Digitale Vorreiter:innen

In dieser Folge von Digitale Vorreiter:innen spricht Christoph Burseg mit Tobias Janiesch. Tobias blickt auf eine beeindruckende Karriere in Wachstumsunternehmen wie Groupon zurück und verantwortet nun den Markteintritt von Pennylane in Deutschland. Pennylane ist weit mehr als eine einfache Buchhaltungssoftware – es versteht sich als ein „Operating System“, das Steuerberater und Unternehmen in Echtzeit auf einer gemeinsamen Plattform vernetzt. Tobias gibt tiefe Einblicke in die Skalierungsstrategie des Unicorns, das allein im letzten Jahr seinen ARR von 50 auf über 100 Millionen Euro verdoppelt hat. Wir diskutieren über den technologischen Vorsprung durch native KI, die Herausforderungen des komplexen deutschen Steuerrechts und warum eine transparente Fehlerkultur der Schlüssel für Agilität ist. In dieser Episode erfährst du: Der All-in-one-Ansatz: Warum die Trennung von Geschäftskonto, Rechnungsstellung und Buchhaltung laut Tobias nicht mehr zeitgemäß ist. KI im Maschinenraum: Wie Pennylane künstliche Intelligenz nutzt, um Belege automatisiert auszulesen und Buchungssätze vorzuschlagen. Angriff auf die Platzhirsche: Wie sich ein junges Tech-Unternehmen gegen etablierte Riesen wie Datev oder Lexware positioniert. Vertrauen durch Transparenz: Was es mit den „zehn Selbstverpflichtungen“ und der notariellen Beurkundung der Preisstabilität auf sich hat. Produktivitäts-Hacks: Warum Tobias seinen ersten Messestand in Leipzig noch selbst aufgebaut hat und was er von antiken Philosophen wie Seneca für den modernen Business-Alltag lernt. Du hast Fragen, oder Anregungen zum Podcast, dann kontaktiere uns via Instagram: https://www.instagram.com/vodafonebusinessde/ Wir freuen uns auf Dein Feedback! Links zur Folge: Tobias Janiesch auf LinkedIn Christoph Burseg auf LinkedIn Pennylane Website Literaturempfehlung von Tobias: "Drop the Ball" von Tiffany Dufu: Ein Buch über die gerechte Aufteilung von Care-Arbeit und Haushalt. Dieser Podcast wird produziert von Podstars by OMR

Philipp Depiereux, Unternehmer mit Silicon‑Valley‑Erfahrung, und Friedrich Arnold, Leiter der digitalen Transformation bei Hörmann, sprechen über KI‑Adoption. Sie diskutieren Mut, Haltung und Tempo bei der Umsetzung. Themen: US‑Execution vs. deutsche Ideenphase, praktische KI‑Use‑Cases im Mittelstand, Demo‑Effekte, Datenqualität und KI‑Agenten für Einkaufssynergien.

80 Prozent der arbeitenden Bevölkerung weltweit sitzen nicht am Schreibtisch – sie sind „Away from Keyboard“ in der Gastronomie, im Handwerk oder in der Pflege tätig. David Keuenhof, CEO und Gründer von Ordio, hat es sich zur Aufgabe gemacht, die Lohn- und Personalprozesse für diese, global gesehen, extrem große Anzahl von Arbeitskräften radikal zu automatisieren. Was als internes Tool für seine eigenen Sushi-Restaurants begann, hat sich zu einer SaaS-Plattform mit über 4 Millionen Euro ARR entwickelt. Im Gespräch mit Christoph Burseg gibt David tiefe Einblicke in die Welt der „Blue-Collar“-Digitalisierung, erklärt das Konzept der „Zero Bug Policy“ und berichtet, wie er selbst durch KI zum „Vibe Coder“ wurde. In dieser Episode erfährst du: Vom Eigenbedarf zum Millionen-Business: Wie Ordio aus den Prozessen der Gastronomie-Kette „Sushi Ninja“ entstand. Die Zukunft der Lohnabrechnung: Wie Payroll AI und künstliche Intelligenz den klassischen Lohnbuchhalter ersetzen oder unterstützen. Vibe Coding & AI-First: Warum bei Ordio sogar der Customer Support eigene Features baut und wie Claude sowie Cursor die Personalplanung verändern. Skalierung & Unternehmertum: Wieso David lieber „Superstars“ mit OpenAI-Gehältern einstellen würde, statt auf klassische Personalplanung zu setzen. Du hast Fragen, oder Anregungen zum Podcast, dann kontaktiere uns via Instagram: https://www.instagram.com/vodafonebusinessde/ Wir freuen uns auf Dein Feedback! Links zur Folge: David Keuenhof auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/david-keuenhof/ Ordio Website: https://www.ordio.com/ Christoph Burseg auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/christophburseg Dieser Podcast wird produziert von Podstars by OMR

