Nerd Management

Jeżeli zdarza Ci się oglądać jakiekolwiek wiadomości, masz okazje zobaczyć polityków, którzy jedno mówią, a robią zupełnie coś innego. Takie zachowanie dla każdego lidera jest przysłowiowym gwoździem do trumny. W dzisiejszym shorcie na tapet bierzemy angielskie powiedzenie "walk the talk" i sprawdzamy, czy zawsze jesteśmy zgodni z tym, o czym mówimy, a jeśli nie, to dlaczego? Z tego odcinka dowiesz się: - Dlaczego istotne jest robienie tego, co się mówi? - Co zrobić, kiedy zmienimy zdanie? - Co zrobić, kiedy widzisz, że ktoś robi coś innego, niż mówi? Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie: 👉🏻 https://nerd.management/50 Agenda: (00:00) - Wprowadzenie (01:26) - Czy zawsze robimy to, o czym mówimy? (03:01) - Co oznacza powiedzenie Walk the talk? (04:13) - Co się stanie, kiedy będziesz robić coś innego, niż mówisz? (05:16) - Dlaczego ważne jest być w zgodzie z samym sobą? (06:17) - Pilnuj by ludzie dookoła Ciebie robili to co mówią Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: 👉🏻 https://nerd.management/newsletter Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną. Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia? Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na: -------------------------------------------- 🌍 Blog: https://nerd.management 🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ 🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management 🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management 🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management 🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037 🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb ✉️ Mail: kontakt@nerd.management -------------------------------------------- Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️ Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥 Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat. Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali. Dzięki wielkie i Miłego dnia! Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski #nerdManagement #postawaLidera

Jak często słyszysz stwierdzenia "Wszyscy to wiedzą", "To jest oczywiste", "Zakładam, że …"? Po dzisiejszym odcinku na każde z nich będziesz reagować alergicznie :) Dlaczego? Ponieważ każde z nich sugeruje, że Twój rozmówca coś zakłada. Założenia natomiast, często nie mają nic wspólnego z prawdą i jako liderzy musimy z nimi walczyć. Z tego odcinka dowiesz się: - Jak wykorzystać metodę podwójnego potwierdzenia, by mieć pewność, że druga osoba zrozumiała Cię dobrze? - Do czego jest Ci potrzebny założeniowy policjant? - Jakie mogą być konsekwencje Twoich założeń? Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie: 👉🏻 https://nerd.management/49 Agenda: (00:00) - Start (00:43) - Czym jest klątwa wiedzy? (03:11) - Na czym polega technika założeniowego policjanta? (05:52) - Zadawanie precyzyjnych pytań (07:20) - Podsumowanie Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: 👉🏻 https://nerd.management/newsletter Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną. Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia? Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na: -------------------------------------------- 🌍 Blog: https://nerd.management 🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ 🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management 🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management 🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management 🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037 🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb ✉️ Mail: kontakt@nerd.management -------------------------------------------- Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️ Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥 Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat. Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali. Dzięki wielkie i Miłego dnia! Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski #nerdManagement #założenia

