Les Ambitieux

Vivre avec les autres, c'est difficile. Mais pourquoi au juste? L'analyse transactionnelle développée par Eric Berne propose une grille de lecture qui permet de comprendre les dynamiques dans lesquelles nous nous retrouvons prisonniers et bien souvent, sans même en prendre conscience. Ce modèle repose sur 6 différents états du moi: Enfant Naturel = Enfant qui aime jouer et axé sur le plaisir Enfant Soumis = Enfant adapté qui suit les règles Enfant Rebelle = Enfant adapté qui veut contester les règles Parent Protecteur = Parent qui veut aider l'enfant Parent Critique = Parent voulant ramener l'enfant à l'ordre Adulte = Recherche des relations adulte à adulte Plus une personne éprouve de la difficulté avec l'intimité avec l'autre, à communiquer, plus elle aura tendance à recourir à des jeux malsains qui seront remplis de sous-entendus. L'autre devient alors un adversaire ou encore un accessoire. Avec ce modèle, vous ne pourrez plus voir le monde de la même façon et surtout, vous saurez comment briser des dynamiques allant à l'encontre de vos désirs. Ordre du jour 0m23: Introduction 12m11: Présentation du livre Games People Play 15m56: Résumé de l'analyse transactionnelle 45m36: Solutions pour sortir des jeux 1h03m03: Mes réflexions personnelles Pour encore plus de détails, consulte la page web de l'épisode

Si votre vie est le moindrement compliquée et comportant un bon nombre de différentes facettes à gérer, vous risquez de vous retrouver à un moment où vous en aurez plein les bras et vous en viendrez à perdre de vue vos priorités à traiter. Le modèle proposé dans le livre Traction comporte l'avantage de tout rendre plus simple et opérationnel. Il a été conçu pour aider les petites et moyennes entreprises. Il peut être utile aussi pour tout travailleur qui désire avoir une vue d'ensemble sur ce qu'il a à accomplir. J'aborde les 6 volets suivants avec quelques commentaires: Vision, Humains, Données, Problématiques, Processus, Traction. Chaque volet est accompagné de plusieurs modes d'emploi détaillés et expliqués étape par étape. L'objectif est d'avoir un système structuré bien rodé qui permet de classifier toutes les actions à entreprendre, sans jamais rien oublier. Ordre du jour 0m23: Introduction 6m45: Présentation du livre Traction 10m34: Les 6 composantes du modèle Traction 45m36: Mes réflexions personnelles Pour encore plus de détails, consulte la page web de l'épisode

Ça faisait longtemps que j'avais envie de concevoir un épisode sur le thème de l'amour, mais je n'arrivais pas à trouver un livre à mon goût. Je voulais un livre qui parlait au cœur plutôt qu'un truc théorique. Puis, il m'est venu l'idée d'aborder l'amour par le biais du conte philosophique pour enfant « Le petit prince » d'Antoine de St-Exupéry. J'ai défini 5 thèmes autour du petit prince soit : Chacun seul sur sa planète La sagesse des enfants L'importance de l'éphémère Le sens profond du mot « apprivoiser » La tristesse légitime En faisant cet épisode, j'ai réalisé comment ce livre s'avéra autobiographique et les nombreux liens que nous pouvons faire entre le petit prince et la vie d'Antoine de St-Exupéry. Ce livre a été publié en 1943 soit durant la Deuxième Guerre mondiale. Antoine était pilote à ce moment-là et il se sentait désespéré face au sort de l'humanité. Cet épisode est aussi une occasion de parler de mes sentiments de grand-papa envers ma petite fille Eloah. C'est aussi une occasion de terminer l'année 2021 sous un angle plus personnel et intimiste. Ordre du jour 0m23: Introduction 13m10: Présentation du livre Le petit prince 31m56: Cinq thèmes liés au petit prince 51m48: Mes réflexions personnelles Pour encore plus de détails, consulte la page web de l'épisode

