L'entreprise de demain
Delphine Zanelli
L'Entreprise de Demain est le podcast francophone de référence sur le management, le leadership et la transformation du travail.Top 5 des podcasts Management en France | 350+ épisodes | 500K+ écoutes | 8 ans de publication continueVOTRE HÔTE : Je suis Delphine Zanelli, conférencière et créatrice de la méthode Lead4Impact©. 30 ans d'expérience au cœur des zones grises du management : 20 ans en entreprise (DHL, HSBC) puis 10 ans comme conférencière auprès de dirigeants et managers.J'ai créé ce podcast il y a 8 ans pour vous ouvrir mon réseau et vous faire bénéficier des conversations transformatrices qui ont changé ma façon de voir et d'agir et celle des managers que j'accompagne.POURQUOI CE PODCAST EST DIFFÉRENTCe podcast est bien plus qu'une simple émission, c'est un véritable laboratoire.Un lieu où, chaque semaine, j'ai l'immense privilège de rencontrer des personnalités exceptionnelles — dirigeants, DRH, auteurs, experts — qui nous offrent des perspectives uniques et des solutions concrètes aux défis du management d'aujourd'hui.Vous n'imaginez pas le nombre de fois où une anecdote, un retour d'expérience, même un échec partagé ici, a nourri ma vision et m'a permis d'enrichir mes interventions en entreprise.C'est cette richesse, cette matière brute, que nous explorons ensemble.Et c'est précisément cette richesse que je souhaite rendre accessible à chacune et chacun d'entre vous, pour que vous puissiez l'appliquer dans votre quotidien.CE QUE VOUS ALLEZ TROUVER ICIAvec mes invités, j'explore les sujets brûlants du management que personne n'ose nommer.Avec une énergie communicative et des questions percutantes, je vais là où les discours convenus s'arrêtent.Chaque épisode propose des témoignages sincères ET des pratiques concrètes que vous pouvez expérimenter dès le lendemain.MA PROMESSEPas de théories déconnectées du terrain.Juste des conversations ancrées dans le réel, conçues pour vous offrir — managers, DRH et dirigeants — des pistes inédites pour conjuguer sens, plaisir, performance et impact.Ce podcast n'est pas un mode d'emploi. Libre à vous de piocher ce qui vous inspire et qui fait écho avec les problématiques que vous rencontrez dans votre entreprise.ALLER PLUS LOINLa newsletter bi-mensuelle gratuite "Le Cercle des Leaders de l'EDD" : j'analyse les blocages managériaux issus de mes interviews et vous partage les insights que vous ne trouverez nulle part ailleurs. https://lecercledesleadersdedemain.substack.com/?r=1t1xsv&utm_campaign=pub-share-checklistHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Episodes
Mentioned books
Feb 20, 2025 • 27min
Saison 8 #14 - Jean François Auclair - L’enjeu invisible qui transforme l’entreprise (sans que vous le voyiez venir)
Les salariés aidants, c’est un sujet dont on parle peu… jusqu’au jour où on est directement concerné.Aujourd’hui, 1 salarié sur 5 accompagne un proche dépendant, et ce chiffre va exploser dans les années à venir. Un enjeu colossal, et pourtant encore largement sous-estimé par les entreprises.Conséquence ? Absentéisme, stress, turnover, difficulté à concilier travail et responsabilités personnelles.Mais est-ce aux entreprises de gérer cette réalité ? Comment peuvent-elles aider, sans se transformer en entreprise providence ? Et surtout, comment les managers peuvent-ils adapter leur posture pour concilier bienveillance et performance ?Avec Jean-François Auclair, Directeur Général d’O2, leader des services à la personne en France, nous avons exploré les solutions concrètes pour intégrer cette nouvelle réalité du travail.Pourquoi les entreprises doivent s’emparer du sujet maintenant.Comment les managers peuvent accompagner sans alourdir leur charge.Quelles actions concrètes mettre en place pour ne pas subir cette évolution.Et puis, j’ai voulu aller plus loin. Parce que Jean-François n’est pas seulement un expert du secteur, c’est aussi un dirigeant avec une vision forte du management.Comment lui-même définit-il son rôle de leader ?Quel impact veut-il laisser ? Quels conseils donne-t-il à ceux qui hésitent à devenir manager ?Vous allez découvrir une vision du management entre bienveillance et exigence, et un regard sans filtre sur les défis des managers de demain. Un échange riche, pragmatique et inspirant. Bonne écoute !