Jako lider musisz codziennie podejmować wiele różnych decyzji. Jedne mają mniejszy wpływ na ludzi dookoła, inne większy. Kiedy spojrzymy jednak na największych liderów tego świata, których decyzje mają wpływ na życie milionów ludzi na całym świecie, pojawia się pytanie — jak oni te decyzje podejmują? Dziś analizujemy artykuł, w którym były amerykański prezydent Barack Obama opisuje, w jaki sposób sam podejmował ważne decyzje, które miały wpływ na cały świat. Z tego odcinka dowiesz się: - Jak nie zostać sparaliżowanym ilością możliwości? - Jak wykorzystać potencjał wszystkich ludzi, którzy mogą pomóc Ci podjąć lepszą decyzję? - Na ile ważne są Twoje wartości i przekonania w podejmowaniu decyzji - Skąd czerpać wiedzę, która pochodzi z doświadczenia najlepszych liderów w swojej dziedzinie? Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie: 👉🏻 https://nerd.management/48 Agenda: (00:00) - Wprowadzenie (01:00) - Jak podchodzić do trudnych decyzji? (02:40) - Pytaj o opinie wszystkich, którzy przyszli na spotkanie (03:58) - Na ile ważne są Twoje przekonania i wartości w podejmowaniu decyzji? (05:09) - Co zrobić, kiedy mamy za dużo opcji do wyboru? (06:05) - Co myślimy o radach Baracka Obamy? (07:49) - Skąd czerpać wiedzę o doświadczeniach innych liderów? (08:55) - Podsumowanie Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: 👉🏻 https://nerd.management/newsletter Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną. Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia? Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na: -------------------------------------------- 🌍 Blog: https://nerd.management 🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ 🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management 🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management 🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management 🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037 🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb ✉️ Mail: kontakt@nerd.management -------------------------------------------- Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️ Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥 Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat. Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali. Dzięki wielkie i Miłego dnia! Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski #nerdManagement #decyzje

W karierze lidera oraz managera jedno jest pewne — będziesz mieć całą masę zadań do zrobienia. W jaki sposób nie utonąć w ich nawale oraz jak robić je od początku do końca opowie Ci nasz dzisiejszy gość — Mirek Karczmarczyk. Gość odcinka:Mirek Karczmarczyk - Mirosław Karczmarczyk — Team Leader, konsultant IT, trener, mówca, założyciel kanału CodeYama, autor kursów online dla programistów, który od ponad 20 lat pracuje w branży IT. Jego głównym celem i źródłem radości jest pomaganie innym, bo wierzy, że tylko w ten sposób jest w stanie zostawić ten świat lepszym, niż go zastał.Z tego odcinka dowiesz się: - Czym jest metoda Getting Things Done w praktyce? - W jaki sposób uporządkować swoją listę zadań? - Jak wybrać to, co jest w tej chwili najważniejsze? - Co zrobić z zadaniami, które nie są związane z Twoimi głównymi projektami? - Jakich narzędzi używać do pracy z GTD, a jakich unikać? Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie: 👉🏻 https://nerd.management/18 Agenda: (00:00) - Wprowadzenie (02:21) - Czym jest i jak działa Getting Things Done? (07:07) - Jak nie utonąć w natłoku zadań? (07:44) - Jak działa GTD w praktyce? (10:50) - Jak zorganizować listę zadań, by widzieć tylko to, co ważne? (15:47) - Co zrobić z zadaniami, które zawsze przesuwamy na później? (18:31) - Co robić z rzeczami do zrobienia, które wpadają nam do głowy? (20:59) - Na czym polega metoda 25/5? (23:28) - Ja zarządzać projektami, które powinniśmy omijać szerokim łukiem? (26:37) - W jaki sposób robić przegląd wszystkich zadań, które do nas wpadają z różnych źródeł? (30:57) - Jak rozpocząć swoją przygodę z GTD? (33:25) - Czy w GTD warto wykorzystać retrospekcję znaną ze scrumowych sprintów? (37:06) - Jakich narzędzi użyć do wdrożenia GTD u siebie? (39:23) - Filtry, konteksty i inne sposoby grupowania zadań (41:57) - Najważniejsza rzecz w zarządzaniu zadaniami Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: 👉🏻 https://nerd.management/newsletter Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną. Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia? Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na: -------------------------------------------- 🌍 Blog: https://nerd.management 🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ 🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management 🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management 🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management 🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037 🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb ✉️ Mail: kontakt@nerd.management -------------------------------------------- Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️ Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥 Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat. Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali. Dzięki wielkie i Miłego dnia! Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski #nerdManagement #GTD #wywiad

