Nerd Management

Co za rok :) W 2021 inicjatywa Nerd Management rozwinęła skrzydła. Dzielenie się wiedzą, interesujące wywiady oraz Wasze maile i komentarze dały nam mnóstwo satysfakcji i energii do działania. Dziękujemy, że byliście z nami! Mamy już na koncie 52 odcinki i ponad 21,5 godziny soczystych materiałów, pełnych użytecznych informacji. Spotykaliśmy się z ekspertami w branży (dziękujemy wszystkim gościom!), rozmawialiśmy z naszymi słuchaczami, występowaliśmy na konferencjach. Ale dopiero się rozkręcamy :) Ten odcinek nagraliśmy dla Was i dla siebie — aby podsumować kończący się rok i porozmawiać o planach na 2022. Z tego odcinka dowiesz się: - Co ciekawego działo się u nas w 2021? - Czego się nauczyliśmy, tworząc ten program? - Kogo szukamy do pomocy? - Jakie są nasze plany na 2022 rok? Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie: 👉🏻 https://nerd.management/28 Agenda: (00:00) - Intro (00:22) - Wprowadzenie (01:09) - Jak wyglądał rok 2021 w Nerd Management? (03:23) - Nie doceniamy tego, co możemy zrobić w długim terminie (04:28) - Nasi goście w 2021 roku (06:09) - Lider musi uczyć się różnych rzeczy (06:56) - Plany na 2022 rok (08:16) - Wielka prośba do Ciebie (08:58) - Nerd Management od kuchni (10:02) - Szukamy kogoś do redakcji tekstów! (10:27) - Jakie tematy poruszymy w przyszłym roku? (11:03) - Podsumowanie Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: 👉🏻 https://nerd.management/newsletter Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną. Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia? Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na: -------------------------------------------- 🌍 Blog: https://nerd.management 🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ 🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management 🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management 🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management 🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037 🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb ✉️ Mail: kontakt@nerd.management -------------------------------------------- Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️ Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥 Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat. Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali. Dzięki wielkie i Miłego dnia! Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski #nerdManagement #podsumowanie

W 21 odcinku mówiliśmy o TRM (Task Relevant Maturity) w kontekście członków twojego zespołu. Dla przypomnienia: ludzie różnie sobie radzą z różnymi zadaniami. Nie ma takich, którzy są dobrzy albo słabi we wszystkim. Tak samo Ty, jako manager, możesz dobrze znać się na niektórych zadaniach, które realizują twoi ludzie, ale o niektórych możesz nie mieć pojęcia. Przykład, z którym się możemy łatwo utożsamić: programista jest managerem, ale ma pod sobą QA i na odwrót; lub musisz zatrudnić kogoś do sprzedaży albo HR kiedy nie masz o tym pojęcia. Z tego odcinka dowiesz się: - Jak sobie radzić, z tym że nie znasz się na pracy na stanowisku swoich podwładnych? - Jak wspierać swoich ludzi, kiedy nie znasz się na ich pracy? - Jak zatrudniać osoby na stanowiska, na których nigdy nie pracowałeś? - Jakie problemy i wyzwania czekają Cię w pracy z ludźmi? - Jak oceniać efekty pracy, kiedy nie do końca wiesz, jak pracują Twoi ludzie? Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie: 👉🏻 https://nerd.management/59 Agenda: (00:00) - Intro (00:22) - Wprowadzenie (00:54) - Czy to, że nie mamy pojęcia, co robią nasi ludzie, jest ok? (03:01) - TRM Managera (03:50) - Jakie wyzwania czekają Cię, gdy masz niski TRM? (04:21) - Jak zatrudniać ludzi na stanowiska, w których nie masz doświadczenia? (06:53) - Jak wspierać ludzi z innym doświadczeniem? (08:41) - Rola empatii w pracy z osobą na innym stanowisku (09:06) - Jak oceniać pracę innych osób, kiedy nie masz doświadczenia na ich stanowisku? (10:16) - Nie udawaj, że wiesz coś, czego nie wiesz! (11:05) - Uważaj na założenia, bo to może się źle skończyć (12:28) - Podsumowanie Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: 👉🏻 https://nerd.management/newsletter Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną. Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia? Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na: -------------------------------------------- 🌍 Blog: https://nerd.management 🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ 🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management 🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management 🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management 🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037 🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb ✉️ Mail: kontakt@nerd.management -------------------------------------------- Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️ Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥 Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat. Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali. Dzięki wielkie i Miłego dnia! Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski #nerdManagement #zespół

Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: http://nerd.management/newsletterNerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.Nowy odcinek na kanale w każdy wtorek o 8:00!Szukasz pomocy, ale nie znalazłeś interesującego Cię tematu?Napisz na kontakt@nerd.management w czym możemy Ci pomóc?Znajdziesz nas na:--------------------------------------------🌍 Blog: https://nerd.management🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb✉️ Mail: kontakt@nerd.management--------------------------------------------Dzięki wielkie i Miłego dnia!Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski#NerdManagement #management #IT

Od lidera wymaga się bardzo wielu rzeczy — rozwoju członków zespołu, udzielania informacji zwrotnej, podtrzymywania motywacji, inspirowania, zapewnienia sprawnej realizacji projektów, rozwiązywania konfliktów w zespole i wiele innych... Jednym z podstawowych narzędzi, które pozwolą Ci zrealizować te zadania, są spotkania 1:1. Jeżeli jeszcze nie spotykasz się ze swoimi ludźmi twarzą w twarz (przynajmniej raz na dwa tygodnie) albo jeżeli to robisz, ale chcesz, żeby te spotkania nie przypominały wyłącznie nudnych statusów projektowych — ten odcinek jest dla Ciebie! Z tego odcinka dowiesz się: - Dlaczego warto robić spotkania 1:1? - Jak zacząć i co ustalić na pierwszym spotkaniu? - Do czego te spotkania są, a do czego nie? - Jak ustawiać spotkania 1:1 ze swoim zespołem oraz z przełożonym? - Jak dowiedzieć się co możesz usprawnić w swojej pracy? Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie: 👉🏻 https://nerd.management/27 Agenda: (00:00) - Intro (00:21) - Wprowadzenie (01:39) - Co się dzieje, kiedy nie spotykasz się ze swoimi ludźmi 1:1? (03:07) - Częstotliwość i długość spotkań 1:1 (05:02) - Nie daj sobie wmówić, że nie warto robić spotkań 1:1 lub robić je od święta (05:47) - Częstotliwość spotkań zależna od TRM pracownika (07:31) - Do czego spotkanie 1:1 jest, a do czego nie? (08:28) - Przekładanie spotkań 1:1 (09:48) - Spotkania 1:1 z przełożonym (11:21) - Agenda na spotkania 1:1 (14:48) - Zamiast gadać, zacznij słuchać (15:29) - Spotkania tematyczne (17:23) - Jak przeprowadzić pierwsze spotkanie 1:1? (21:36) - Ważne pytanie, które pozwoli Ci nie zrobić krzywdy swoim ludziom (22:42) - Dwustronny feedback (24:46) - Jak skutecznie dowiedzieć się co Ty możesz poprawić w swojej pracy? (25:53) - Podsumowanie Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: 👉🏻 https://nerd.management/newsletter Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną. Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia? Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na: -------------------------------------------- 🌍 Blog: https://nerd.management 🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ 🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management 🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management 🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management 🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037 🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb ✉️ Mail: kontakt@nerd.management -------------------------------------------- Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️ Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥 Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat. Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali. Dzięki wielkie i Miłego dnia! Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski #nerdManagement #zespół

Dziś jako wytrawni gracze opowiemy o poszukiwaniu smoków i zbieraniu drużyny przed wyruszeniem w podróż. Te bestie w świecie liderów, to wyzwania, które dostarczają Ci oraz zespołowi zabawy w codziennej pracy. Powiemy też co zrobić z tzw. NPCami (Non-player Character), dla których wyprawa na smoka, to ostatnia rzecz, którą by chcieli robić. Z tego odcinka dowiesz się: - Dlaczego wyzwania są ważne? - Co się stanie, gdy nie będziesz dostarczać nowych i ciekawych przygód? - Jak i gdzie szukać soczystych bestii do ubicia? Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie: 👉🏻 https://nerd.management/58 Agenda: (00:00) - Intro (00:21) - Wprowadzenie (00:46) - Czym jest smok dla lidera? (01:32) - Po co szukać wyzwań? (03:04) - Jak szukać swojego smoka? (05:48) - Przykłady potworów do ubicia (06:43) - Ile może trwać szukanie nowych wyzwań? (07:20) - Czy każdy powinien szukać nowych wyzwań? (08:10) - Co się stanie, kiedy nie będziesz mieć wyzwań dla swoich najlepszych ludzi? (08:43) - Podsumowanie Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: 👉🏻 https://nerd.management/newsletter Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną. Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia? Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na: -------------------------------------------- 🌍 Blog: https://nerd.management 🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ 🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management 🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management 🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management 🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037 🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb ✉️ Mail: kontakt@nerd.management -------------------------------------------- Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️ Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥 Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat. Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali. Dzięki wielkie i Miłego dnia! Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski #nerdManagement #cele

