LEANspiriert

Wie bringt man Lean Management in eine Branche, die traditionell wenig damit in Verbindung gebracht wird? In dieser Episode sprechen Alicia und Benjamin mit Thomas Liebl, Leiter Operational Excellence in einem IT-getriebenen Handwerksunternehmen der Immobilienbewirtschaftung. Thomas zeigt auf, wie Operational Excellence, Lean und Digitalisierung zusammenspielen – und warum Kultur der entscheidende Hebel ist.🎧 Jetzt reinhören und leanspirieren lassen!___________________Wenn ihr weitere Informationen und Insights zu den Podcastfolgen erhalten wollt, abonniert unseren Newsletter unter www.leanspiriert.deLinkedIN von Alicia: https://www.linkedin.com/in/aliciahein-leanconstruction/ LinkedIN von Benjamin: https://www.linkedin.com/in/b-fritz/LinkedIN von Thomas: https://www.linkedin.com/in/thomas-liebl/ 

In dieser Folge ist Klaus Pfeiffer zum zweiten Mal bei LEANspiriert zu Gast – diesmal geht’s raus aus dem Büro und rein in Handwerksbetriebe: kleine Teams, individuelle Aufträge, echte Wertschöpfung.Gemeinsam sprechen Alicia, Benjamin und Klaus darüber, warum Lean gerade im Handwerk enormes Potenzial hat – ohne große Investitionen. Anhand typischer Beispiele wird klar, wo Zeit und Geld verloren gehen: Suchen, Wege, Warten, unnötige Bestände und Transporte.Klaus zeigt einen pragmatischen Einstieg über 5S: erst konsequent aussortieren, dann Werkstatt-Layout und Materialfluss neu denken, Tools und Verbrauchsmaterial sinnvoll anordnen, sichtbar machen (z. B. mit Beschriftungen, Bodenmarkierungen, Shadowboards) – und das Ganze durch einfache Standards im Alltag stabilisieren.🎧 Jetzt reinhören und leanspirieren lassen!___________________LinkedIN von Alicia: https://www.linkedin.com/in/aliciahein-leanconstruction/ LinkedIN von Benjamin: https://www.linkedin.com/in/b-fritz/LinkedIN von Klaus: https://www.linkedin.com/in/klaus-pfeiffer-lean/ Besucht gerne auch unsere Website: www.leanspiriert.de

In dieser Folge wird’s interdisziplinär: Alicia und Benjamin sprechen mit Matthias, einem Product Owner aus der Softwareentwicklung, über die Schnittmenge zwischen Lean Management und agilem Produktmanagement.Was bedeutet „agil“ überhaupt? Wie funktioniert agiles Arbeiten im Alltag? Und wo liegen Parallelen zu Lean-Prinzipien wie Kundenzentrierung, kontinuierlicher Verbesserung oder dem Gemba-Gedanken?Matthias gibt praktische Einblicke in seine Arbeit, erzählt, wie Teams Eigenverantwortung übernehmen, was ein  agiles Mindset ausmacht – und warum es so wichtig ist, einfach mal anzufangen.🎧 Jetzt reinhören und inspirieren lassen!___________________Über LinkedIn könnt ihr gerne direkt mit Matthias in den Austausch gehen: LinkedIN von Matthias: ⁠https://www.linkedin.com/in/matthias-prinz-bwb/⁠Ihr habt Fragen oder Themenwünsche? Dann schreibt Alicia oder Benjamin auf LinkedIn: LinkedIN von Alicia: https://www.linkedin.com/in/aliciahein-leanconstruction/LinkedIN von Benjamin: https://www.linkedin.com/in/b-fritz/ 

In dieser Episode tauchen Alicia und Benjamin gemeinsam mit Klaus Pfeiffer in ein oft übersehenes Thema ein: LEAN Administration.Klaus bringt langjährige Praxiserfahrung mit und zeigt, warum Lean-Prinzipien nicht nur in der Produktion, sondern gerade auch in der Verwaltung enorme Wirkung entfalten können – wenn man sie richtig anwendet.Es geht um Datenqualität, digitale Grundkompetenz, Arbeitsplatzeffizienz und die Frage, wie man mit gesundem Menschenverstand und klarer Beobachtung echte Verbesserungen erzielt.Eine Folge für alle, die Büroarbeit neu denken wollen – und LEAN nicht auf Maschinenhallen begrenzen.___________________Tretet gerne mit uns in Kontakt:LinkedIN von Alicia: https://www.linkedin.com/in/aliciahein-leanconstruction/LinkedIN von Benjamin: https://www.linkedin.com/in/b-fritz/?originalSubdomain=chLinkedIN von  Klaus: https://www.linkedin.com/in/klaus-pfeiffer-lean/

Alicia und Benjamin erkunden, wie IKEA die fünf Lean-Prinzipien praktisch umsetzt. Sie beginnen mit dem Kundenwert und der Bedeutung des Restaurants für die Zufriedenheit. Das Gespräch dreht sich um das durchdachte Layout des Möbelhauses, das die Kundenwege optimiert. Das Pull-Prinzip wird vorgestellt, sodass Bestände nach Bedarf gesteuert werden. Kontinuierliche Verbesserung und das Streben nach Perfektion zeigen, wie IKEA erfolgreich Prozesse und Produkte optimiert. Eine spannende Entdeckung der Lean-Philosophie im Alltag!

