Apm Le Podcast

Expert-praticien en innovation et en stratégie, Maximilien Brabec est l’auteur prolifique de plusieurs ouvrages sur le sujet : Business Model vert - l’économie durable comme stratégie gagnante, Repenser l’entreprise ou encore L’avenir c’est demain ! 27 propositions pour 2035, pour ne citer qu’eux. A l’occasion de ce nouvel épisode de podcast, il revient sur les notions de création de valeur et d’innovation en entreprise. Un entretien inspirant et une piqure de rappel pour parvenir à sortir de sa zone de confort entrepreneuriale.Tout au long de ce podcast, Maximilien Brabec nous interroge et remet en cause nos pré-requis en matière d’innovation et de vision entrepreneuriale. De quoi se questionner et adopter un nouveau point de vue. Durant ce podcast, il décrypte l’importance et la nécessité de remettre en cause ses croyances et de toujours revenir aux valeurs fondamentales de l’entreprise, enfin il définit le concept d’innovation, en prenant l’exemple d’Elon Musk. En tant qu’économiste, Maximilien Brabec décortique l’innovation en 3 temps : La destruction créatriceLa créativitéL’inventionEn résumé, détruire ses pré-requis pour mieux innover ! Un point de vue inverse qui nous rappelle l’importance d’éveiller sa curiosité intellectuelle, ne pas se restreindre à son champ de spécialité mais se questionner en permanence. Il apporte également un point de vue lumineux concernant la crise sanitaire du COVID-19, et voit en la crise une opportunité de réaliser, d'entreprendre et d’apporter des choses au monde grâce à son entreprise. Une vision optimiste pour surmonter la crise en mettant en place des nouveaux objectifs et défis ! Ce Podcast est proposé par l'Apm.L’ambition de l’Apm c’est d’inspirer les entrepreneurs, de les aider à se transformer pour créer des richesses et contribuer à bâtir un monde plus humain.Interviews réalisées par Thibault Tourvieille De Labrouhe et Rémi RochonCe podcast est réalisé et enregistré par les équipes de Supernatifs

Neurobiologiste spécialiste de l’exploration du fonctionnement du cerveau, Pierre-Marie Lledo est aujourd’hui, chercheur à l’Institut Pasteur et responsable du projet : “Perception et mémoire”.  Ancien élève de l’Ecole Normale Supérieure, il a obtenu en 1995 la médaille de bronze du CNRS. Dans ce nouvel épisode, il revient sur la force du cerveau humain.Un échange passionnant pour en apprendre plus sur l’outil le plus précieux de l’être humain, évoquant par moments un avenir digne des films de Science-Fiction.Erasme disait : “On ne naît pas homme, on le devient”, et c’est notamment en développant la dimension unique du cerveau humain : son aspect immatériel : l’âme, l’esprit, que cette citation prend tout son sens. Si cette caractéristique de notre cerveau nous permet de nous distinguer des autres espèces animales, est-il scientifiquement possible d’améliorer nos capacités et nos actions ? Une question fondamentale que nous avons creusé tout au long de cet entretien avec Pierre-Marie Lledo : est-il possible d’améliorer notre matière grise pour laisser place à une sorte de “super cerveau” ? Durant ses précieuses recherches Pierre-Marie Lledo n’a cessé de déconstruire les idées reçues qu’on entend bien souvent au sujet du cerveau humain. Durant cet épisode, il revient sur l’une des principales : notre capacité d'apprentissage, qui selon la croyance collective aurait une durée de vie limitée. En somme, nous serions plus aptes à apprendre durant notre enfance, une idée constante qui n’est pas véridique, selon le chercheur. En effet, il rappelle que nous sommes disposés à apprendre tout au long de notre vie. Puis, il revient sur l’effet du confinement sur le cerveau et la santé mentale. Une situation inédite pour l’homme du XXIème siècle, qui nous a démontré l’importance du lien social et des interactions réelles, sur notre bien-être. Au moment d’aborder cette thématique, Pierre-Marie Lledo nous donne un précieux conseil  sur fond de résilience pour mobiliser les troupes à l’heure du télétravail pour toutes