Christian Steiger ist Managing Director bei Lexware und Founder von Lexware Office. Er verantwortet eine Plattform, die heute über 600.000 Kunden betreut. Doch für Christian ist die reine Belegverwaltung nur der Anfang: Seine Vision ist es, die „Angst vor der Buchhaltung“ komplett zu eliminieren und Software in einen autonomen Business-Partner zu verwandeln. Im Gespräch mit Christoph Burseg erklärt er das „Lena-Prinzip“ und warum wir in Zukunft nicht mehr einzelne Befehle (Prompts) geben, sondern Ziele „mandatieren“ werden. Er gibt zudem spannende Einblicke in das „Zone to Win“-Modell von Geoffrey Moore und wie Lexware den Spagat zwischen dem Schutz des Kerngeschäfts und radikaler Innovation meistert. In dieser Episode erfährst du: Vom Tool zum Co-CEO: Wie KI-Agenten Solo-Selbstständige entlasten und unternehmerische Entscheidungen vorbereiten. Das Lena-Prinzip: Warum der Wechsel von aufgabenbasiertem Arbeiten zu zielorientiertem „Mandatieren“ die Zukunft ist. Zone to Win: Wie Lexware Innovations-Inkubatoren nutzt, um sich gegen Disruption abzusichern. Mittelstand im Fokus: Warum 4 Millionen Kleinstunternehmen in Deutschland die eigentlichen Treiber der Transformation sind. Psychologische Sicherheit: Warum eine offene Fehlerkultur („Absprache & Aussprache“) essenziell für technologischen Fortschritt ist. Die Zukunft der Daten: Warum Buchhaltung bald nicht mehr in den Rückspiegel schaut, sondern vorausschauende Strategien liefert. Du hast Fragen, oder Anregungen zum Podcast, dann kontaktiere uns via Instagram: https://www.instagram.com/vodafonebusinessde/ Wir freuen uns auf Dein Feedback! Links zur Folge: Christian Steiger auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/steiger/?locale=de_DE Unframe Website: https://www.lexware.de/ Christoph Burseg auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/christophburseg

In dieser Folge spricht Christoph Burseg mit Larissa Schneider, Co-Founderin und COO von Unframe, über die Zukunft von Enterprise-KI-Lösungen. Unframe versteht sich als AI-Enabler, der komplexe AI Workflows für den Mittelstand und Großkonzerne innerhalb von Tagen statt Monaten produktiv macht. Larissa gibt tiefe Einblicke in das Geschäftsmodell ihres Start-ups, das bereits über 50 Millionen Dollar Kapital eingesammelt hat. Das Besondere: Unframe arbeitet nach dem Prinzip der „Technical Truth“ und bietet ein erfolgsbasiertes Pricing an. Kunden zahlen erst, wenn die KI-Lösung einen messbaren Mehrwert liefert. Sie diskutieren, warum viele KI-Piloten scheitern, wie man radioaktive Materialien mit Hilfe von KI logistisch bändigt und warum der Hype um „AI Agents“ oft am eigentlichen Problem der Unternehmen vorbeigeht. In dieser Episode erfährst du: Der Lego-Baukasten-Ansatz: Wie Unframe durch technische Bausteine individuelle Softwarelösungen für Fortune-500-Unternehmen in Rekordzeit „zusammenklöppelt“. Risikofreie Innovation: Warum ein „Success-based Pricing“ das Ende von teuren Consulting-Verträgen ohne Execution bedeuten könnte. -Praxis-Cases: Wie KI 47.000 globale Mietverträge analysiert oder die Logistik für medizinische radioaktive Materialien in den USA optimiert. -AI Agents vs. Workflows: Warum Larissa das Wort „Agent“ schrecklich findet und stattdessen auf ganzheitliche, proaktive Workflows setzt. -Fokus 2026: Welche Themen – von Observability bis zur Extraktion unstrukturierter Daten – das KI-Jahr prägen werden. -Skalierung & Team: Wie Unframe ein internationales Team in sieben Ländern führt und warum der Bewerbungsprozess bewusst unstrukturiert abläuft. Du hast Fragen, oder Anregungen zum Podcast, dann kontaktiere uns via Instagram: https://www.instagram.com/vodafonebusinessde/ Wir freuen uns auf Dein Feedback! Links zur Folge: Larissa Schneider auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/schneiderlarissa/ Unframe Website: https://unframe.ai/ Christoph Burseg auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/christophburseg

