Chroniques Business - Coulisses de l'entrepreneuriat

Comment construire son autonomie financière quand on peine à se rémunérer ?Christelle Maussac, formatrice en intelligence financière des femmes entrepreneurs et investisseuse. Elle vient de publier "Argent et entrepreneuriat au féminin - Comment sortir des montagnes russes et construire une croissance durable" aux éditions Gérézo.Dans cet épisode, on parle de ce qu'on n'ose pas dire quand on est femme entrepreneur, de ces/ses chiffres que l'on n'ose pas regarder en face. Mais aussi des drivers financiers, ces mécanismes inconscients hérités de l'enfance qui viennent parasiter nos décisions d'investissement sans qu'on s'en aperçoive. Du levier immobilier quand on croit ne pas pouvoir y accéder, de la bourse quand on pense que ce n'est pas pour soi.Un épisode ancré dans le réel, avec une invitée qui a elle-même traversé les montagnes russes et qui transmet aujourd'hui ce qu'elle aurait voulu lire à ses débuts.Liens cités dans l'épisode :Recueil statistiques URSSAF Mydi Pyrénées - Profil des entrepreneusesSujets abordés dans cet épisode :Intelligence financière vs éducation financièreMatrimoine et autonomie financière des femmesDrivers financiers et mécanismes inconscients liés à l'argentInvestissement immobilier, revenus locatifs, bourse et épargneSe rémunérer et investir quand on est entrepreneurRetrouvez Christelle Maussac ici :LinkedInLivre "Argent et entrepreneuriat au féminin"www.nouveautournant.frBonne écoute 🎧Pour rester en contact ou aller plus loin :LinkedInInstagramNewsletter Success TeamRessources & bonusProgramme Smart Talent : l'accompagnement premium dédié aux indépendants pour (enfin) développer son business, sans s'épuiser, ni se trahir.Cet épisode vous a plu ? Abonnez-vous, déposez 5⭐ et un commentaire. C'est le meilleur moyen de faire vivre Chroniques Business et de lui permettre d'atteindre le plus d'entrepreneur(e)s.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Loubna Tigroussine est juriste et formatrice en droit du travail.Elle est suivie par plus de 100 000 personnes sur LinkedIn, où elle a construit une autorité dans un environnement qui ne lui a rien facilité.Dans cet épisode, on parle du coût d'être racisée dans l'entrepreneuriat et de continuer à écrire quand l'environnement pousse à l'invisibilité. De comment une vague de cyberharcèlement organisée pour effacer une présence peut devenir le moment exact où l'on décide d'être soi-même, vraiment. De ce que le conditionnement à l'excellence, transmis parfois sur des générations, fait au rapport qu'on entretient avec sa légitimité professionnelle.On parle aussi de positionnement premium, de fidélisation client, de réputation comme actif non rachetable. Et de ce que prendre sa place veut vraiment dire quand ce n'est pas une injonction, mais un cheminement.Un épisode dense, sans filtre, avec une invitée qui dit ce qu'elle pense et qui l'incarne pleinement.Dites moi ce que vous avez pensé de l'épisode en message privé ici.Sujets abordés dans cet épisode :Cyberharcèlement et visibilité assuméeTrauma transgénérationnel et excellence professionnelleDiscrimination au travail et prud'hommesStéréotypes et inclusion en entreprisePersonal branding authentique et fidélisationPositionnement premium indépendantRéputation et responsabilité pénale dirigeantPrendre sa place femme entrepreneuriatBusiness et psychologie du blocageRetrouvez Loubna Tigroussine ici :LinkedInInstagramDéKode avec Loubna | SubstackBonne écoute 🎧Pour rester en contact ou aller plus loin :LinkedInInstagramNewsletter Success TeamRessources & bonusProgramme Smart Talent : l'accompagnement premium dédié aux indépendants pour (enfin) développer son business, sans s'épuiser, ni se trahir.Cet épisode vous a plu ? Abonnez-vous, déposez 5⭐ sur votre plateforme d'écoute préférée et un commentaire. C'est le meilleur moyen de faire vivre Chroniques Business et de lui permettre d'atteindre le plus d'entrepreneur(e)s.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Quelle est vraiment la place des femmes dans la société aujourd'hui ? Pas dans les rapports d'observatoires, ni dans les comités de pilotage, mais sur le terrain, dans le quotidien des femmes entrepreneures, mères, professionnelles, proches aidantes...Dans cet épisode, j'aborde sans détour les injonctions contradictoires que vivent les femmes, l'illusion du juste milieu entre mère parfaite et femme ambitieuse, et ce que la résilience signifie vraiment quand elle s'impose à vous plutôt que vous la choisissez. Je parle aussi de prise de parole en ligne, de plafond de verre, et de pourquoi il est encore plus indispensable aujourd'hui que les