Level Up Klinikführung

In der aktuellen Episode des Podcast "Level Up Klinikführung" werfen wir einen Blick hinter die Kulissen der erfolgreichen Nachwuchsausbildung am Werner Forßmann Klinikum Eberswalde (Akademisches Lehrkrankenhaus der Charité). Gastgeber Dr. Benedict Carstensen spricht mit Dr. Thomas Ihmann, Chefarzt der Anästhesieabteilung, über das Erfolgsrezept, das seiner Abteilung den PJ-Preis der Bundesvertretung der Medizinstudierenden in Deutschland e.V. (BVMD) eingebracht hat. Welche Rolle spielt das Begrüßungsgespräch im Onboarding? Wie sind die Lernpläne strukturiert? Und was machen Herr Dr. Ihmann und sein Team bei den Fortbildungsformaten anders als andere? Erfahren Sie, wie Dr. Ihmann und sein Team es schaffen, inmitten hoher Arbeitsdichte ein Umfeld zu schaffen, in dem PJler nicht nur optimal lernen, sondern sich auch wohlfühlen. Jetzt reinhören!

Hendrik Bollen, studierter Physician Assistant und Gründer einer Vermittlungsplattform, erzählt von seinem Weg ins Berufsfeld. Er spricht über Studieninhalte, typische Tätigkeiten und Einsatzfelder. Es geht um Implementierungsschritte, Einarbeitung, rechtliche Fragen und ökonomische Vorteile für Kliniken. Praktische Tipps zur Kommunikation und Prozessanpassung runden das Gespräch ab.

In der aktuellen Folge von „Level Up Klinikführung“ setzen wir unsere Gespräche über Künstliche Intelligenz (KI) in der Medizin fort. Dr. Benedict Carstensen begrüßt erneut Professor Kai Wehkamp, der bereits vor einem Jahr spannende Einblicke in die Theorie von KI bot. Diesmal beleuchtet Wehkamp, welche Fortschritte und Herausforderungen in den letzten zwölf Monaten zu beobachten waren. Gemeinsam diskutieren Wehkamp und Carstensen die Einsatzmöglichkeiten von Sprachmodellen und KI-Tools in der Radiologie und Dokumentation, aber auch die Grenzen und Risiken dieser Technologien. Ein besonderes Augenmerk liegt auf der Rolle der Chefärztinnen und Chefärzte bei der verantwortungsvollen Integration von KI in den Klinikalltag, ohne dabei die notwendige menschliche Expertise zu vernachlässigen. Erfahren Sie, wie KI die Medizin revolutioniert und was Chefärzte tun können, um für die Zukunft gerüstet zu sein.

Sebastian Baum, Betriebswirt und Geschäftsführer der Augustinus-Gruppe, teilt seine Erfahrungen im Krankenhausmanagement. Er diskutiert die wichtige Verbindung von medizinischem Wissen und betriebswirtschaftlichem Denken. Teamarbeit und interdisziplinäre Zusammenarbeit sind entscheidend für den Klinikbetrieb. Baum hebt die Notwendigkeit einer offenen Fehlerkultur hervor und wie Vertrauen und Werte die Klinikorganisation prägen. Zudem gibt er Einblicke in das Profil moderner Chefärzte und die Bedeutung von Leadership-Entwicklung im Gesundheitssystem.

Warum kommen Innovationen in manchen Kliniken schneller an als in anderen? Weil starke Netzwerke den Unterschied machen. In Folge 10 des CB-Podcasts „Level Up Klinikführung“ diskutieren Dr. Benedict Carstensen und Dr. Tobias Krick, promovierter Gesundheitswissenschaftler und Podcast-Host von „Healthcare out of the box“, warum Netzwerken der oft unterschätzte Schlüssel für Innovation im Krankenhaus ist. Krick zeigt auf, wie Chefärztinnen und Chefärzte mit klaren Zielen, gezieltem LinkedIn-Einsatz und „Geben-vor-Nehmen“-Mentalität schneller zu relevanten Lösungen finden. Er erklärt, wie man Wissen, echte Umsetzungserfahrungen und Inspiration aus dem Netzwerk zieht – selbst mit wenig Zeit. Plus: Out of the Box-Methoden wie Perspektivwechsel und „Wie mache ich es schlimmer?“ für bessere Entscheidungen. Jetzt reinhören. Das Transkript der Episode können Sie hier nachlesen: www.iww.de/s14861