Jako specjaliści w swoim fachu mamy do siebie to, że cały czas mówimy co i jak trzeba zrobić. Kiedy zostajemy liderem lub managerem, ta skłonność prowadzi do micromanagementu i jest równią pochyłą dla naszej kariery, zespołu oraz firmy. W tym odcinku pokażemy Ci, w jaki sposób możesz podejść do ludzi już na najbliższym spotkaniu, by wyciągnąć z nich maksymalny potencjał. Z tego odcinka dowiesz się: - Czym jest wyzwanie ekstremalnych pytań? - Dlaczego lepiej pytać niż gadać? - W jaki sposób zmotywować ludzi do działania? Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie: 👉🏻 https://nerd.management/47 Agenda: (00:00) - Wprowadzenie (01:13) - W jaki sposób nauczyć się słuchać? (02:31) - Na czym polega wyzwanie Extreme Questions? (03:46) - Co Ci da przyjęcie wyzwania ekstremalnych pytań? (04:51) - Jak zacząć wyzwanie ekstremalnych pytań? Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: 👉🏻 https://nerd.management/newsletter Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną. Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia? Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na: -------------------------------------------- 🌍 Blog: https://nerd.management 🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ 🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management 🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management 🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management 🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037 🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb ✉️ Mail: kontakt@nerd.management -------------------------------------------- Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️ Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥 Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat. Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali. Dzięki wielkie i Miłego dnia! Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski #nerdManagement #multipliers

Jeżeli wydaje Ci się, że Twoja kariera stanęła w miejscu lub coś jest z nią nie tak, to ten odcinek jest specjalnie dla Ciebie! Gość odcinka:Agnieszka Jurkowska - Agnieszka Jurkowska jest akredytowanym coachem, headhunterem, mentorem, ekspertem rynku pracy, z wykształcenia psychologiem. Od ponad 15 lat jest związana z branżą HR wspierając lokalne i międzynarodowe organizacje w obszarze rekrutacji i rozwoju pracowników. W swojej pracy wykorzystuję profesjonalne narzędzia diagnostyczne, jest facylitatorem Design Thinking oraz Job Crafting. Wspiera w kształtowaniu ścieżki zawodowej w zgodzie z własnymi potrzebami, wartościami i talentami.Z tego odcinka dowiesz się: - W jaki sposób stworzyć swój własny scenariusz kariery? - Czym jest Job Crafting i jak stać się przedsiębiorcą w korporacji? - Czy to, że większość liderów nie jest w stanie powiedzieć czy zmiana ścieżki kariery była dla nich dobra to jest problem? - W jaki sposób poznać samego siebie? - Jak wspierać swoich ludzi w tworzeniu ich ścieżki kariery? Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie: 👉🏻 https://nerd.management/17 Agenda: (00:00) - Wprowadzenie (00:59) - Kim jest Agnieszka Jurkowska? (01:44) - Czym jest scenariusz rozwoju kariery? (03:41) - Jak często można spotkać ludzi, którzy podążają swoją jasno zdefiniowaną ścieżką kariery? (06:53) - Czy jest coś złego w tym, że nie wiemy, czego chcemy? (08:26) - Czym jest samoświadomość i jak ją zdobyć? (11:26) - Jak odkryć swoje mocne strony? (17:40) - W jaki sposób pytać innych o zdanie na swój temat? (20:07) - Czy warto wchodzić na ścieżkę liderską na siłę? (24:08) - Czy warto angażować swojego przełożonego w proces wyznaczenia swojej ścieżki kariery? (25:51) - Co to jest Job Crafting? (27:14) - W jaki sposób liderzy mogą wspierać swoich ludzi? (29:54) - Polecane źródła wiedzy na temat planowania swojej kariery (32:55) - Gdzie znajdziesz Agnieszkę? (34:15) - Podsumowanie Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: 👉🏻 https://nerd.management/newsletter Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną. Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia? Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na: -------------------------------------------- 🌍 Blog: https://nerd.management 🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ 🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management 🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management 🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management 🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037 🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb ✉️ Mail: kontakt@nerd.management -------------------------------------------- Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️ Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥 Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat. Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali. Dzięki wielkie i Miłego dnia! Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski #nerdManagement #kariera #wywiad