et tous. Il préconise de transformer le problème en objectif afin que ce dernier devienne un moteur de désir. Un mécanisme indispensable et efficace grâce à un effort collectif. Prendre le contre-pied d'une situation loin d’être idyllique pour faire renaître une unité de groupe et le sentiment d’appartenance au groupe. Une partie de ce podcast est également consacrée aux progrès qui entourent les avancées de la neuroscience, presque tout droit sorties de films de science-fiction à la Blade Runner, avec notamment les fameux implants cérébraux d'Elon Musk. Fantasmes élitistes et non-éthiques pour Pierre-Marie Lledo, qui met en garde contre les projets du directeur général de Neuralink. Un échange enrichissant pour mieux comprendre notre cerveau et améliorer nos capacités. A écouter et méditer.Ce Podcast est proposé par l'Apm.L’ambition de l’Apm c’est d’inspirer les entrepreneurs, de les aider à se transformer pour créer des richesses et contribuer à bâtir un monde plus humain.Interviews réalisées par Thibault Tourvieille De Labrouhe et Rémi RochonCe podcast est réalisé et enregistré par les équipes de Supernatifs

Ancienne coordinatrice d’exposition au Louvre, enseignante en Histoire de l’Art... Pauline Pons organise depuis plus d’une dizaine d’années des visites enrichissantes au musée avec les membres de l’APM. Elle consacre une partie de sa carrière à rendre l’art plus accessible. Pauline Pons cherche à faire tomber les barrières entre le grand public et l’art, à travers ses visites de musées, ses recherches et aussi ses ouvrages : “L’art pas bête”, où elle reprend les questions que se posent les enfants au sujet de l’art ou encore “Comment distinguer un chef-d'oeuvre d'une croûte ?”. Que ce soit dans ses écrits ou ses conférences, Pauline Pons cherche à rendre l’art plus personnel et plus à l’écoute du “nous” en tant qu’individu. Au cours de cet échange, elle nous questionne sur ce sujet philosophique : “A quoi sert l’art ?”, une question qui lui est souvent revenue lorsqu’elle a échangé sur le sujet avec les plus jeunes, puis vient sa réponse : l’étonnement. Cet étonnement, c’est aussi ça qu’elle tâche de transmettre aux dirigeants lors de ses visites. Des visites où elle amène les chefs d’entreprise sur le champ du sensible et de l’émotionnel. Elle leur rappelle qu'une œuvre d’art ne doit pas mobiliser uniquement leur intelligence mais aussi leur histoire personnelle et affective. Un éclairage nécessaire qui permet d’approfondir leurs capacités d'accueil et d’ouverture. Puis, elle s’attarde sur l’importance de “l’innovation” en comparant, l’art et le monde de l’entreprise. En évoquant Rembrandt et Vélasquez, qui ont eu la capacité d’innover, Pauline Pons nous rappelle que la vraie force est de parvenir à s’émanciper tout en respectant les règles traditionnelles : “Un chef d’oeuvre est le résultat d’un apprentissage, une somme de connaissances mais aussi le chef d’oeuvre celui qui va dépasser cette tradition pour mettre des règles”Enfin, cet épisode nous apporte une touche d’optimisme dans cette période de crise sanitaire. Pauline Pons fait un parallèle entre la création d’un chef d’oeuvre et les différentes crises que le monde a connu avec l’exemple de Vermeer qui à l'époque du XVII siècle, en plein chaos a laissé à l’Histoire de l’Art de nombreux chefs-d’oeuvre : "La Jeune Fille à la Perle", "La Laitière"… Et pour conclure : “L’art ça peut nous transformer à condition de se laisser transformer, il faut accepter ça” ! . . .Ce Podcast est proposé par l'Apm.L’ambition de l’Apm c’est d’inspirer les entrepreneurs, de les aider à se transformer pour créer des richesses et contribuer à bâtir un monde plus humain.Interviews réalisées par Thibault Tourvieille De Labrouhe et Rémi RochonCe podcast est réalisé et enregistré par les équipes de Supernatifs