femmes occupent l'espace public, professionnel et entrepreneurial.Un épisode pour toutes celles qui doutent, qui se censurent, et qui méritent de s'entendre dire qu'elles ont toute leur place.Sujets abordés dans cet épisode :Les injonctions contradictoires faites aux femmes en sociétéL'absence de juste milieu entre mère dévouée et femme ambitieuseL'égalité salariale instaurée en 1972 Les préjugés à l'embauche et le plafond de verre en 2026La performance des entreprises dirigées par des femmesLa résilience comme acte de rébellionL'importance de prendre la parole en ligne malgré les jugementsDire non comme stratégie de sens et d'alignementPartagez-moi vos réactions sur LinkedIn ou InstagramÉpisodes complémentaires recommandés :#13. Coulisses d'une entrepreneure : qui est derrière Chroniques Business#16. Dix conseils pratiques pour faire cohabiter organisation et parentalitéBonne écoute 🎧Pour rester en contact ou aller plus loin :LinkedInInstagramNewsletter Success TeamRDV conseil offertProgramme Smart TalentCet épisode vous a plu ? Abonnez-vous, déposez 5⭐ sur votre plateforme d'écoute préférée et un commentaire. C'est le meilleur moyen de faire vivre Chroniques Business et de lui permettre d'atteindre le plus d'entrepreneur(e)s.Abonnez-vous également à la newsletter du podcast pour ne rater aucun épisode.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode de Chroniques Business, j'accueille Laurie Giacobi, cofondatrice de My Marketing Experience, agence de conseil et service marketing B2B, et co-hôte du My Marketing Podcast. Ensemble, on décortique un levier de croissance trop souvent ignoré par les dirigeants : la fidélisation client.Pourquoi parle-t-on sans cesse d'acquisition alors que la vraie croissance se trouve parfois déjà à l'intérieur de l'entreprise ? C'est la question de fond de cet épisode.Alors que le contexte économique pousse les entreprises à optimiser chaque ressource, chaque action, chaque euro investi, la fidélisation reste largement LE levier business à activer.Pas assez sexy, pas assez visible, pas assez dans les radars stratégiques. Et pourtant, c'est souvent là que se trouve une part significative de la croissance qu'on va chercher ailleurs à grands frais.Sujets abordés dans cet épisode :Fidélisation, levier de croissance sous-estiméCoût de l'acquisition clientsDépense clients fidèles vs nouveaux clientsStratégie de fidélisation = à activer dès le premier clientImpact de la structuration de l'offre pour faciliter la fidélisationAdaptation aux évolutions du marché et des besoins des clients.Retrouvez Laurie GIACOBI ici :LinkedInSite web My Marketing XperienceYouTube My Marketing XperienceÉpisodes complémentaires recommandés :#28. Stratégie, opportunité et décision : mes leçons business 2025#22. Fidélisation : comment en faire le levier stratégique de croissance en 2026Bonne écoute 🎧Pour poser vos questions en lien avec l'épisode, rdv ici.Et pour rester en contact ou aller plus loin :LinkedInInstagramNewsletterRDV conseil offertProgramme Smart TalentCet épisode vous a plu ? Abonnez-vous, déposez 5⭐ sur votre plateforme d'écoute préférée et un commentaire.C'est le meilleur moyen de faire vivre Chroniques Business et de lui permettre d'atteindre le plus d'entrepreneur(e)s.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Reprendre un emploi salarié quand on est entrepreneur, échec ou stratégie ?Jean-Corentin Poisson, formateur en prise de parole, a fait le choix de reprendre un poste salarié en parallèle de son activité.Dans cet épisode, on déconstruit le tabou de la double activité et on pose la vraie question : pourquoi opposer entrepreneuriat et salariat quand on peut combiner les deux ?Il nous partage sans filtre ses coulisses et comment ce cumul l'a forcé à prioriser ce qui compte vraiment. On parle sécurité financière, charge mentale, mythe de la liberté entrepreneuriale, et de priorisation pour avancer sur l'essentiel.Un épisode pour tous ceux qui hésitent, qui doutent, ou qui ont besoin d'entendre que changer de trajectoire n'est pas un aveu de faiblesse.Liens cités dans l'épisode :Étude ACASI : salarié vs indépendantSujets abordés dans cet épisode :Cumuler activité indépendante et emploi salariéEntrepreneuriat = liberté ?Mythe de la semaine de 4 heuresProjet plaisir vs businessRéussite personnelle vs professionnelleQuestions avant de changer de statutRetrouvez Jean-Corentin Poisson ici :PodcastNewsletterLinkedInÉpisodes complémentaires :#5. La gestion du telle que vous ne l'avez jamais envisagée#16. Dix conseils pratiques pour faire cohabiter organisation et parentalitéBonne écoute 🎧Ressources bonus :Newsletter Success TeamRester en contact ou aller plus loin :LinkedInInstagramRDV conseil offertProgramme Smart TalentCet épisode vous a plu ? Abonnez-vous,  déposez 5⭐ sur votre plateforme d'écoute préférée et un commentaire. C'est le meilleur moyen de faire vivre Chroniques Business et de lui permettre d'atteindre le plus d'entrepreneur(e)s.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