Ile rzeczy w Twoim zespole nie działa, jak powinno? A może dopiero po awansie na team leadera ludzie zaczęli zalewać Cię problemami? Od czego zacząć, jak zorientować się, co jest ważne, jak rozmawiać z ludźmi na ten temat? A przede wszystkim — w jaki sposób mierzyć postępy w kierunku sukcesu? O tym wszystkim opowie nam dzisiejszy gość, Michał Stempień — change manager, który zawodowo pomaga zespołom doskonalić procesy, wdrażać zmianę oraz przejść przez zmianę z jak najmniejszym obciążeniem dla zespołu. Michał ma bogate doświadczenie, wynikające zarówno z jego pracy w instytucji publicznej, w której projektuje systemowe rozwiązania zapewniające jakość kwalifikacji, jak i z jego pracy badacza zajmującego się zmianą. Gość odcinka:Michał Stempień - Michał Stempień, Change Manager — pomaga zespołom doskonalić procesy, wdrażać zmianę oraz przejść przez zmianę z jak najmniejszym obciążeniem dla zespołu. Pracuje w Instytucie Badań Edukacyjnych, w którym zajmuje się zapewnieniem jakości kwalifikacji, obecnie projektuje rozwiązania systemowe, wcześniej wspierał instytucję w wejściu w nową rolę, jaką została dla nich określona w Zintegrowanym Systemie Kwalifikacji.Z tego odcinka dowiesz się: - Jak rozmawiać z Twoimi ludźmi o problemach, które macie w codziennej pracy? - W jaki sposób dowiedzieć się, które z problemów są naprawdę ważne? - Za co zabrać się w pierwszej kolejności? - Jak zaplanować Waszą ścieżkę ku pozytywnej zmianie? - Jak mierzyć postępy i korygować kurs? - Jak podsumować zmianę? - Co zrobić, jeżeli odnieśliście porażkę? Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie: 👉🏻 https://nerd.management/26 Agenda: (00:00) - Intro (00:22) - Wprowadzenie (02:14) - Jak identyfikować problemy w zespole i od czego zacząć zmiany? (04:12) - Jakich narzędzi użyć do analizowania problemów? (06:47) - Czy problemy omawiać na spotkaniach 1:1, czy z całym zespołem? (09:56) - Jak zaplanować zmianę? (12:22) - Co zrobić, kiedy zmiana jest poza strefą naszego wpływu? (14:47) - Nieoceniona wartość szczerej rozmowy (15:33) - Jak rozmawiać zdalnie? (18:42) - Uważność w rozmowie (20:32) - Jak zaangażować introwertyków? (22:21) - Jak mierzyć zmianę? (24:33) - Przykład miary zawierającej w sobie cel (27:07) - Jak mierzyć rzeczy trudno mierzalne? (28:44) - Czy kwantyfikacja ma sens? (29:35) - Jak zrobić więcej szkody niż pożytku? (31:56) - Jak podsumować proces zmiany? Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: 👉🏻 https://nerd.management/newsletter Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną. Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia? Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na: -------------------------------------------- 🌍 Blog: https://nerd.management 🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ 🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management 🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management 🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management 🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037 🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb ✉️ Mail: kontakt@nerd.management -------------------------------------------- Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️ Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥 Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat. Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali. Dzięki wielkie i Miłego dnia! Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski #nerdManagement #zarządzanie #wywiad