Episode 20 : Juriste et économiste de formation, Alain Simon anime des conférences sur la prise de décision en entreprise. Il intervient, en France et dans le monde entier, auprès des équipes de Direction de grandes sociétés françaises ou étrangères et d’organisations professionnelles et également dans de Grandes Ecoles ou des Universités (HEC Paris, ESSEC Executive Education, entre autres …).Dans cet épisode, il nous apporte son point de vue sur l'état du monde actuel et les différentes crises que nous traversons : sanitaire, sociale et économique.  En utilisant, son cheval de bataille : la géopolitique, il rappelle l'importance de notre histoire et de la géographie et leur rôle dans la prise de décision. Il revient sur notre année 2020 en se questionnant : "Que vont retenir les historiens dans 20, 30, 40 ans de cette crise ?" et émet des hypothèses pertinentes et pointues. Au cours de ce passionnant entretien, Alain Simon rappelle l'importance de l'humilité dans le monde de l'entreprise et nous offre une analyse sur les changements qui ont découlé dans la prise de décision suite à la crise que le monde connaît. Il décrit un changement radical pour les décideurs dans leur manière de concevoir leur stratégie. Enfin, tout au long de cet échange il ne cesse de démontrer que la plus grande erreur que les experts et finalement nous-mêmes avons peut-être commise est de "Confondre la mémoire et l’histoire et de penser que nous en avions fini avec les vieux démons.". . .Ce Podcast est proposé par l'Apm.L’ambition de l’Apm c’est d’inspirer les entrepreneurs, de les aider à se transformer pour créer des richesses et contribuer à bâtir un monde plus humain.Interviews réalisées par Thibault Tourvieille De Labrouhe et Rémi RochonCe podcast est réalisé et enregistré par les équipes de Supernatifs

Episode 18 :  Elsa Godart est philosophe, psychanalyste et auteure, notamment, de l’essai Je selfie donc je suis, les métamorphoses du moi à l’ère du virtuel (Albin Michel, 2016). Chercheuse associée à l’université de Paris-Est Marne-la-Vallée (UPEM) Gustave-Eiffel, elle s’intéresse de près à l’évolution de la notion d’image à l’heure du numérique et de la cybermodernité.Aujourd’hui dans le podcast de l’Apm, elle nous interroge sur la notion d’image à l’heure du virtuel. Qu’est-ce qu’il se passe réellement quand nous prenons des selfies ? Est-ce une marque de narcissisme trop important ou même d’égotisme démesuré ?Pour le savoir, elle revient sur la définition même du selfie, et comment il est devenu, au fil de ces dernières années un véritable néolanguage basé sur l’image conversationnelle. Et effectivement, le selfie permet à lui seul de faire passer une idée, une émotion ou une intention à travers une image, qui ne nécessite qu’un coup d’oeil de la part de son interlocuteur.Dans une société de l’urgence, de l’impatience et du tout « tout de suite », le selfie supplante les mots, sans pour autant les effacer.Elsa nous pose ensuite des questions actuelles auxquelles elle tente d’apporter une réponse. Comment travailler ses projets sur le long terme dans une société où la notion de temps se distord et se replie sur lui-même ? Comment mettre en place un personnel branding efficace, sans pour autant risquer la crise dans ce contexte d’instantanéité ?Puis, se projetant dans un futur pas si lointain, elle imagine l’impact des miroirs connectés sur notre notion d’image. Comment encore avoir accès encore a son image, autrement que par la vision de l’autre si celle que nous projettent les miroirs sont truquées ?Enfin, elle revient sur la notion de sincérité, et comment celle-ci est essentielle dans la mise en place d’un management qui pousse à la réalisation de soi tout en restant en adéquation avec soi même.. . .Ce Podcast est proposé par l'Apm.L’ambition de l’Apm c’est d’inspirer les entrepreneurs, de les aider à se transformer pour créer des richesses et contribuer à bâtir un monde plus humain.Interviews réalisées par Thibault Tourvieille De Labrouhe et Rémi RochonCe podcast est réalisé et enregistré par les équipes de Supernatifs