La stratégie détermine où vous allez. Le management donne vie à cette direction. Séparez les deux et vous obtenez soit une vision qui reste dans les tiroirs, soit une fausse agitation qui brasse du vent.Dans ce nouvel épisode de Chroniques Business, je partage 10 leviers concrets pour articuler vision stratégique et exécution terrain.Vous découvrirez pourquoi 7 entreprises sur 10 ont une stratégie, mais ne savent pas la mettre en œuvre, faute de temporalisation et d'actions concrètes associées.Cet épisode s'adresse aux dirigeants et décideurs qui veulent transformer leur stratégie en résultats tangibles, prendre les bonnes décisions au bon moment et mobiliser réellement leurs équipes.Sujets abordés dans cet épisode :Articulation entre vision et actions terrain Calendrier de décisions stratégiques Communication circulaire en entreprise Passage de la micro-gestion à la délégation Intégration de la stratégie dans les KPI Pilotage en temps réel et apprentissage par l'échecÉpisodes complémentaires recommandés :#7. Idées reçues : stop aux mythes business#12. Convaincre par les mots : stratégie, leadership et influenceBonne écoute 🎧Pour rester en contact ou aller plus loin :LinkedIn Instagram Newsletter Success Team RDV conseil offertProgramme Smart TalentCet épisode vous a plu ? Abonnez-vous, déposez 5⭐ sur votre plateforme d'écoute préférée et un commentaire. C'est le meilleur moyen de faire vivre Chroniques Business et de lui permettre d'atteindre le plus d'entrepreneur(e)s. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pour vendre, il suffirait d’avoir une bonne compétence, une bonne idée ou une vraie passion. Vous croyez ?Dans cet épisode de Chroniques Business, je vous emmène au cœur de ce qui fait une offre vendable, rentable et viable. Je partage les fondations stratégiques d’une offre bien construite, les erreurs fréquentes que je constate, et les leviers concrets pour transformer une liste de prestations en une véritable proposition de valeur.Vous découvrirez pourquoi une offre ne doit jamais être construite uniquement à partir de vos compétences ou de vos envies, mais à partir d’un croisement stratégique entre votre expertise, les attentes du marché et la valeur perçue par vos clients.Cet épisode s’adresse à tous les entrepreneurs, dirigeants, qui veulent :Structurer une offre plus claireVendre plus facilementAssumer leurs tarifsEn bonus, je vous propose un exercice simple et puissant pour analyser votre offre actuelle et identifier ce qui freine peut-être aujourd’hui vos ventes, votre rentabilité ou votre épanouissement.Sujets abordés dans cet épisode :Les 5 piliers d’une offre efficace Comment construire une promesse claire Les erreurs de positionnement entre offre, cible et solvabilitéLa différence entre contenu et contenant dans un écosystème d’offresLes 4 dimensions d’un tarif juste et assuméPourquoi la tarification est un sujet stratégique (et pas seulement psychologique)Comment pitcher son offre sans perdre en authenticitéÉpisodes complémentaires recommandés :#8. De cadre à entrepreneur : le switch de posture indispensable#19. Coulisses d'une start-up à impact - Kunto avec Hicham Ousseni#28. Stratégie, opportunité et décision : mes leçons business 2025Bonne écoute 🎧Pour rester en contact ou aller plus loin :LinkedIn / Instagram Newsletter Success Team RDV conseil offertProgramme Smart TalentCet épisode vous a plu ? Abonnez-vous, déposez 5⭐ sur votre plateforme d'écoute préférée et un commentaire. C'est le meilleur moyen de faire vivre Chroniques Business et de lui permettre d'atteindre le plus d'entrepreneur(e)s. Abonnez-vous également à la newsletter du podcast pour ne rater aucun épisode. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