Pour évoluer vers nos objectifs, nous avons tendance à foncer droit devant. Toutefois, nous devons d'abord prendre un pas de recul afin de pouvoir mieux avancer. Sur le coup, nous avons l'impression de régresser, mais en vérité, nous cheminons vers notre but. À l'inverse, le danger est souvent de s'acharner avec une approche qui a déjà fait ses preuves par le passé, mais qui ne s'avère plus d'actualité aux nouvelles circonstances de notre prochain défi. Les règles du jeu changent continuellement au cours de notre vie et c'est à nous de capter les signaux pour nous adapter au fur et à mesure. Dans cet épisode, j'aborde ces passages en fonction de différents niveaux hiérarchiques au sein d'une organisation en me basant sur le livre The Leadership Pipeline. Cet épisode veut fournir des indications précises à ceux qui souhaitent progresser ou aider la progression des autres. Je suis en compagnie de Claude Paquet et Catherine St-Sauveur à la tête de M2D, un de mes principaux clients pour qui je mène de nombreux processus d'évaluation de potentiel. Nous aurons l'occasion de comprendre toutes les implications et les subtilités du développement des ressources clés. Ordre du jour 0m23: Introduction 19m08: Présentation du livre The Leadership Pipeline 24m58: Modèle du Leadership Pipeline 50m09: Catherine St-Sauveur et Claude Paquet de M2D nous parlent 56m01: Mes réflexions personnelles Pour encore plus de détails, consulte la page web de l'épisode

Nous pensons souvent nous connaître. Nous pensons être en maîtrise de notre vie, de nos désirs. Pourtant, il est clair qu'il y a une grande part d'inconscient en chacun d'entre nous. Il suffit qu'une nuit de faire un rêve un peu troublant pour réaliser tout ce qui n'est pas réglé dans notre vie. Le conscient veut comprendre. L'inconscient cherche à communiquer. Nous nous retrouvons pris au milieu de cette dualité. J'ai décidé de concevoir cet épisode de manière très spontanée, sans trop de préparation après avoir terminé la lecture de ce livre de Jung. Sans être en accord avec tous ses propos et tout comprendre les aspects de sa vision, je demeure fortement inspiré par le personnage, sa démarche et des pistes originales de réflexion. Dans les dernières années, avec la psychologie positive et la neuroscience, j'ai l'impression que nous avons beaucoup mis de côté, les profondeurs de l'inconscient. Je trouve intéressant de remettre au goût du jour l'approche de Jung de façon bien modeste. L'objectif est d'allumer une petite lumière dans la caverne de notre inconscient. Plus une part de notre inconscient devient conscient, plus nous pouvons voir clair en nous-mêmes et apprécier la vie. Ordre du jour 0m23: Introduction 9m35: Présentation du livre Ma vie 15m03: Ce qui m'a inspiré chez Jung 43m11: Mes réflexions personnelles Pour encore plus de détails, consulte la page web de l'épisode

Surdoué, haut potentiel, zèbre, les termes sont variés, mais tous aussi inconfortables pour parler de la différence. Ça fait prétentieux pour justifier que nous sommes des incompris, n'est-ce pas? Toutefois, il n'en demeure pas moins que beaucoup de gens souffrent d'avoir un fonctionnement alternatif à celui de la moyenne. Le marché du travail et le milieu scolaire valorisent surtout les gens qui savent s'adapter, socialiser, se montrer organisé et productif. Bien que ces personnes ayant un profil atypique présentent des talents exceptionnels, elles peuvent éprouver des difficultés avec des choses simples. De plus, elles sont beaucoup plus sujettes au manque d'estime, à l'anxiété et à la dépression, ce qui peut donner l'impression d'un déséquilibre. Par contre, selon Dabrowski, ces malaises ne sont pas des signes d'un problème de santé mentale, mais au contraire, comme un signe d'évolution. Dabrowski fait partie du courant humaniste et il a développé une vision vraiment originale proposant un nouveau regard de la surdouance et la santé mentale. Dans cet épisode, je reçois Patricia Lamare qui a rédigé un livre sur la théorie de la désintégration positive de Dabrowski. Elle est une psychothérapeute française qui s'est spécialisée auprès d'une clientèle ayant les traits de haut potentiel. Ordre du jour 0m23: Introduction 9m30: Présentation du livre La théorie de la désintégration positive de Dabrowski 12m13: Des grands principes de mesure 41m56: Patricia Lamare s'entretient avec nous 50m02: Mes réflexions personnelles Pour encore plus de détails, consulte la page web de l'épisode

Ce qui se mesure facilement a tendance à capter davantage notre attention et peser lors d'une prise de décision. Pour cette raison, dans une organisation, les aspects financiers et opérationnels vont avoir plus de poids que d'autres aspects qui semblent moins mesurables comme la motivation, les sentiments, le climat de travail, la vision, etc. D'ailleurs, il y a souvent une division entre le monde des sciences et des sciences humaines. Toutefois, dans le livre How to Measure Anything, j'ai pu avoir la révélation que tout peut se mesurer, si on le désire. L'avantage est que si tu as à coeur des valeurs humaines et que tu oeuvres sur des dimensions qui semblent moins tangibles, tu pourras mettre en valeur ta contribution afin qu'elle soit appréciée beaucoup plus dans le futur auprès de l'ensemble des parties prenantes. Je dois avouer que la lecture de ce livre a été ardu pour moi, car il fait référence à des calculs assez complexes. Par contre, j'ai pu accrocher sur des grands principes de mesure et surtout sur des règles du pouce qui bien que moins précises, permettent d'arriver à une mesure intéressante. Ordre du jour 0m23: Introduction 10m50: Présentation du livre How to Measure Anything 14m03: Des grands principes de mesure 39m13: Mes réflexions personnelles Pour encore plus de détails, consulte la page web de l'épisode.