Episode 17 :  Nous sommes avec Philippe Gabillet, docteur en sciences de gestion et spécialiste dans la motivation des équipes. Il est le fondateur et vice-président de la « Ligue des Optimistes de France » et président honoraire de l’association internationale « Optimistes sans frontières ». Il est aussi auteur de plusieurs ouvrages sur la psychologie de la motivation, le management et les stratégies d’anticipation. Avec lui, nous allons parler chance, optimisme et changement de vie.Il nous raconte d'abord son parcours et ce qui l’a mené à consacrer sa vie à aider les autres à être plus heureux. Il redéfinit avec nous la notion d’optimisme, pour lui, l’optimisme est une attitude du quotidien qui permet d’affronter toute situation d’incertitude de façon positive.Il nous explique ensuite comment il a fondé la  "Ligue des Optimistes de France". Et comment, en cette période si particulière de crise sanitaire internationale, il fait bon d’être optimiste. Il nous explique d’ailleurs qu’être optimiste ne veut pas dire « penser que tout va bien ». En revanche, quand un évènement objectivement difficile, dangereux et inconfortable arrive - l’optimiste ne s’apitoie pas. Il se concentre pour tenter de transformer son expérience de façon positive.Dans un deuxième temps, nous abordons avec lui la notion de chance. Avant tout, il déconstruit nos idées reçues sur la chance et la différencie du hasard mais aussi du destin. Il nous explique pourquoi le « coup de bol isolé » n’est pas ce qui l’intéresse, mais plutôt les profils de personnes qui ont une chance récurrente. Il en vient à la conclusion que la chance vient de la capacité à pouvoir tisser des conditions positives autour d’eux. La chance serait un comportement à adopter en situation, une compétence que l’on peut travailler.La malchance aussi peut être porteuse d’avantages, différés, décalés, mais des avantages tout de même, à plus long terme. Une vie sans chance n’est pas une vie malchanceuse, mais plutôt une vie où il ne se passe rien, où il n’y a pas d’opportunités.Enfin, il nous explique pourquoi on ne peut pas « changer de vie » mais qu’on peut changer quelque chose dans sa vie, quelque chose qui va tout changer. . . .Ce Podcast est proposé par l'Apm.L’ambition de l’Apm c’est d’inspirer les entrepreneurs, de les aider à se transformer pour créer des richesses et contribuer à bâtir un monde plus humain.Interviews réalisées par Thibault Tourvieille De Labrouhe et Rémi RochonCe podcast est réalisé et enregistré par les équipes de Supernatifs

Episode 16 : Albert Moukheiber est Docteur en neurosciences et psychologue clinicien. Il est l’un des fondateurs de Chiasma, un collectif de neuroscientifiques s’intéressant à la façon dont se forment nos opinions. Il s’interroge avec nous sur le rôle du cerveau dans nos prises de décisions, mais nous explique aussi, pourquoi il faut parfois s’en méfier.Albert Moukheiber est l'auteur de “Votre cerveau vous joue des tours” un livre dans lequel il nous aide à comprendre fonctionnement de notre cerveau et comment il réorganise la réalité pour nous conforter dans nos certitudes.Pour lui, le cerveau est l’organe le plus complexe que l’on connaisse et malgré les différentes sciences qui gravitent autour de lui pour en comprendre les rouages, il reste énigmatique. Il faut dire aussi que les neurosciences sont très récentes et bon nombre de questions sont régies par notre cerveau :Comment est-ce que je vois ? Comment je ressens ? Comment je forme des opinions ? Comment je bouge mes mains ? Pourquoi je ne change pas d’avis ? Comment je me situe dans l’espace ? Quel est mon libre-arbitre ? Où se place ma conscience ?On se demande ensuite dans quelle(s) situation(s) il est nécessaire de se méfier de son cerveau ? Il nous explique qu’au quotidien, il faut savoir se faire confiance, mais que parfois, il vaut mieux faire confiance aux autres. En effet, le stress, l’attachement, les sentiments… Sont autant de facteurs qui peuvent brouiller nos sens. Et c’est alors que notre cerveau réorganise la réalité pour en faire autre chose. Il est alors nécessaire de prendre le temps de douter, d’analyser les situations à risque et de se recentrer.On