LinkedIn est devenu plus qu'un simple réseau professionnel : c'est un filtre de confiance incontournable. Que vous soyez entrepreneur, dirigeant, salarié, élu ou porteur de projet, votre présence sur LinkedIn n'est plus une option.Dans cet épisode, je vous partage les coulisses d'une stratégie LinkedIn efficace, celle qui génère réellement des opportunités, sans courir après la viralité ou les milliers d'abonnés.Vous découvrirez les 3 points communs de tous les profils qui atteignent leurs objectifs sur LinkedIn, les 5 leviers concrets pour transformer votre profil en véritable outil de développement, et pourquoi la régularité compte plus que le volume.Si LinkedIn est votre challenge 2026, cet épisode est pour vous 👌Liens cités dans l'épisode :Newsletter Success Team Être accompagné pour faire de LinkedIn une source d'opportunités : contact@sabrinatouabet.fr Sujets abordés dans cet épisode :Stratégie LinkedIn 2026Personal branding et crédibilité professionnelleCommunication d'entreprise sur les réseaux sociauxDéveloppement commercial et génération d'opportunitésMarque employeur digitaleOptimisation de profil LinkedInRégularité et discipline de publicationCréation de contenu professionnelVisibilité sans viralitéÉpisodes complémentaires recommandés :#22. Fidélisation : comment en faire LE levier stratégique de croissance en 2026#12. Comment convaincre par les mots : stratégie, leadership et influence#7. Idées reçues : stop aux mythes businessBonne écoute 🎧Pour rester en contact ou aller plus loin :LinkedIn Instagram RDV conseil offertProgramme Smart TalentCet épisode vous a plu ? Abonnez-vous, déposez 5⭐ sur votre plateforme d'écoute préférée et un commentaire. C'est le meilleur moyen de faire vivre Chroniques Business et de lui permettre d'atteindre le plus d'entrepreneur(e)s. Abonnez-vous également à la newsletter du podcast pour ne rater aucun épisode. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

2025 : année de décisions, d’opportunités imprévues et de choix stratégiques.Dans cet épisode, je partage un retour d’expérience concret sur ce que 2025 m’a appris : accueillir les opportunités, maintenir une stratégie sans rigidité, oser demander, décider en dépit des incertitudes.J'y aborde stratégie d'entreprise, posture de dirigeant, priorisation, discipline et lucidité face au contexte économique actuel.Si vous voulez aborder 2026 avec plus de clarté, d’audace et de discernement, cet épisode est pour vous.Liens cités dans l'épisode :Post bilan complémentaire à l'épisodePost bilan présence LinkedIn Post résolution 2026Sujets abordés dans cet épisode :Bilan stratégique sans se limiter aux chiffres Formation et certification QualiopiOser demander : invités, partenariats, conférencesRégularité et discipline Se projeter en 2026 avec courage et audaceÉpisodes complémentaires recommandés :#7. Idées reçues : stop aux mythes business#15. Indépendance ou isolement : comment briser la solitude du dirigeant#22. Fidélisation : comment en faire LE levier stratégique de croissance en 2026Bonne écoute 🎧Pour rester en contact ou aller plus loin :LinkedIn Instagram Newsletter Success Team RDV conseil offertProgramme Smart TalentCet épisode vous a plu ? Abonnez-vous, déposez 5⭐ sur votre plateforme d'écoute préférée et un commentaire. C'est le meilleur moyen de faire vivre Chroniques Business et de lui permettre d'atteindre le plus d'entrepreneur(e)s. Abonnez-vous également à la newsletter du podcast pour ne rater aucun épisode. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Manager une équipe hybride, entre présentiel, terrain, télétravail est déjà un défi. Mais manager sur deux continents, avec un décalage horaire, des cultures différentes et des pratiques de travail qui ne se ressemblent pas, change totalement la donne.Dans cet épisode de Chroniques Business, je reçois Loïc Blancher, CEO de Gradiweb, agence tech et e-commerce. Il partage, sans filtre, ce que le management hybride international impose réellement aux dirigeants : confiance, culture, communication, erreurs de départ et ajustements indispensables pour faire fonctionner une équipe à double culture durablement.Liens cités dans l'épisode :Enquête PME et Export en 2025 - BPI France Le LabSujets abordés dans cet épisode :Management hybride Culture d’entreprise multiculturelleLien humain et confiance managérialeLâcher prise, contrôle et posture du dirigeantRecrutement et management interculturelsExport et internationalisationRetrouvez Loïc Blancher ici :LinkedInSite webNewsletter Épisodes complémentaires recommandés :#7. Idées reçues : stop aux mythes business#12. Comment convaincre par les mots : stratégie, leadership & influence#13. Coulisses d'une entrepreneure : qui est derrière Chroniques Business ?Bonne écoute 🎧Pour rester en contact ou aller plus loin :RDV conseil offertProgramme Smart TalentNewsletter Success Team LinkedIn Instagram Si cet épisode vous a plu : abonnez-vous, déposez 5⭐ sur votre plateforme d'écoute préférée et un commentaire. C'est le meilleur moyen de faire vivre Chroniques Business et de lui permettre d'atteindre le plus d'entrepreneur(e)s. Abonnez-vous également à la newsletter du podcast pour ne rater aucun épisode. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.