden, der Belegschaft und der Lieferanten der wichtigste Faktor für die Werteentwicklung sind. Ohne zu viel zu versprechen: Am Ende wird der Mantel des Mystischen von der Strategie fallen und die Bewertungsmatrix für gute Strategie neu definiert werden. Noch nicht genug? Weitere Beiträge mit Mehrwert finden Sie auf: https://www.struktur-management-partner.com/insights Der Link zur Buchempfehlung: https://www.amazon.com/Better-Simpler-Strategy-Value-Based-Exceptional/dp/1633699692

Im Leader Talks stellt sich die Serviceexpertin Nr. 1 in Deutschland (Pro7) den Fragen von Benjamin Klenk, Partner und Gesellschafter bei Struktur Management Partner. Über Service hat man schon vor 20 Jahren gesprochen und auch in 20 Jahren wird man immer noch über Service sprechen, so die Feststellung von Sabine Hübner. Ein Dauerthema also, dass aber in Bezug auf sich ständig ändernde Rahmenbedingungen, Digitalisierungseinflüsse und vieles mehr immer wieder neu gedacht und auf den Prüfstein gestellt werden muss. Nicht zuletzt in Krisenzeiten. Sabine Hübner verbindet ihren reichen Erfahrungsschatz als Unternehmerin praxisnah mit ihrer Expertise in der Beratung und Strategie-Entwicklung. Sie regt an, Service als Teil der Unternehmenskultur zu denken, um Service neu zu definieren. Als einen harten Wirtschafts- und Resilienzfaktor, der im Wettbewerb einen echten Unterschied macht. Im Dialog mit Benjamin Klenk vertiefen beide die unterschiedlichsten Service-Aspekte und Handlungsfelder. Welche Service-Formen gibt es und wie ist es um den Stellenwert von Service in Deutschland bestellt? Wohin entwickeln sich digitale Services und wo ist persönlicher Service unabdingbar. Wie lässt sich Service verkaufen und wie etabliert man als Führungskraft Servicedenken im eigenen Unternehmen. Als externer Erfolgsfaktor für Kunden, als interner Motivator für die Mitarbeiter und nicht zuletzt als langfristige wertsteigernde Unternehmenskultur. Mehr zur Service Expertin Sabine Hübner finden Sie unter https://sabinehuebner.de/

Von persönlicher Belastbarkeit und organisationaler Resilienz Im Leader Talks stellt sich Deutschlands renommierteste Resilienz-Expertin Prof. Dr. Jutta Heller den Fragen von Georgiy Michailov, Managing Partner bei Struktur Management Partner. Resilienz ist als Schlagwort in aller Munde. Dabei geht es aber nicht darum, möglichst unbeschadet durch Krisen zu kommen, sondern eigene Krisenkompetenzen erfolgreich aufzubauen. Sowohl als Individuum als auch für Unternehmen. Mit Ihren Resilienz-Trainings und Ihrem Business Coaching ist Jutta Heller in beiden Welten zu Hause und damit genau die richtige Interviewpartnerin für den Leader Talks rund um individuelle und organisationale Resilienz. Im ausführlichen Gespräch mit Georgiy Michailov beleuchten beide die unterschiedlichsten Resilienz-Aspekte. Angefangen bei der Frage, was Resilienz eigentlich ist und was auch nicht. Es geht um Kindererziehung, Erfahrungsgewinne, die Freiheit der eigenen Entscheidung und Vertrauenskultur. Um die Notwendigkeit von Krisenprävention, gemeinsame Vision, geteilte Werte und crossfunktionale Zusammenarbeit u.v.m. Interessiert? Noch mehr Beiträge mit Mehrwert finden Sie auf: https://www.struktur-management-partner.com/insights Mehr zur Resilienz-Expertin Prof. Dr. Jutta Heller unter www.jutta-heller.de Die im Gespräch genannten „Neun Elemente zur Resilienzförderung (nach ISO 22316)“ finden Sie hier: www.iso.org/obp/ui#iso:std:iso:22316:ed-1:v1:en

Warum man sich auf das Bauchgefühl verlassen sollte Schlägt unser Bauchgefühl Big Data? Prof. Dr. Gerd Gigerenzer, Direktor des Max-Planck-Instituts für Bildungsforschung zu Berlin, hat mit seinen Forschungen zum Umgang des Menschen mit Risiken sowie zur Entscheidungsfindung in Extremsituationen weltweit Beachtung gefunden. Zum Entsetzen der globalen Homo-Oeconomicus- und Big-Data-Jüngerschaft hat er nachgewiesen, dass es gerade in besonders brenzligen Situationen und angesichts extremer Risiken genau das Richtige sein kann, sich auf sein Bauchgefühl zu verlassen. Im Interview mit unserem Partner David Suedi geht es genau darum: Entscheidungsfindung in Extremsituationen. Interessiert? Noch mehr Beiträge mit Mehrwert finden Sie auf: https://www.struktur-management-partner.com/insights

Willkommen bei den LeaderTalks von Struktur Management Partner, Ihrem Podcast für bessere CEOs, Vorstände, Unternehmer und allen, dies sich weiterentwickeln möchten. In unseren LeaderTalks sprechen wir mit führenden Experten über all die Themen, die die Welt der Führungskräfte heute beschäftigen und die Ihnen dabei helfen, das Morgen noch besser zu machen. Inspirativ, informativ und im ehrlichen Dialog, denn für uns kommt Führen von Zuhören. Und mit unserem Podcast können Sie das jetzt ganz einfach, jederzeit, mit einem Klick. Freuen Sie sich, auf klare Meinungen, klare Tipps und jede Menge Klartext und wir freuen uns auf Sie.