Wayne Gretzky powiedział „you miss 100% of the shots you don't take” i to jest prawda. Jeżeli z góry zakładasz, że czegoś się „nie da”... to jak najszybciej sprawdź, bo możesz się mylić! Ten odcinek dosłownie może zmienić Twoje życie, kiedy zastosujesz tę jedną technikę. Przedstawimy Ci trzy krótkie historie z naszego życia, kiedy ktoś zakładał, że czegoś się nie da, a w tym samym czasie ktoś inny to robił i osiągał swój cel. „Nie da się” jest najgorszym typem założenia, przez które tracisz czas, energię, pieniądze, ale przede wszystkim — możliwości. Z tego odcinka dowiesz się: - Jak możesz łatwiej osiągać swoje cele? - Dlaczego nie możesz pozwolić, by Twoi ludzie zaczęli z góry zakładać, że się „nie da”? - Dlaczego masz duże szanse, że w Twoim wypadku „da się”? Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie: 👉🏻 https://nerd.management/57 Agenda: (00:00) - Intro (00:22) - Wprowadzenie (00:35) - 3 historie, gdy czegoś się „nie dało” (03:50) - Morał z tych historii (04:49) - Dlaczego Tobie będzie łatwiej załatwić to co chcesz? (05:47) - Nie pozwól nowym osobą założyć, że czegoś się nie da! (07:01) - Pobudzaj kreatywność swoich ludzi (08:22) - Dlaczego warto zachęcać ludzi do pytania o wszystko? (09:00) - Podsumowanie Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: 👉🏻 https://nerd.management/newsletter Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną. Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia? Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na: -------------------------------------------- 🌍 Blog: https://nerd.management 🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ 🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management 🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management 🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management 🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037 🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb ✉️ Mail: kontakt@nerd.management -------------------------------------------- Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️ Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥 Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat. Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali. Dzięki wielkie i Miłego dnia! Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski #nerdManagement #proaktywność

Zarządzanie wiedzą sprowadzamy często do zapisywania tony zeszytów, które lądują w szafie i nic z nich później nie wynika. Jest dużo lepszy sposób tworzenia i łączenia notatek, który nazywa się Personal Knowledge Management. Jest to zupełnie inny sposób zarządzania wiedzą oraz tworzenia notatek jako wartości, którą możesz później przekazać kolejnym pokoleniom. Jako że Krzysztof wkręcił się w ten temat bez reszty, to podzielił się z nami swoimi doświadczeniami z tworzenia wartościowych notatek. Z tego odcinka dowiesz się: - Jak zarządzać swoją wiedzą, by nie skończyć z masą zeszytów w szufladzie? - Jak tworzyć wartościowe notatki, które przetrwają próbę czasu? - Jakie techniki zastosować by zdobywana przez Ciebie latami wiedza nie wyparowała z Twojej głowy? - Jak pozbyć się nawyku zbieractwa? - Dlaczego większość swoich notatek możesz wyrzucić do kosza? - Jakie narzędzia zastosować do tworzenia notatek by były odporne na wszystko? Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie: 👉🏻 https://nerd.management/25 Agenda: (00:00) - Intro (00:22) - Wprowadzenie (00:54) - Problemy tradycyjnych notatek (02:18) - W jaki sposób zarządzać wiedzą? (02:49) - Co to jest „collectors fallacy”? (03:37) - Jak nasz mózg robi nas w konia? (05:36) - Czym jest Personal Knowledge Management System? (07:01) - Jak zacząć budować swój własny Personal Knowledge Management System? (07:43) - Idea własnego systemu zarządzania wiedzą (08:10) - Po co chcesz zarządzać swoją wiedzą? (10:52) - Note making vs note taking (12:59) - Dlaczego zbieranie notatek nie jest dobre? (13:17) - Co notować by miało to wartość? (15:08) - Czym są idee do notowania? (17:40) - Po co robić notatki i jak je ze sobą łączyć? (18:41) - Czym są Evergreen notes? (21:07) - Czym jest maps of contents? (22:19) - Jak zgrupować maps of contents? (23:04) - Różne podejścia do zarządzania wiedzą (24:21) - Przykład grupowania maps of contents (25:45) - Jak pracować z własnym Personal Knowledge Management System? (27:05) - Kluczowa rzecz w budowaniu swojego systemu zarządzania wiedzą (28:28) - Jak zacząć organizować swoją wiedzę? (29:16) - Jakie oprogramowanie wybrać? (30:50) - Co zrobić z notatkami które mamy zgromadzone do tej pory? (33:09) - Podsumowanie Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: 👉🏻 https://nerd.management/newsletter Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną. Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia? Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na: -------------------------------------------- 🌍 Blog: https://nerd.management 🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ 🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management 🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management 🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management 🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037 🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb ✉️ Mail: kontakt@nerd.management -------------------------------------------- Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️ Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥 Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat. Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali. Dzięki wielkie i Miłego dnia! Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski #nerdManagement #notatki