aborde ensuite un sujet d’actualité : le confinement, et les impacts que ce dernier peut avoir sur nos habitudes.Enfin, il nous éclaire sur sa vision d’avenir, et notamment pourquoi il est nécessaire de créer un système plus résilient et non pas des individus plus résiliants.. . .Ce Podcast est proposé par l'Apm.L’ambition de l’Apm c’est d’inspirer les entrepreneurs, de les aider à se transformer pour créer des richesses et contribuer à bâtir un monde plus humain.Interviews réalisées par Thibault Tourvieille De Labrouhe et Rémi RochonCe podcast est réalisé et enregistré par les équipes de Supernatifs

Episode 15 : Expert Apm depuis 2009, Olivier Margerand est tombé dans le web au cours de ses études de langues et d’histoire. Il fonde Digital Collab le 1er avril 2011. Digital Collab développe depuis 2015 une démarche de simplification digitale basée sur l’enthousiasme et l’expérimentation. Nous parlons ensemble de la digitalisation des entreprises.Comment embarquer ses équipes dans son projet d'entreprise ? Comment les booster et leur donner envie d'être moteur lorsqu'on est dirigeant ? Comment utiliser les moyens d'aujourd'hui à la construction de demain ?Ce sont autant de questions que nous abordons dans cet épisode avec Olivier Margerand. Il nous explique notamment pourquoi il vaut mieux montrer une direction plutôt que d'essayer de tirer les autres quand on est leader. Puis il nous décrit comme les nouveaux outils et le digital peuvent aider à pousser et développer l'intelligence collective.Après tout, dans l'intelligence collective, c'est le fait d'être ensemble qui permet de faire émerger des centaines d'idées. Alors quand le digital nous permet d'être ensemble, tout le temps, de faire équipe en permanence, il s'agit là d'une opportunité à saisir. Oui, mais attention !  Encore faut-il pouvoir s'en donner les moyens. Dans cet objectif Olivier nous donne sa toolbox essentielle - les trois outils dont il ne pourrait pas se passer pour travailler à distance. Un outil de visio-conférence, un outil de messagerie instantanée et un outil de co-production. Seulement ? Selon lui, oui. Mais il faut, pour pouvoir s'en servir efficacement, écrire quelques règles au préalable, formaliser ces nouvelles pratiques.Nous abordons ensuite des thèmes d'actualité, notamment la question du maintien d'une culture d'entreprise dans le contexte de confinement que nous vivons. Il prend l'exemple de Buffer, une entreprise présente dans plus de 100 pays, et sans bureaux fixes. La solution pour eux a été d'organiser une grande réunion à date fixe afin de créer du lien entre les équipes, tout en travaillant à distance."La marche est toujours plus haute quand on la regarde d'en bas.". . .Ce Podcast est proposé par l'Apm.L’ambition de l’Apm c’est d’inspirer les entrepreneurs, de les aider à se transformer pour créer des richesses et contribuer à bâtir un monde plus humain.Interviews réalisées par Thibault Tourvieille De Labrouhe et Rémi RochonCe podcast est réalisé et enregistré par les équipes de Supernatifs

Episode 14 : Malene Rydahl est auteur, conférencière et executive coach franco-danoise spécialisée dans les thématiques du bien-être et de la performance en entreprise, inspirées par le modèle du management danois.  Aujourd'hui, elle intervient dans notre podcast afin de parler avec nous de confiance, de liberté, de responsabilité individuelle et de leadership.Malene est experte du bien-être au travail, et c'est dans ce sens qu'elle nous apporte des éclairages sur les méthodes de management danoises qui permettent à chacun de participer à la création d'une communauté de confiance, et donc une communauté au niveau de bien-être élevé.Dans le contexte si particulier du confinement, Malene s'interroge avec nous sur ce que la crise modifie dans la perception de sa mission : redonner à chacun le pouvoir de choisir sa vie et son bonheur.Elle décrit le confinement comme une restriction certaine de nos libertés mais aussi comme un moment de pause, un miroir qui s'impose sur nous et sur