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Bastian Nominacher

Mitgründer und Co-CEO von Celonis, führendem Unternehmen im Bereich Process Mining und Process Intelligence; spricht über Wachstum, Regulierung und internationale Strategie von Celonis.

Top 3 podcasts with Bastian Nominacher

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May 18, 2022 • 1h 5min

OMR #489 mit Celonis-Gründer Bastian Nominacher

Bastian Nominacher, der Gründer von Celonis, einem 11-Milliarden-Dollar-Startups und Pionier im Bereich Process-Mining, erzählt seine faszinierende Reise. Vom Bäcker-Sohn zum Tech-Entrepreneur, er diskutiert, wie Algorithmen Unternehmen helfen, Prozesse zu optimieren. Nominacher teilt Einblicke in seine Vertriebsstrategie und die Herausforderungen der frühen Finanzierung. Zudem beleuchtet er die Partnerschaft mit SAP und die Bedeutung von Talentakquise, während er die Rolle des Unternehmens im Consulting-Bereich und innovative Onboarding-Lösungen thematisiert.
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Dec 29, 2025 • 20min

Wie baut man einen National Champion, Herr Nominacher?

Bastian Nominacher, Mitgründer und Co-CEO von Celonis, spricht über den beeindruckenden Aufstieg des Unternehmens im Bereich Process Mining. Er erklärt, wie akademische Wurzeln und enge Kundenbeziehungen den Erfolg gefördert haben. Nominacher thematisiert die Herausforderungen der europäischen Startup-Finanzierung und die Notwendigkeit einer weniger restriktiven Regulierung zur Förderung von Innovationen. Zudem diskutiert er die Bedeutung von nationalen Champion-Unternehmen und die Wachstumsstrategien, insbesondere im deutschen öffentlichen Sektor sowie in Indien.
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Jan 6, 2023 • 40min

Celonis: 5 Jahre Bootstrapping, Executive Hiring & Produkt Expansion zur Multiproduktorganisation – Bastian Nominacher, Celonis

Bastian Nominacher, Mitbegründer und CEO von Celonis, teilt spannende Einblicke in die ersten fünf Jahre ohne externe Finanzierung. Er spricht über die Herausforderungen des Bootstrappings und wie Celonis den Product-Market Fit fand. Interessant ist auch, wie neue Produktkategorien erfolgreich eingeführt werden können und welche Fähigkeiten bei der Erweiterung des Management-Teams wichtig sind. Zudem thematisiert er die Relevanz von Hochschulpartnerschaften für Startups und gibt Tipps zur Persönlichkeitsentwicklung für Gründer in Drucksituationen.

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