Ostatnie półtora roku wszyscy mamy tonę spotkań online. Wyłączone kamery, wyciszone mikrofony i cisza, kiedy pada pytanie do grupy uczestników, są czymś, co generuje ogromną ilość frustracji prowadzących. Znasz to skądś? W dzisiejszym shorcie przedstawiamy prostą receptę, która może wciągnąć ludzi biernie „oglądających” spotkania do dyskusji. Wystarczy, że nauczysz ich mówić „nie wiem” 🙊 Jakkolwiek dziwnie to brzmi — działa! Z tego odcinka dowiesz się: - Dlaczego, kiedy nic nie mówisz na spotkaniu, marnujesz swój potencjał? - Czy przyznanie się do braku wiedzy w omawianym temacie jest ok? - Co się dzieje, kiedy zaczniesz mówić? Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie: 👉🏻 https://nerd.management/56 Agenda: (00:00) - Intro (00:21) - Wprowadzenie (00:59) - Co zrobić z milczeniem na spotkaniach online? (02:16) - Jak możesz czegoś nie wiedzieć? (02:37) - Dlaczego ludzie się nie odzywają na spotkaniu? (03:07) - Jak nauczyć ludzi mówić na spotkaniach i co to zmieni? (04:36) - Najczęściej nie wie ten, kto wie najwięcej (05:37) - Rola facylitatora na spotkaniu (06:35) - Podsumowanie Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: 👉🏻 https://nerd.management/newsletter Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną. Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia? Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na: -------------------------------------------- 🌍 Blog: https://nerd.management 🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ 🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management 🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management 🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management 🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037 🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb ✉️ Mail: kontakt@nerd.management -------------------------------------------- Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️ Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥 Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat. Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali. Dzięki wielkie i Miłego dnia! Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski #nerdManagement #spotkania

Zarządzanie i rozumienie emocji w pracy lidera jest mocno niedocenionym tematem. Nikt z nas nie lubi pracować z robotami wypranymi z emocji. Dlatego dziś rozmawiamy z Krzysztofem Kowalczykiem — Leaderem z Merck Group, który buduje zespoły rozsiane po całym świece i jak o sobie pisze, jest ewangelistą inteligencji emocjonalnej. Rozmawiamy o tym jak zrozumieć swoje emocje oraz emocje innych. Jakich technik, narzędzi oraz podejścia warto użyć, by być lepszym liderem. Gość odcinka:Krzysztof Kowalczyk - Krzysztof Kowalczyk — Lider z Merck Group, który buduje zespoły rozsiane po całym świece. Entuzjasta dostarczania usług w duchu agile i lean, twórca wartości i propagator inteligencji emocjonalnej. Oddany ojciec i mąż. Specjalizuje się w IT Operation. Posiada solidne umiejętności zarządzania projektami, programami i zmianami. Doświadczony w tworzeniu zdalnych, samodzielnie zarządzanych zespołów, rozwijaniu i motywowaniu pracowników oraz budowaniu długoterminowych relacji. Posiada szeroką praktyczną wiedzę z zakresu zarządzania usługami IT, infrastruktury oraz rozwiązań zorientowanych na potrzeby biznesu.Z tego odcinka dowiesz się: - Po co Ci inteligencja emocjonalna? - Co mają ze sobą wspólnego bycie liderem i bycie rodzicem? - Jak poznać swoich ludzi? - Jak zarządzać swoimi emocjami? Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie: 👉🏻 https://nerd.management/24 Agenda: (00:00) - Intro (00:22) - Wprowadzenie (01:41) - Przedstawienie gościa (02:45) - Czym jest inteligencja emocjonalna? (03:38) - Dlaczego liderzy powinni się zainteresować tematem Inteligencji emocjonalnej? (05:47) - Poszukiwanie naturalnych talentów (11:56) - Jak wykorzystywać wyników testów profilowych? (15:46) - Odpowiedzialność za ludzi (17:11) - Inteligencja emocjonalna a zaufanie (22:18) - Jak poradzić sobie, kiedy ktoś chce postawić Cię przed ścianą? (23:42) - Leadership a rodzicielstwo (29:19) - Jak i skąd czerpać wiedzę? (31:59) - Jak pomóc ludziom przejść gorsze okresy w ich życiu? (35:24) - Do czego jest lider? (37:04) - Jak radzić sobie ze swoimi emocjami? (42:46) - Gdzie można znaleźć Krzysztofa? (43:11) - Podsumowanie Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: 👉🏻 https://nerd.management/newsletter Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną. Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia? Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na: -------------------------------------------- 🌍 Blog: https://nerd.management 🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ 🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management 🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management 🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management 🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037 🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb ✉️ Mail: kontakt@nerd.management -------------------------------------------- Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️ Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥 Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat. Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali. Dzięki wielkie i Miłego dnia! Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski #nerdManagement #emocje #wywiad