Myślałeś kiedyś o własnym biznesie? Wiesz, że praca lidera/managera nie różni się właściwie od prowadzenia własnego biznesu poza tym, że nie musisz się zajmować ogólną administracją? Tak jak każdy biznes, swoją karierę warto zaplanować i wiedzieć co się chcę osiągnąć. Do tego przydaje się "test lotniska" z książki Pata Flynna - "Gotowi na start", który pokażemy Ci w tym odcinku. Z tego odcinka dowiesz się: - Czym jest oraz jak zrobić "test lotniska"? - Czy pytanie na rozmowie rekrutacyjnej o to, gdzie się widzisz za 5 lat, ma sens? - Jak rozpoznać co jest dla Ciebie ważne? - Dlaczego duże korporacje przygotowują informację prasową o nowym produkcie na długo przed jego premierą i czego możesz się od nich nauczyć? Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie: 👉🏻 https://nerd.management/46 Agenda: (00:00) - Wprowadzenie (00:50) - Czym różni się własny biznes od pracy lidera? (01:38) - Czym jest test lotniska? (03:33) - Jak się przygotować do zrobienia testu? (07:01) - Po co mam robić ten test? (07:45) - A kto w ogóle robi takie rzeczy? Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: 👉🏻 https://nerd.management/newsletter Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną. Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia? Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na: -------------------------------------------- 🌍 Blog: https://nerd.management 🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ 🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management 🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management 🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management 🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037 🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb ✉️ Mail: kontakt@nerd.management -------------------------------------------- Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️ Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥 Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat. Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali. Dzięki wielkie i Miłego dnia! Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski #nerdManagement #kariera

W dzisiejszych czasach mamy niestety zapędy zbieracza. Zbieramy zadania na listach todo, dorzucamy coraz to nowe aplikacje, narzędzia, procesy, procedury itd. przez co, zamiast sobie ułatwiać życie, toniemy w rzeczach zupełnie niepotrzebnych. Większość osób, które to zauważa, zaczyna pozbywać się nie tego co zbędne, ale tego czego pozbyć się najłatwiej. Na przykład, zamiast pozbyć się zbędnych kosztów, redukują osoby, które są niezbędne do dalszego rozwoju. Można to zrobić zdecydowanie lepiej i zastosować zasady minimalizmu — upraszczać pracę swoich ludzi, zamiast ją komplikować. Z tego odcinka dowiesz się: - Czego warto się pozbyć? - Czego pozbycie się jest głupie i niebezpieczne? - Jak szukać oszczędności czasu i pieniędzy? - Co oraz jak automatyzować? - Na czym polega minimalizm w praktyce? Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie: 👉🏻 https://nerd.management/45 Agenda: (00:00) - Wprowadzenie (01:48) - Esencjalizm w pracy lidera (04:20) - Analizuj, co jest niepotrzebne (05:44) - Minimalizm w projektach (06:51) - Podsumowanie Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: 👉🏻 https://nerd.management/newsletter Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną. Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia? Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na: -------------------------------------------- 🌍 Blog: https://nerd.management 🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ 🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management 🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management 🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management 🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037 🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb ✉️ Mail: kontakt@nerd.management -------------------------------------------- Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️ Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥 Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat. Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali. Dzięki wielkie i Miłego dnia! Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski #nerdManagement #delegowanie

