L'entreprise de demain
Delphine Zanelli
L'Entreprise de Demain est le podcast francophone de référence sur le management, le leadership et la transformation du travail.Top 5 des podcasts Management en France | 350+ épisodes | 500K+ écoutes | 8 ans de publication continueVOTRE HÔTE : Je suis Delphine Zanelli, conférencière et créatrice de la méthode Lead4Impact©. 30 ans d'expérience au cœur des zones grises du management : 20 ans en entreprise (DHL, HSBC) puis 10 ans comme conférencière auprès de dirigeants et managers.J'ai créé ce podcast il y a 8 ans pour vous ouvrir mon réseau et vous faire bénéficier des conversations transformatrices qui ont changé ma façon de voir et d'agir et celle des managers que j'accompagne.POURQUOI CE PODCAST EST DIFFÉRENTCe podcast est bien plus qu'une simple émission, c'est un véritable laboratoire.Un lieu où, chaque semaine, j'ai l'immense privilège de rencontrer des personnalités exceptionnelles — dirigeants, DRH, auteurs, experts — qui nous offrent des perspectives uniques et des solutions concrètes aux défis du management d'aujourd'hui.Vous n'imaginez pas le nombre de fois où une anecdote, un retour d'expérience, même un échec partagé ici, a nourri ma vision et m'a permis d'enrichir mes interventions en entreprise.C'est cette richesse, cette matière brute, que nous explorons ensemble.Et c'est précisément cette richesse que je souhaite rendre accessible à chacune et chacun d'entre vous, pour que vous puissiez l'appliquer dans votre quotidien.CE QUE VOUS ALLEZ TROUVER ICIAvec mes invités, j'explore les sujets brûlants du management que personne n'ose nommer.Avec une énergie communicative et des questions percutantes, je vais là où les discours convenus s'arrêtent.Chaque épisode propose des témoignages sincères ET des pratiques concrètes que vous pouvez expérimenter dès le lendemain.MA PROMESSEPas de théories déconnectées du terrain.Juste des conversations ancrées dans le réel, conçues pour vous offrir — managers, DRH et dirigeants — des pistes inédites pour conjuguer sens, plaisir, performance et impact.Ce podcast n'est pas un mode d'emploi. Libre à vous de piocher ce qui vous inspire et qui fait écho avec les problématiques que vous rencontrez dans votre entreprise.ALLER PLUS LOINLa newsletter bi-mensuelle gratuite "Le Cercle des Leaders de l'EDD" : j'analyse les blocages managériaux issus de mes interviews et vous partage les insights que vous ne trouverez nulle part ailleurs. https://lecercledesleadersdedemain.substack.com/?r=1t1xsv&utm_campaign=pub-share-checklistHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Episodes
Mentioned books
May 1, 2025 • 43min
Saison 8 #23 - Ce que personne ne vous dit sur la marque employeur - Florent Letourneur
Aujourd'hui, je vous propose un épisode coup de poing avec Florent Letourneur, entrepreneur engagé, expert reconnu de la marque employeur, et cofondateur de We feel good (https://www.wefeelgoodrh.com/). Florent n’est pas là pour répéter ce que tout le monde dit.Il a fait la marque employeur sur le terrain, avant d’en parler.Son message est clair : la marque employeur n’est pas un exercice de communication, c’est une transformation RH profonde et stratégique.Avec Florent, nous parlons sans filtre :D’authenticité : construire à partir de ce que vivent réellement vos collaborateurs.De vulnérabilité : oser montrer ce qui est vrai plutôt que d’afficher une perfection artificielle.De transparence : pour attirer, fidéliser et créer un vrai sentiment d’appartenance.Florent défend 3 grandes convictions fortes :La marque employeur commence par écouter vraiment.Les dirigeants doivent prendre la parole et incarner ce qu'ils défendent.La transparence sincère, pas la perfection, est la clé de l’attractivité.Vous découvrirez comment, à travers ces leviers, la marque employeur devient un moteur puissant de transformation... à condition d’accepter de se remettre en question, d’aligner les actes et les discours, et de donner une vraie voix aux collaborateurs.Un échange franc, inspirant, et une vraie bouffée d’air frais pour tous ceux qui veulent construire des entreprises où l'on peut croire en ce qu'on fait.Bonne écoute !Lien d'inscription vers la newsletter gratuite : Le cercle des leaders de demain : https://lecercledesleadersdedemain.substack.com/?r=1t1xsv&utm_campaign=pub-share-checklist`2 minutes – 5 questions expressPour mieux comprendre vos attentes et vous proposer un podcast encore plus utile.https://tally.so/r/npYXlBHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Apr 30, 2025 • 1min