Noah Leidinger ist Wirtschaftsexperte und Host von OHNE AKTIEN WIRD SCHWER, einem der erfolgreichsten deutschen Börsen-Podcasts. Zum Start in das Jahr 2026 wirft er gemeinsam mit Christoph Burseg einen Blick auf die Entwicklungen, die aus seiner Sicht das kommende Jahr in der Tech- und Finanzwelt maßgeblich beeinflussen werden. Sie diskutieren die extremen Übertreibungen bei Tech-IPOs, warum Adobe trotz KI-Konkurrenz stabil bleibt und wieso Oracle Milliarden in Rechenzentren investiert, während Bitcoin-Miner ihr Geschäftsmodell umstellen. Noah gibt zudem spannende Einblicke in seine Reise nach Taiwan zu TSMC, analysiert die "996"-Arbeitskultur in China und erklärt, warum Prediction Markets wie Polymarket gerade den Finanzmarkt revolutionieren. In dieser Episode erfährst du: Warum Tech-IPOs (wie Figma oder chinesische Chip-Firmen) oft zu extremen Überbewertungen führen und wie Anleger damit umgehen sollten. Welche Auswirkungen KI auf die Kreativbranche hat und warum die Nachfrage nach Grafikern weltweit sinkt. Wieso Warren Buffetts Berkshire Hathaway massiv in Alphabet investiert hat und wie stabil das Geschäftsmodell von YouTube nach Ansicht von Noah wirklich ist. Was hinter dem Milliarden-Deal zwischen Apple und Google bezüglich der Integration von Gemini steckt. Warum die Rüstungsindustrie (Anduril, Rheinmetall, Hellsing) einen massiven gesellschaftlichen und finanziellen Aufschwung erlebt. Wie Unternehmen wie SumUp den Gang an die Börse planen und warum die Bewertung von 15 Milliarden Euro diskutabel ist. Welche Rolle Prediction Markets und "Self-made-Milliardäre" aus der Krypto- und KI-Szene für die Zukunft der Finanzwelt spielen. Einen Geheimtipp zur betrieblichen Altersvorsorge (BAV) via ETF-Sparplan. Du hast Fragen oder Feedback zur Folge? Dann freuen wir uns über Deine Nachricht via Instagram: https://www.instagram.com/vodafonebusinessde/ Links zur Folge: Christoph Burseg auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/christophburseg Noah Leidinger auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/noah-leidinger/ Erwähntes Tool für BAV: Heydyno.de Erwähntes SEO-Tool: KEYWORD-TOOLS.ORG

Es ist Tradition: Zum sechsten Mal in Folge begrüßt Christoph Burseg zum Jahresabschluss den „Podfather“ Philipp Westermeyer. In dieser Folge ziehen die beiden Bilanz über ein bewegtes Digitaljahr 2025 und wagen den Ausblick auf 2026. Philipp gibt seltene Einblicke in die Wirtschaftlichkeit seines Podcasts, Er erklärt, warum er bei OpenAI und dem aktuellen KI-Hype eine Marktsättigung kommen sieht und wieso er persönlich aus seinem ChatGPT-Abo ausgestiegen ist. Außerdem erfährst du, warum Philipp trotz verpasster Millionen-Chancen bei Einhörnern wie Palo oder Hyrox gelassen bleibt und wie er mit seinem neuen Personal Trainer Arne Greskowiak (u.a. Coach von Dennis Schröder) seinen Lifestyle radikal umkrempelt. In dieser Episode erfährst du: Podcast-Business: Warum Reichweite international relativ ist und wie sich siebenstellige Umsätze bei OMR zusammensetzen. KI & Plattformen: Warum Philipp bei OpenAI einen „sanften Abgang“ prognostiziert und wieso der Log-in-Effekt bei KI-Modellen derzeit so gering ist. Investment-Insights: Welche Rolle die Beteiligung an Trade Republic (via Sino) spielt und warum er bei Live-Events (CTS Eventim) für 2026 extrem bullish ist. Content & SEO: Was sich hinter dem Begriff „GEO“ (Generative Engine Optimization) verbirgt und warum Experten von Chefkoch dazu auf die OMR-Bühne gehören. Longevity & Fitness: Wie Philipp 1.000 Laufkilometer im Jahr meistert und warum Tischtennis laut Frank Thelen der ultimative Kalorienfresser ist. Interview-Ethik: Wie Philipp mit kontroversen Gästen wie Clemens Tönnies umgeht und warum er Aktivismus im Podcast bewusst ablehnt. Weiterführende Links und Erwähnungen: NimmKontakt zu uns auf via Instagram: https://www.instagram.com/vodafonebusinessde/ Christoph Burseg auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/christophburseg

Matthias Peuckert ist CEO bei Collectors und Experte für den Trading Cards-Markt. Er erklärt, wie aus Nostalgie ein milliardenschweres Geschäft wurde und warum die Pandemie den Markt angekurbelt hat. Themen sind der Grading-Prozess und dessen Einfluss auf den Wert von Karten. Außerdem spricht er über den beeindruckenden Anstieg des Pokémon-Index um 114 % in zwei Jahren. Praktische Tipps zur Fälschungserkennung und warum Sammler immer das kaufen sollten, was ihnen gefällt, runden das Gespräch ab.