Przejście na ścieżkę kariery lidera/managera wymaga ciągłej nauki zupełnie innych umiejętności niż ścieżka techniczna. Żeby było to efektywne, warto zaplanować swoją naukę, by z jednej strony nie tracić cennego czasu, a z drugiej strony, by nie stać się tzw. seminar junkie — czyli rzucać się na każdą książkę, szkolenie czy webinar niezależnie od tego, czy tej wiedzy potrzebujemy, czy nie. W tym shorcie dzielimy się sprawdzonymi sposobami, jak podejść do tematu mądrze oraz skutecznie. Może Ci to zaoszczędzić wiele godzin czy nawet lat, jeśli myślałeś o studiach, których tak naprawdę nie potrzebujesz. Z tego odcinka dowiesz się: - Jak uczyć się szybko i skutecznie? - Po co Ci wiedza o Twoich mocnych stronach? - Na czym warto się skupić, a co odpuścić? Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie: 👉🏻 https://nerd.management/44 Agenda: (00:00) - Wprowadzenie (01:38) - 4 poziomy kompetencji (02:44) - Zrób listę swoich niekompetencji i zacznij szukać szybkich źródeł wiedzy na ten temat (05:56) - Nie szukaj wiedzy, której nie potrzebujesz (06:49) - Rozwijaj swoje talenty, zamiast walczyć ze słabościami (08:53) - Podsumowanie Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: 👉🏻 https://nerd.management/newsletter Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną. Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia? Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na: -------------------------------------------- 🌍 Blog: https://nerd.management 🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ 🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management 🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management 🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management 🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037 🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb ✉️ Mail: kontakt@nerd.management -------------------------------------------- Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️ Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥 Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat. Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali. Dzięki wielkie i Miłego dnia! Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski #nerdManagement #kariera

Dobre raporty branżowe są świetnym źródłem informacji, które pomagają nam wyjść ze swojej bańki i zobaczyć jak to jest gdzie indziej. W tym odcinku omawiamy najważniejsze dla nas wnioski z dwóch raportów: - Raport No Fluff Jobs — Kultura zarządzania w IT - Raport Let’s Manage IT — Manager IT w 2020 roku Oba te raporty pokazują, jak bardzo istotne są rzeczy, o których mówimy w Nerd Management. Dlaczego? Ponieważ 72% liderów w IT nie przeszło żadnego szkolenia z leadershipu, a do tego 40% z nich nie jest w stanie powiedzieć czy zostanie liderem było dobrą decyzją 😱 Z tego odcinka dowiesz się: - Jak istotna jest kultura organizacji oraz co ona tak naprawdę oznacza? - Dlaczego ludzie odchodzą z pracy? - Jakie są perspektywy osób na różnych stanowiskach? - Co dla Twoich ludzi jest ważniejsze od pieniędzy? - Jak różni managerowie widzą swoją pracę w przyszłości? - Na jakim polu się między sobą nie zgadzamy? Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie: 👉🏻 https://nerd.management/16 Agenda: (00:00) - Wprowadzenie (01:52) - Jak robione są raporty branżowe? (02:56) - Co wpływa na decyzje ludzi o zmianie pracy? (05:45) - Czym według nas jest kultura organizacyjna w firmie? (08:05) - Jaki związek ma kultura organizacji z rekrutacją? (11:04) - Problem micromanagementu (14:37) - Jak istotny jest Twój wpływ na to, co się dzieje w firmie? (18:13) - Czy manager powinien mieć wiedzę techniczną? (20:57) - Skąd się biorą team leaderzy i managerowie? (25:16) - Czy managerowie są dobrze przygotowani do pełnienia swojej roli? (28:35) - Czy kasa, premie i podwyżki są tym, co jest najważniejsze dla ludzi? (30:21) - Raport Manager IT w 2020 przygotowany przez fundacje Let’s Manage IT (31:12) - Jakie są wyzwania managerów IT? (37:50) - W jakiej roli managerowie IT widzą się obecnie, a gdzie widzą się w przyszłości? (40:34) - Podsumowanie Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: 👉🏻 https://nerd.management/newsletter Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną. Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia? Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na: -------------------------------------------- 🌍 Blog: https://nerd.management 🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ 🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management 🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management 🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management 🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037 🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb ✉️ Mail: kontakt@nerd.management -------------------------------------------- Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️ Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥 Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat. Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali. Dzięki wielkie i Miłego dnia! Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski #nerdManagement #raport