[Extrait] Ce que personne ne vous dit sur la marque employeur - Florent Letourneur
Aujourd'hui, je vous propose un épisode coup de poing avec Florent Letourneur, entrepreneur engagé, expert reconnu de la marque employeur, et cofondateur de We feel good (https://www.wefeelgoodrh.com/). Florent n’est pas là pour répéter ce que tout le monde dit.Il a fait la marque employeur sur le terrain, avant d’en parler.Son message est clair : la marque employeur n’est pas un exercice de communication, c’est une transformation RH profonde et stratégique.Avec Florent, nous parlons sans filtre :D’authenticité : construire à partir de ce que vivent réellement vos collaborateurs.De vulnérabilité : oser montrer ce qui est vrai plutôt que d’afficher une perfection artificielle.De transparence : pour attirer, fidéliser et créer un vrai sentiment d’appartenance.Florent défend 3 grandes convictions fortes :La marque employeur commence par écouter vraiment.Les dirigeants doivent prendre la parole et incarner ce qu'ils défendent.La transparence sincère, pas la perfection, est la clé de l’attractivité.Vous découvrirez comment, à travers ces leviers, la marque employeur devient un moteur puissant de transformation... à condition d’accepter de se remettre en question, d’aligner les actes et les discours, et de donner une vraie voix aux collaborateurs.Un échange franc, inspirant, et une vraie bouffée d’air frais pour tous ceux qui veulent construire des entreprises où l'on peut croire en ce qu'on fait.Bonne écoute !Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Apr 24, 2025 • 41min
Saison 8 #22 - De la parentalité à l'ultra-trail : le leadership selon Raphaël Maisonnier
J'ai le plaisir de recevoir aujourd'hui Raphaël Maisonnier, co-fondateur et CEO de Fasterclass (https://www.fasterclass.fr/), pour discuter de leadership à travers des prismes éclairants. De la parentalité à l'ultra-trail, Raphaël nous livre des réflexions sur la résilience, la gestion des émotions et l'importance de l'exemple dans le management. Il explore comment des expériences personnelles, comme l'ultra-trail, influencent sa vision du leadership, en insistant sur le rôle crucial des feedbacks positifs et de l’adaptabilité. Un échange passionnant sur la manière de concilier performance et bien-être au sein des équipes.Bonne écoute ! Lien d'inscription vers Le cercle des leaders de demain : https://lecercledesleadersdedemain.substack.com/?r=1t1xsv&utm_campaign=pub-share-checklist2 minutes – 5 questions expressPour mieux comprendre vos attentes et vous proposer un podcast encore plus utile.https://tally.so/r/npYXlBHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Apr 17, 2025 • 55min
Saison 8 #21 - Déconstruire les stéréotypes du leadership et de la diversité - Olivier Sibony
Dans cet épisode, j'ai le plaisir d'accueillir Olivier Sibony, professeur à HEC Paris, auteur de La Diversité n'est pas ce que vous croyez, et expert en biais congnitifs et prise de décision. Olivier nous invite à repenser le leadership et la diversité en entreprise, en déconstruisant les stéréotypes hérités du passé et en réévaluant la manière dont nous sélectionnons nos leaders.Nous abordons des sujets essentiels, comme la remise en question du modèle héroïque du leadership, la diversité comme symptôme d'un problème plus profond, et l'importance de repenser les processus de recrutement pour une véritable inclusion. Olivier met en lumière que les biais cognitifs, bien que souvent pointés du doigt, ne sont qu’une partie de l’équation. Il plaide pour un leadership qui soit avant tout une posture choisie, fondée sur l'interaction et le service à l'équipe, plutôt que sur l'autorité et la compétition.Un échange passionnant pour remettre en question nos pratiques managériales et ouvrir la voie à un leadership plus inclusif et performant.Bonne écoute ! Lien d'inscription vers Le cercle des leaders de demain : https://lecercledesleadersdedemain.substack.com/?r=1t1xsv&utm_campaign=pub-share-checklistHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Apr 16, 2025 • 2min
[Extrait] - Déconstruire les stéréotypes du leadership et de la diversité - Olivier Sibony
