Clef de voûte

Il est Head of d'une des plus grosses équipes Design de France (Raphael Lorand, Doctolib) - #102

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Sep 16, 2024
Raphaël Lorand, Head of Product Design France chez Doctolib et ancien product designer, raconte son expérience du scaling d’équipes et des design systems. Il décrit la montée de l’équipe, les rituels quotidiens, le triple diamant pour structurer discovery et delivery. Plusieurs thèmes concrets ressortent: onboarding self‑service, gouvernance du design system et équilibre recrutement/séniorité.
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Episode notes
ANECDOTE

Onboarding Téléconsultation Lancé En Pleine Crise

  • Raphaël est arrivé chez Doctolib en 2020 comme product designer et a tout de suite travaillé sur un onboarding self-service pour la téléconsultation pendant le premier confinement.
  • Ce funnel a permis à 20 000 médecins de se self-onboarder en mars 2020, multipliant par ~20 les leads mensuels et déclenchant une forte croissance produit.
ADVICE

Protéger Le Temps Par Des Rituels Hebdomadaires

  • Mettez en place des rituels hebdomadaires clairs pour ancrer la collaboration design/produit/tech (alignements domaines, design system, pair design, office hours).
  • Doctolib a institué mardi pour le design system et des créneaux mardi/vendredi pour pair design, réduisant les réunions ad hoc et protégeant du temps de travail concentré.
INSIGHT

Design System Comme Force De Délivrabilité

  • Un design system bien géré devient un multiplicateur de qualité et vitesse de livraison quand une équipe dédiée le cadence.
  • Doctolib a créé une équipe design system et une réunion hebdomadaire pilotée par un design system manager pour voter changements et aligner l'équipe.
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