📖 Commandez 100 jours pour révéler votre leadership iciFnac : https://tidd.ly/4flSgSGAmazon : https://amzn.to/49zYbCiHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Feb 19, 2025 • 2min
[Extrait] Jean François Auclair - L’enjeu invisible qui transforme l’entreprise (sans que vous le voyiez venir)
Les salariés aidants, c’est un sujet dont on parle peu… jusqu’au jour où on est directement concerné.Aujourd’hui, 1 salarié sur 5 accompagne un proche dépendant, et ce chiffre va exploser dans les années à venir. Un enjeu colossal, et pourtant encore largement sous-estimé par les entreprises.Conséquence ? Absentéisme, stress, turnover, difficulté à concilier travail et responsabilités personnelles.Mais est-ce aux entreprises de gérer cette réalité ? Comment peuvent-elles aider, sans se transformer en entreprise providence ? Et surtout, comment les managers peuvent-ils adapter leur posture pour concilier bienveillance et performance ?Avec Jean-François Auclair, Directeur Général d’O2, leader des services à la personne en France, nous avons exploré les solutions concrètes pour intégrer cette nouvelle réalité du travail.Pourquoi les entreprises doivent s’emparer du sujet maintenant.Comment les managers peuvent accompagner sans alourdir leur charge.Quelles actions concrètes mettre en place pour ne pas subir cette évolution.Et puis, j’ai voulu aller plus loin. Parce que Jean-François n’est pas seulement un expert du secteur, c’est aussi un dirigeant avec une vision forte du management.Comment lui-même définit-il son rôle de leader ?Quel impact veut-il laisser ? Quels conseils donne-t-il à ceux qui hésitent à devenir manager ?Vous allez découvrir une vision du management entre bienveillance et exigence, et un regard sans filtre sur les défis des managers de demain. Un échange riche, pragmatique et inspirant. Bonne écoute !📖 Commandez 100 jours pour révéler votre leadership iciFnac : https://tidd.ly/4flSgSGAmazon : https://amzn.to/49zYbCiHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Feb 18, 2025 • 10min
[Hors-série] - Reconnaître ses forces et ses vulnérabilités : le leadership commence ici !
Comment dépasser ses vulnérabilités pour renforcer son leadership ? Comment identifier ses forces et s’appuyer sur elles au lieu de chercher à combler ses lacunes ?Découvrez le 3ᵉ épisode d’une série spéciale autour de mon livre 100 jours pour révéler votre leadership.Dans cet épisode, nous plongeons dans l’exploration des forces et des vulnérabilités.Nous suivons pour cela Alexandre, un manager expérimenté, mais en pleine remise en question. À travers son parcours, nous explorons :✅ Pourquoi reconnaître ses forces permet d’en faire des leviers puissants de leadership.✅ Comment accepter et partager ses vulnérabilités peut renforcer la connexion et la confiance avec son équipe.✅ Pourquoi vouloir être parfait fragilise plus qu’il ne renforce.✅ Comment l’authenticité et l’alignement personnel transforment notre impact en tant que leader.Bonne écoute !📖 Commandez 100 jours pour révéler votre leadership iciFnac : https://tidd.ly/4flSgSGAmazon : https://amzn.to/49zYbCiHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Feb 13, 2025 • 30min
[Rediffusion] Marion Darrieutort - "Le temps des leaders POP "