nos choix. Ce miroir met en lumière tous les dysfonctionnements : personnels d'abord, mais aussi au sein d'une entreprise. Y-a-t-il assez de confiance entre le management et les employés ? Les personnalités de chacun ont-elles l'espace de s'exprimer ? Est-on totalement alignés entre ce qu'on dit, ce qu'on fait et ce qu'on pense ? Ces questions surgissent lors de ce confinement. Profitons de ce temps d'arrêt, pour y trouver des réponses.Elle aborde ensuite l'importance de la notion de confiance, notamment de confiance envers l'inconnu, qui en France, est quasi-inexistante. Puis, elle dévoile pourquoi et comment les non-dits peuvent être la source de bien des problèmes de communication. Ces non-dits, qui sont une multitude de dysfonctionnement non-assumés, pourraient pourtant être évités, avec une notion simple : la confiance.Elle conclut sur le long chemin qu'il nous reste à faire avant de pouvoir instaurer une culture de confiance pleine et entière dans notre société.  Réduire le décalage générationnel qui peut encore exister dans certaines entreprises, redonner du sens aux entreprises et aux métiers ou créer une fierté d'aller au travail pour ses employés sont autant d'étapes nécessaires au changement. . . .Ce Podcast est proposé par l'Apm.L’ambition de l’Apm c’est d’inspirer les entrepreneurs, de les aider à se transformer pour créer des richesses et contribuer à bâtir un monde plus humain.Interviews réalisées par Thibault Tourvieille De Labrouhe et Rémi RochonCe podcast est réalisé et enregistré par les équipes de Supernatifs

Episode 13 : David Lestoux, invité dans notre podcast, accompagne les villes et les entreprises dans leurs stratégies d'attractivité et d'urbanisme commercial. Formé au marketing territorial, puis à l'aménagement, il apporte aux territoires une vision prospective du commerce.  Il intervient auprès de l'Apm sur les thématiques du commerce de demain, de l'attractivité des territoires et des nouveaux modes de consommation, il est le fondateur de LA ! (comme Lestoux et Associés), cabinet spécialisé en prospective et stratégie pour construire le commerce de demain.Dans cet épisode, il nous interroge sur l'impact des nouveaux usages de consommation sur l'urbanisme des centres ville. Et surtout comment imaginer les centres villes de demain sans penser comme hier.Avant tout, il commence par nous expliquer ce que sont ces "nouveaux usages" qui sont étroitement liés à la révolution numérique que nous vivons. Effectivement, les lieux physiques, et surtout ceux qui misent uniquement sur leur taille et leur offre, sont de plus en plus délaissés suite à la croissance du digital, la croissance des achats directs chez le producteur ou même la croissance des achats en biens d’occasion. Pour résumer, nous vivons une période où l'on multiplie les offres commerciales alors que la demande est en constante baisse.Puis, nous abordons  ensemble la question du lien affectif, qui est, selon lui, primordial dans toute relation commerciale. C'est ce lien affectif qui peut justement se construire via une présence physique, notamment à travers l'implantation de magasins. Dans ce sens, il nous présente l’exemple de la Fnac, pour qui, la présence d’un magasin physique stimule les ventes en ligne.On s'interroge ensuite sur le décalage entre la disponibilité des services et celle des actifs pour leurs actes d'achat, ce qui pousse les acteurs à imaginer d'autres formes de commerce, notamment en différenciant le commerce "de semaine" lié à la praticité et le commerce  "de week-end" lié à la proximité. Enfin, il aborde l'actualité que nous vivons tous : le confinement, et s'interroge sur l'importance de l'accessibilité médicale en centre ville.. . .Ce Podcast est proposé par l'Apm.L’ambition de l’Apm c’est d’inspirer les entrepreneurs, de les aider à se transformer pour créer des richesses et contribuer à bâtir un monde plus humain.Interviews réalisées par Thibault Tourvieille De Labrouhe et Rémi RochonCe podcast est réalisé et enregistré par les équipes de Supernatifs