In dieser Folge sprechen Alicia und Benjamin mit Arved, Projektsteuerer im Bauumfeld, über die „Letzte Planer Methode“ (LPM). Gemeinsam tauchen sie ein in die Welt der Bauprojekte und zeigen, wie Lean-Prinzipien auch dort wirken – insbesondere bei hoher Komplexität, wechselnden Akteuren und täglichen Überraschungen.Arved erklärt anschaulich, wie LPM funktioniert, warum die Kommunikation auf Augenhöhe so entscheidend ist – und weshalb man mit Zetteln an der Wand so viel Klarheit schaffen kann.Ein inspirierender Perspektivwechsel auch für alle außerhalb der Baubranche.🎧 Jetzt reinhören – und Projektarbeit neu denken!___________________LinkedIN von Arved: https://www.linkedin.com/in/arved-weidemueller-7a29a210/ LinkedIN von Alicia: https://www.linkedin.com/in/aliciahein-leanconstruction/ LinkedIN von Benjamin: https://www.linkedin.com/in/b-fritz/?originalSubdomain=ch

Heiko Löffler ist Berater und Host des Podcasts Digital Success, der Industrieunternehmen beim digitalen Wandel unterstützt. Im Gespräch geht es um die Bedeutung der Lean-Methoden bei der Digitalisierung. Heiko erklärt, warum Unternehmen zuerst die Probleme und nicht die Tools angehen sollten. Typische Fehler in Digitalprojekten werden beleuchtet, ebenso wie der Wert klassischer Lean-Werkzeuge. Er gibt praktische Tipps, wie Unternehmen effektive digitale Lösungen entwickeln können, und betont die Wichtigkeit von Datenqualität und strukturellen Prozessen.

Jens Hoebel, erfahrener Bauleiter und Lean-Coach bei der Deutschen Bahn, teilt faszinierende Einblicke in Lean Construction. Er erklärt, wie Lean-Methoden die Baustellenoptimierung revolutionieren können und zieht spannende Parallelen zur klassischen Produktion. Jens betont, dass die Haltung wichtiger ist als bloßes Methodenwissen und erörtert, wie Mitarbeitende aktiv in Verbesserungsprozesse eingebunden werden können. Praktische Tipps zur Umsetzung und die Bedeutung flacher Hierarchien runden das aufschlussreiche Gespräch ab.

Diese Folge ist anders. Kein typisches Lean-Fallbeispiel – sondern ein Gespräch über Mut, Sichtbarkeit und Wirkung.Alicia und Benjamin sprechen mit Felix, Projektleiter bei der Deutschen Bahn, darüber, wie man seine Herzensthemen ins Unternehmen bringt. Ob mit einem internen Newsletter, einem mutigen Vortrag oder Gesprächen an der Kaffeemaschine: Es geht darum, wie man sein Thema teilt – auch wenn es noch nicht perfekt ist.Was hilft gegen Selbstzweifel? Wie gewinnt man Reichweite und echte Wirkung? Und warum ist einfach machen oft der beste Weg?🎧 Eine inspirierende Folge für alle, die Veränderung wollen – und sich (nicht) trauen, damit sichtbar zu werden.Folgt uns gerne auf LinkedIn und tretet mit uns in Kontakt.Wir freuen uns auf den Austausch mit Euch!Alicia & Benjamin__________________LinkedIn Profil von AliciaLinkedIn Profil von BenjaminLinkedIn Profil von Felix

Wie startet man eigentlich mit Lean im Unternehmen? In dieser Folge teilen Alicia und Benjamin persönliche Erfahrungen aus Großkonzernen und mittelständischen Unternehmen. Sie sprechen darüber, warum es oft besser ist, klein anzufangen, welche Wirkung sichtbare Leuchtturmprojekte haben – und wieso Perfektion beim Start nicht nötig ist. Du erfährst außerdem, wie man Lean ins Team bringt, welche Rolle Führung dabei spielt und warum Veränderung manchmal ganz leise beginnt.🎧 Inspiration statt Anleitung – jetzt reinhören!Folgt uns gerne auf LinkedIn und tretet mit uns in Kontakt. Wir freuen uns auf den Austausch!Alicia & Benjamin ______________________________LinkedIn Profil von Benjamin: https://www.linkedin.com/in/b-fritz/?originalSubdomain=chLinkedIn Profil von Alicia : https://www.linkedin.com/in/aliciahein-leanconstruction/