Christian Friedrich ist seit acht Jahren bei der Haufe Akademie und hat den Wandel vom Anbieter für Präsenzseminare hin zu einem umfassenden Partner für digitale Transformation und Corporate Learning maßgeblich mitgestaltet. Heute verantwortet er ein Portfolio von über 1.500 Produkten und SaaS-Lösungen. Im Gespräch mit Christoph Burseg beleuchtet er, warum deutsche Unternehmen im internationalen Vergleich oft zu risikoavers agieren und was wir uns von Skandinavien oder Asien in puncto Digitalisierung abschauen können. Er räumt mit dem Mythos auf, dass Führungskräfte programmieren können müssen, und plädiert stattdessen für ein tiefes Verständnis von KI-Einflüssen auf Geschäftsmodelle. Außerdem sprechen sie über die Machtstrukturen in Unternehmen, die echtes "Social Learning" oft verhindern. In dieser Episode erfährst du: Vom Seminar-Anbieter zum Tech-Player: Wie die Haufe Akademie sich transformiert hat und heute 50 % des Umsatzes mit Produkten macht, die jünger als drei Jahre sind. Recruiting vs. Weiterbildung: Warum Upskilling im Unternehmen dreimal effizienter ist als das Recruiting neuer Talente. Return on Learning: Wieso skill-basierte Organisationen eine 63 % höhere Wahrscheinlichkeit haben, ihre wirtschaftlichen Ziele zu erreichen. Internationaler Vergleich: Warum Deutschland bei der digitalen Wettbewerbsfähigkeit hinterherhinkt und was wir von der Fehlerkultur in Asien oder Skandinavien lernen müssen. Hürden für Lernkultur: Warum Hierarchien und Machtstrukturen ("Silos") der größte Feind von kollaborativem Lernen sind. KI im Chefsessel: Warum Christian Friedrich privat mit Google AI Studio und n8n Prototypen baut und warum Neugierde die wichtigste Führungsqualität im KI-Zeitalter ist. Politik & Bildung: Welchen "Arbeitskreis" aus Bildungs-, Arbeits- und Wirtschaftsministerium sich Christian Friedrich wünschen würde. Weiterführende Links: Christoph auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/christophburseg Christian Friedrich auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/chris-friedrich/ Zur Haufe Akademie: ​​https://www.haufe-akademie.de/? Kontaktiere uns über Instagram: https://www.instagram.com/vodafonebusinessde/

Benjamin Pochhammer, Seriengründer und CEO von Ficus, kehrt in die Gesundheitsbranche zurück, um mit Künstlicher Intelligenz ein vermeintlich langweiliges, aber kritisches Problem zu lösen: die administrative Dokumentation in Kliniken. Sein Startup Ficus hat in kürzester Zeit über 40 Kliniken als Kunden gewonnen und zeigt damit, dass der Markt reif für eine Digitalisierung ist. Im Gespräch mit Christoph Burseg spricht er über die Notwendigkeit von Effizienz in einer Branche, die mit Fachkräftemangel und Kostenoptimierung kämpft. In dieser Episode erfährst du: Wie die Software von Ficus über die reine Spracherkennung hinausgeht und mit "Ambient Listening" komplette Patientengespräche in fertige Berichte umwandelt. Warum das Thema Akzent-Neutralisierung (z.B. von Niederbayerisch bis Sächsisch) für die KI-gestützte Dokumentation essenziell ist. Wie Ficus durch Partnertechnologien und die frühe Einbindung von Benjamin Pochhammers CTO ein funktionsfähiges Produkt in nur wenigen Monaten in den Markt bringen konnte. Dass in der Gesundheitsbranche bereits 10 bis 20 Prozent der Ärzte privat KI-Tools wie ChatGPT zur Unterstützung nutzen. Welche Rolle RPA (Robotic Process Automation) und sogenannte "Agenten" spielen, um Komplexität und manuelle Arbeit zu minimieren und auch ohne Schnittstelle Daten von einem Klinikinformationssystem ins andere zu übertragen. Wie das Investment von Merantix und Redstone in Höhe von rund 3 Millionen Euro hauptsächlich für die Produktentwicklung und den Aufbau des Customer Success Teams eingesetzt wird. Warum die Reha-Kliniken in Deutschland eine große Nische mit über 1.000 Einrichtungen sind und wieso ein positiver Paradigmenwechsel bei medizinischem Personal die Digitalisierung vorantreibt. Welche Vision Ficus verfolgt, die gesamte Patientenkarriere von der Belegung bis zur Abrechnung (Codierung von KTLs) zu automatisieren. Erwähnte Links & Kontakte: Christoph auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/christophburseg Kontaktiere uns über Instagram: https://www.instagram.com/vodafonebusinessde/