Dr. Anke Sax
Geschäftsführerin (COO/CTO) bei KGAL GmbH & Co. KG, verantwortlich für digitale Transformation in einer Real-Assets-Vermögensverwaltung mit Schwerpunkt erneuerbare Energien, Immobilien und Flugzeuge.
Top 3 podcasts with Dr. Anke Sax
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Jun 18, 2022 • 40min
61 - Leitfaden: Wie man eine IT-Strategie entwickelt, die die Unternehmensziele tatsächlich unterstützt | Anke Sax
Dr. Anke Sax, Geschäftsführerin der KGAL GmbH & Co. KG, beleuchtet, wie man eine siegreiche IT-Strategie entwickelt. Sie spricht über die Bedeutung der Einbindung aller Stakeholder und der effektiven Ressourcenverteilung. Cybersecurity wird als entscheidend hervorgehoben, wobei Bildung und Verständnis für Sicherheit im Unternehmen im Vordergrund stehen. Außerdem erörtert sie, wie IT-Fachleute ihre Projekte klar in der Unternehmenssprache kommunizieren können, um die Unterstützung durch das Management zu sichern. Eine flexible IT-Strategie ist unerlässlich, um kontinuierlich auf Unternehmensziele reagieren zu können.
10 snips
Sep 14, 2024 • 44min
182 - Stakeholder Management: Wie man skeptische Stakeholder gewinnt & innovative Projekte vorantreibt (Erfahrungen aus der Praxis)
Dr. Anke Sax, Geschäftsführerin bei KGAL, Marco Geuer, Head of Global Data Strategy bei FIEGE, und Karsten Keil, Vice President Group IT & Digitization bei Schnellecke Logistics, teilen ihre Insights über effektives Stakeholder-Management. Sie diskutieren, wie man skeptische Stakeholder identifiziert und von Ideen überzeugt. Vertrauen aufzubauen und Feedback zu nutzen sind zentrale Themen. Außerdem beleuchten sie, wie transparente Kommunikation und Empathie dazu beitragen, interne Widerstände zu überwinden und innovative Projekte erfolgreich umzusetzen.
Mar 28, 2026 • 26min
261 - Kein Umsetzungsproblem, sondern ein Erkenntnisproblem: Warum Transformation früher scheitert, als viele denken | Dr. Anke Sax
Dr. Anke Sax, COO/CTO bei KGAL und Treiberin digitaler Transformation in Real Assets, erklärt, warum viele Unternehmen ein Erkenntnisproblem statt ein Umsetzungsproblem haben. Sie spricht über fehlendes Prozessverständnis, Sichtbarmachung von End‑to‑End‑Prozessen und wie Mockups und Data‑Plattformen helfen. Themen sind Roadmaps, Priorisierung nach strategischem Nutzen und der Aufbau von Vertrauen und Fehlerkultur.