Edit : Dans cet épisode, j’ai le plaisir de recevoir Marion Darrieutort, dirigeante du cabinet THE ARCANE et Présidente du Think Tank Entreprise et Progrès.Lors de notre échange, enregistré à la sortie de son livre "le temps des leaders pop", en 2023, nous avons exploré ensemble le concept de leader pop : changer de style de dirigeant pour changer le monde.Un leader pop, c’est quoi ?C’est un leader populaire, ouvert et politique, qui écoute, fédère et transforme, loin des modèles autoritaires d’hier. C’est aussi un leader qui sait que l’autorité ne se décrète pas, mais se construit avec les autres.Pourquoi cet épisode aujourd’hui ?Parce que Marion a écrit la préface de 100 jours pour révéler votre leadership, et son approche fait écho à ma vision : oser être soi-même, remettre en question les codes et incarner un leadership authentique et impactant.Une conversation inspirante, mêlant réflexion personnelle, observations du terrain et enseignements pragmatiques, à écouter sans modération !Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Feb 7, 2025 • 46min
[Rediffusion - Hommage ] Stéphane Moriou - Le Feed back : un outil de haute performance et sel de la vie
Edit "Son interview reste et restera une de celle qui m’a le plus marquée. J’ai tant de gratitude d’avoir pu le recevoir sur mon podcast.Stéphane MORIOU était un grand professionnel et surtout homme bon et généreux. Une personne rare. Son ouvrage « Feedback l’art des conversations » est, selon, moi un des outils les plus puissants aujourd’hui sur le management. Il incarnait cet art, de la conversation et du feedback. Et il m’a fait à la fin de notre échange un feedback qui a été fondateur pour moi. Il a su mètre le doigt sur quelque chose dont je n’avais pas conscience et pourtant que j’avais besoin d’entendre. Pour renforcer l’estime de moi. Je voudrais lui rendre hommage et vous inviter à l’écouter. Pour faire vivre sa mémoire et l’honorer.Pour sa femme, ses enfants, ses proches, pour lui."Le voici enfin, l'épisode dédié à un des outils clés du leadership : le feed back ! Et pour explorer le feed back : la personne référente en France sur ce sujet, Stéphane Moriou, auteur de "Feed back, l'art des conversations" et conférencier. J'ai grandement apprécié cette conversation avec celui qui incarne à mon sens cette langue qu'il souhaite nous enseigner : le feed back.Au point que j'en rougis à la fin ☺️. Vous ne le verrez pas mais l'entendrez... Nous décryptons cette une langue encore bien trop peu maitrisée. Ses vertus, ses règles et sa magie. Car oui si le feed back est un outil de haute performance, je suis d'accord avec Stéphane c'est aussi le sel de la vie ! Reconnaître, donner confiance, permettre de grandir, c'est à la fois plaisant et gratifiant, pour celui qui le reçoit comme pour soi. A vos feed back ! Mais d'abord, à vos écouteurs ! Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Feb 6, 2025 • 25min
Saison 8 #13 - Emmanuel Deschamps - Être leader, ce n’est pas un style. C’est une posture en mouvement
Le leadership n’est ni une posture figée ni une opposition entre autorité et bienveillance. C’est un équilibre subtil entre cadre et autonomie, ajusté en permanence aux besoins de l’équipe et du contexte.Dans cet épisode, Emmanuel Deschamps, ex-CEO de Boulanger France, déconstruit les dogmes du management et partage une approche pragmatique et humaine :✅ Structurer sans brider, libérer sans perdre le cap.✅ Inspirer par la clarté et la proximité avec le terrain.✅ Comprendre que le leadership n’est pas un modèle unique, mais une posture adaptable. Un épisode à écouter si…✔️ Vous hésitez entre contrôle et autonomie dans votre management.✔️ Vous voulez un leadership plus aligné avec la réalité du terrain.✔️ Vous cherchez une nouvelle approche pour engager durablement vos équipes.Bonne écoute ! 📖 Commandez 100 jours pour révéler votre leadership iciFnac : https://tidd.ly/4flSgSGAmazon : https://amzn.to/49zYbCiHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Feb 4, 2025 • 9min
Hors-série - Comment prendre sa place sans chercher en permanence l’approbation des autres ?