PD Dr. Sara Sheikhzadeh, Chief Medical Officer der Asklepios Kliniken, spricht über innovative Ansätze in der Klinikführung. Sie kritisiert das romantisierte Bild vergangener Zeiten und betont, dass der Reformdruck eine Chance zur Verbesserung bietet. Der ''doppelte Tsunami'' aus steigender Nachfrage und Fachkräftemangel erfordert kreative Lösungen. Sara plädiert für eine menschenzentrierte Medizin und digitale Transformation, während sie das klassische Chefarztmodell hinterfragt und einen Ausblick auf die Klinikführung der Zukunft gibt.

In dieser Episode unseres Podcasts „Level Up Klinikführung“ ist die selbstständige Recruiting-Beraterin und Autorin Maja Roedenbeck Schäfer zu Gast. Moderator und Gastgeber Dr. Benedict Carstensen spricht mit ihr darüber, wie Chefärztinnen und Chefärzte Talente für ihre Abteilung gewinnen. Roedenbeck Schäfer entzaubert Mythen rund um das Recruiting und zeigt, wie Chefärzte und Chefärztinnen das Team für die Stellensuche aktivieren können. Außerdem erklärt sie, welchen Stellenwert SEO, Kununu und Talentpools bei der Stellenbesetzung heute haben, wenn es darum geht, die Sichtbarkeit und Attraktivität für Bewerber zu erhöhen. Das Transkript der Episode können Sie hier nachlesen: https://www.iww.de/s14659

Claas Lahmann, Chefarzt der Uniklinik für Psychosomatik in Freiburg und Autor, spricht über Stress im Klinikalltag. Er hebt hervor, wie äußere Belastungen krank machen können und betont die Bedeutung der Resilienz und sozialen Unterstützung. Klinikleitungen sollten systematisch Stress identifizieren und psychische Gesundheit fördern, um die Mitarbeiterzufriedenheit zu steigern. Lahmann erklärt, dass Autonomie und klare Rollenverteilung entscheidend sind, um die Belastung zu senken und die Arbeitsqualität zu verbessern.

Dr. Alexandra Widmer, Neurologin und Expertin für digitale Gesundheitsanwendungen (DiGAs), teilt faszinierende Einblicke in die Zukunft der Patientenversorgung. Sie diskutiert die Chancen und Herausforderungen von DiGAs im Gesundheitswesen und beleuchtet deren Wichtigkeit für den Übergang zwischen ambulanter und stationärer Versorgung. Darüber hinaus wird die Rolle der digitalen Kompetenz des medizinischen Personals betont. Das Gespräch gibt spannende Ansätze zur Verbesserung der Kommunikation zwischen den Akteuren im Gesundheitswesen und der Motivation der Patienten.

Marc Baenkler, CEO der Median Kliniken, spricht über die veränderte Rolle von Chefärztinnen und Chefärzten, die sich zunehmend als Gestalter im Gesundheitswesen verstehen müssen. Er beleuchtet, wie Digitalisierung und die neue Generation von Medizinstudierenden neue Chancen und Herausforderungen mit sich bringen. Die effiziente Finanzierung medizinischer Innovationen wird thematisiert, ebenso wie die Rolle von Künstlicher Intelligenz zur Optimierung von Arbeitsabläufen. Führungskräfte sind gefragt, aktiv zur Verbesserung der Versorgungsqualität beizutragen.