Dans cet épisode, j'ai le plaisir d'accueillir Olivier Sibony, professeur à HEC Paris, auteur de La Diversité n'est pas ce que vous croyez, et expert en biais congnitifs et prise de décision. Olivier nous invite à repenser le leadership et la diversité en entreprise, en déconstruisant les stéréotypes hérités du passé et en réévaluant la manière dont nous sélectionnons nos leaders.Nous abordons des sujets essentiels, comme la remise en question du modèle héroïque du leadership, la diversité comme symptôme d'un problème plus profond, et l'importance de repenser les processus de recrutement pour une véritable inclusion. Olivier met en lumière que les biais cognitifs, bien que souvent pointés du doigt, ne sont qu’une partie de l’équation. Il plaide pour un leadership qui soit avant tout une posture choisie, fondée sur l'interaction et le service à l'équipe, plutôt que sur l'autorité et la compétition.Un échange passionnant pour remettre en question nos pratiques managériales et ouvrir la voie à un leadership plus inclusif et performant.Bonne écoute ! Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Apr 10, 2025 • 39min
Saison 8 #20 - Créer les conditions de l’engagement collectif - Sybille Billiard (Dircom Groupe Servier)
"Je suis venue chercher ce que l’on m’a raconté. Et je l’ai trouvé."Cette phrase, Sybille Billiard l’entend souvent.Elle est Directrice de la Communication du Groupe Servier, un laboratoire pharmaceutique indépendant, gouverné par une fondation. Un modèle rare, qui change tout.J’ai eu la chance de rencontrer Sybille lors d’un talk pour les alumni du Celsa.Séduite par sa personnalité solaire, j’ai aussi été très impressionnée par l’évolution de ce groupe que j’ai connu — de loin — à mes tout débuts de carrière, et qui m’a toujours intriguée.Dans cet épisode de L’Entreprise de demain, nous décryptons comment Servier crée les conditions d’un engagement fort et durable, grâce à une alchimie puissante entre :✅ une gouvernance à part (fondation = vision long terme, réinvestissement total des bénéfices),✅ une culture vivante et incarnée (care, innovation, partage, audace),✅ une stratégie co-construite et projetée loin (2033–2035),✅ une dynamique d’innovation continue (thérapeutique, digitale, sociale),✅ une obsession du sens, pour et avec les patients,✅ un management responsabilisant.📊 Résultat : score Gallup exceptionnel (4,33/5) et 91 % de participationEt surtout, des collaborateurs qui disent : "je suis fier de dire que je travaille chez Servier."Une belle démonstration que l’engagement n’est pas un objectif à atteindre, mais une conséquence d’un projet inspirant, incarné, et partagé.Bonne écoute !Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Apr 9, 2025 • 3min
[Extrait] - Créer les conditions de l’engagement collectif - Sybille Billiard (Dircom Groupe Servier)
"Je suis venue chercher ce que l’on m’a raconté. Et je l’ai trouvé."Cette phrase, Sybille Billiard l’entend souvent.Elle est Directrice de la Communication du Groupe Servier, un laboratoire pharmaceutique indépendant, gouverné par une fondation. Un modèle rare, qui change tout.J’ai eu la chance de rencontrer Sybille lors d’un talk pour les alumni du Celsa.Séduite par sa personnalité solaire, j’ai aussi été très impressionnée par l’évolution de ce groupe que j’ai connu — de loin — à mes tout débuts de carrière, et qui m’a toujours intriguée.Dans cet épisode de L’Entreprise de demain, nous décryptons comment Servier crée les conditions d’un engagement fort et durable, grâce à une alchimie puissante entre :✅ une gouvernance à part (fondation = vision long terme, réinvestissement total des bénéfices),✅ une culture vivante et incarnée (care, innovation, partage, audace),✅ une stratégie co-construite et projetée loin (2033–2035),✅ une dynamique d’innovation continue (thérapeutique, digitale, sociale),✅ une obsession du sens, pour et avec les patients,✅ un management responsabilisant.📊 Résultat : score Gallup exceptionnel (4,33/5) et 91 % de participationEt surtout, des collaborateurs qui disent : "je suis fier de dire que je travaille chez Servier."Une belle démonstration que l’engagement n’est pas un objectif à atteindre, mais une conséquence d’un projet inspirant, incarné, et partagé.Bonne écoute !Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Apr 3, 2025 • 1h 13min
Saison 8 #19 - Emmanuel Ruel - Le leadership, ça se révèle !