Nous vivons dans un monde complexe et cette complexité devient de plus en plus grande. En parallèle, nous cherchons des solutions rapides, pratiques et simples, désireux d'arriver à toujours plus d'efficacité. Cela amène un danger de trop simplifier et perdre contact avec l'essentiel. Ce danger se retrouve dans l'ensemble de nos vies, dans notre société et y compris auprès des organisations. Dans cet épisode, en compagnie de la consultante senior RH Manon Simard, j'explore un grand classique de Peter Senge qui date de 1990, mais qui s'avère toujours brûlant d'actualité. Ce livre aborde comment il y a une menace pour les organisations à vouloir aller trop vite par des exemples éloquents et comment mettre en place des outils pour aborder la complexité à travers les 5 grandes disciplines. Ordre du jour 0m23: Introduction 10m44: Présentation du livre The Fifth Discipline 16m30: Les problématiques liées à la complexité 29m21: Les 5 disciplines 36m23: Les outils pour gérer la complexité 46m52: Manon Simard échange avec nous 54m32: Mes réflexions personnelles Pour encore plus de détails, consulte la page web de l'épisode.

La justice, c'est fondamental et aussitôt qu'il y un malaise sur ce volet, ça génère des sentiments profonds en nous. Toutefois, la justice est avant tout une question de perception. On croit que c'est objectif, mais c'est en grande partie subjectif, ce qui ajoute au niveau de complexité. Le sentiment d'injustice peut expliquer un grand nombre de problèmes d'engagement et de comportements du personnel. Il est important d'y accorder un regard attentif et ne pas présumer que nous sommes justes simplement parce que nous avons de bonnes intentions. Dans cet épisode, j'explore cette question qui semble évidente à première vue, mais qui dans les faits, ne l'est jamais. Je me réfère à l'excellent livre qui vient de paraître en 2021 et mon invité est Jean-François Bertholet, un des auteurs. La justice se distingue sur 3 volets qui ont chacun leurs particularités: Justice distributive, Justice procédurale, Justice relationnelle. Ce que j'ai beaucoup aimé du livre est qu'il tente de proposer des pistes concrètes de solution afin d'aller plus loin et d'aider tous ceux qui travaillent au sein d'une organisation. Ordre du jour 0m23: Introduction 11m15: Présentation du livre Le sentiment d'injustice en entreprise 16m07: Le problème du sentiment d'injustice 31m58: La solution pour contrer le sentiment d'injustice 43m15: Jean-François Bertholet échange avec nous 50m47: Mes réflexions personnelles Pour encore plus de détails, consulte la page web de l'épisode.

Que ça soit en terme d'entreprise ou d'individu en recherche d'emploi, occuper notre place sur le marché représente souvent un véritable défi. La concurrence est féroce et surtout si ce que nous offrons s'avère assez similaire aux autres. En 2005, le modèle du livre Blue Ocean Strategy est devenu vite une référence, car il propose la solution de créer un nouvel espace plutôt que de se battre sur le même territoire déjà existant avec tous les autres. Comme les auteurs le disent, la meilleure façon de battre la compétition, c'est d'arrêter d'essayer de battre la compétition! Cet ouvrage a été populaire, car il regorge d'outils pratiques pour parvenir à définir cette zone qui nous permettra de faire les choses différemment tout en sachant répondre à un besoin profond d'une clientèle. Il permet d'établir un pont entre la stratégie et l'opération, car il ramène la stratégie à l'essentiel et à des actions tangibles. Pour discuter de stratégie, j'ai invité Hubert Makwanda de Concilium Capital Humain qui fut mon coach par le passé. C'est lui qui m'a fait découvrir ce livre et c'est aussi qui m'a donné envie de m'intéresser à la stratégie d'entreprise. Ordre du jour 0m23: Introduction 14m36: Présentation du livre Blue Ocean Strategy 20m32: La démarche de l'océan bleu 38m55: Hubert Makwanda parle de stratégie avec nous 52m32: Mes réflexions personnelles Pour encore plus de détails, consulte la page web de l'épisode.