Comment prendre sa place sans chercher en permanence l’approbation des autres ? Comment assumer ses décisions sans se sentir illégitime ? Le leadership commence par une seule chose : mieux se connaître.Découvrez le 2ème épisode d’une série spéciale autour de mon livre 100 jours pour révéler votre leadership. Dans cet épisode, nous explorons la connaissance de soi. Nous suivons pour cela Alexis, un manager talentueux mais en plein doute. À travers son parcours, nous explorons :✅ Pourquoi il est essentiel de différencier acceptation de soi, estime de soi et confiance en soi.✅ Comment identifier ses forces et ses vulnérabilités permet d’agir avec plus de justesse.✅ Pourquoi vouloir plaire à tout prix fragilise la prise de décision.✅ Comment l’alignement entre qui l’on est et ce que l’on incarne change tout.Bonne écoute ! 📖 Commandez 100 jours pour révéler votre leadership iciFnac : https://tidd.ly/4flSgSGAmazon : https://amzn.to/49zYbCiHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Jan 31, 2025 • 29min
Hors-série - Écrire un livre : entre inspiration, discipline, et transmission
Écrire un livre… un rêve pour beaucoup, mais un véritable défi à relever.J'ai failli abandonner ! J’étais en train de me dire : "Et si ce que j’écris n’a aucun intérêt ?", "Et si je ne vais jamais au bout ?", "Pourquoi les équipes des Editions Vuibert m'ont-elles fait confiance ?"Et puis j'ai rencontré Mathilde...Je partage avec vous encore un peu des coulisses de l'écriture de "100 jours pour révéler votre leadership". J'ai pour cela le plaisir et l'honneur d'accueillir Mathilde Desaché, auteur, plume et coach d'écriture qui m'a accompagnée dans ce parcours souvent chaotique.Dans cet épisode, nous parlons de :✅ Les étapes clés pour écrire un livre et ne pas abandonner en cours de route✅ Les blocages et croyances limitantes qui freinent les auteurs✅ Pourquoi un bon livre, même de management, doit raconter une histoire✅ Comment un livre peut devenir un véritable acte de leadership et de transmissionSi vous avez déjà rêvé d’écrire un livre, écoutez cet épisode. Il pourrait bien vous donner le déclic.À écouter sans attendre !📖 Commandez 100 jours pour révéler votre leadership iciFnac : https://tidd.ly/4flSgSGAmazon : https://amzn.to/49zYbCiHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Jan 30, 2025 • 50min
Saison8 #12 - Baptiste Bénézet - Former ses managers : comment (vraiment) passer à l’action ?
Aujourd’hui, j’ai le plaisir et l’honneur de recevoir Baptiste Bénézet, un expert de l’apprentissage en entreprise et cofondateur de Team Bakery. Son obsession ? Faire en sorte que la formation ne soit pas une case à cocher, mais un véritable levier de transformation pour les managers et leurs équipes.Avec son approche innovante, Baptiste accompagne des entreprises comme Renault, Enedis, Mazars et Petit Bateau pour ancrer durablement l’apprentissage dans le quotidien des managers et les aider à passer à l’action.Dans cet épisode, il partage avec nous des clés simples, concrètes et immédiatement applicables pour :✅ Faire de la formation un moment d’apprentissage réel, et pas juste un séminaire oublié✅ Miser sur l’échange entre pairs et l’expérimentation pour ancrer les compétences✅ Intégrer la formation dans le quotidien des managers sans alourdir leur chargeQue vous soyez DRH, responsable formation ou manager, cet épisode vous donnera des leviers puissants pour faire de la formation un moteur d’impact durable !Bonne écoute !📖 Commandez 100 jours pour révéler votre leadership iciFnac : https://tidd.ly/4flSgSGAmazon : https://amzn.to/49zYbCiHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Jan 29, 2025 • 2min
[Extrait] - Baptiste Bénézet - Former ses managers : comment (vraiment) passer à l’action ?
Dans l'épisode qui sort demain matin, j’ai le plaisir et l’honneur de recevoir Baptiste Benezet, un expert de l’apprentissage en entreprise et cofondateur de Team Bakery. Son obsession ? Faire en sorte que la formation ne soit pas une case à cocher, mais un véritable levier de transformation pour les managers et leurs équipes.Avec son approche innovante, Baptiste accompagne des entreprises comme Renault, Enedis, Mazars et Petit Bateau pour ancrer durablement l’apprentissage dans le quotidien des managers et les aider à passer à l’action.Dans cet épisode, il partage avec nous des clés simples, concrètes et immédiatement applicables pour :✅ Faire de la formation un moment d’apprentissage réel, et pas juste un séminaire oublié✅ Miser sur l’échange entre pairs et l’expérimentation pour ancrer les compétences✅ Intégrer la formation dans le quotidien des managers sans alourdir leur chargeQue vous soyez DRH, responsable formation ou manager, cet épisode vous donnera des leviers puissants pour faire de la formation un moteur d’impact durable !Bonne écoute !Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