Aujourd’hui, j’ai le plaisir de partager avec vous ma conversation avec Emmanuel Ruel, un leader qui incarne pleinement le leadership en action et en transmission.Nous avons eu cette conversation il y a un an, lors l’écriture de mon livre.Emmanuel fait partie des dirigeants qui y témoignent, et son approche du leadership m’a particulièrement marquée.Il y a des leaders qu’on remarque immédiatement.
Et d’autres qui marquent durablement, par leur capacité à révéler les talents des autres. Ce que j’ai découvert à ses côtés ?
- Le leadership n’est pas une question de charisme ou d’inné, mais de construction et de révélation.
- Être leader, c’est savoir allier bienveillance et exigence pour créer un environnement propice à la croissance.
- Donner du sens est une compétence clé : sans cap clair, impossible d’embarquer un collectif. Avec humilité et authenticité, Emmanuel partage ses apprentissages, ses doutes et la manière dont il accompagne les talents à révéler leur plein potentiel. Un échange sincère, inspirant et profondément humain.Bonne écoute !📖 Commandez 100 jours pour révéler votre leadership iciFnac : https://tidd.ly/4flSgSGAmazon : https://amzn.to/49zYbCiHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Apr 2, 2025 • 54sec
[Extrait] - Saison 8 #19 - Emmanuel Ruel - Le leadership, ça se révèle !
Aujourd’hui, j’ai le plaisir de partager avec vous ma conversation avec Emmanuel Ruel, un leader qui incarne pleinement le leadership en action et en transmission.Nous avons eu cette conversation il y a un an, lors l’écriture de mon livre.Emmanuel fait partie des dirigeants qui y témoignent, et son approche du leadership m’a particulièrement marquée.Il y a des leaders qu’on remarque immédiatement.
Et d’autres qui marquent durablement, par leur capacité à révéler les talents des autres. Ce que j’ai découvert à ses côtés ?
- Le leadership n’est pas une question de charisme ou d’inné, mais de construction et de révélation.
- Être leader, c’est savoir allier bienveillance et exigence pour créer un environnement propice à la croissance.
- Donner du sens est une compétence clé : sans cap clair, impossible d’embarquer un collectif. Avec humilité et authenticité, Emmanuel partage ses apprentissages, ses doutes et la manière dont il accompagne les talents à révéler leur plein potentiel. Un échange sincère, inspirant et profondément humain.Bonne écoute !📖 Commandez 100 jours pour révéler votre leadership iciFnac : https://tidd.ly/4flSgSGAmazon : https://amzn.to/49zYbCiHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Mar 27, 2025 • 35min
Saison 8 #19 - Caroline Poissonnier - Leader, oui. Épuisé, non.
Aujourd’hui, je reçois une dirigeante qui incarne une nouvelle vision du leadership : Caroline Poissonnier, Directrice Générale du groupe Baudelet.À la tête de cette entreprise familiale de 700 collaborateurs, elle jongle entre croissance, innovation et transformation, tout en portant un message fort : réussir sans s’épuiser.Caroline, c’est une leader engagée, qui a su faire évoluer son entreprise en intégrant le bien-être et la santé mentale au cœur de la performance collective. Elle a même créé un mouvement inspirant : Leader Kiffe, qui invite les dirigeants à se reconnecter à leur énergie et à redonner du sens à leur engagement.Dans cet épisode, on parle d’équilibre, d’authenticité et de leadership inspirant.Comment embarquer ses équipes tout en restant aligné avec ses valeurs ?Pourquoi est-il essentiel d’écouter ses signaux faibles pour éviter l’épuisement ?Et comment bâtir une culture managériale plus humaine et performante ?Un échange puissant et sincère qui risque de vous faire réfléchir… et peut-être même changer certaines habitudes !Prêts à découvrir comment être un leader inspiré et inspirant ? 📖 Commandez 100 jours pour révéler votre leadership iciFnac : https://tidd.ly/4flSgSGAmazon : https://amzn.to/49zYbCiHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
