Das Thema – der wöchentliche Wirtschaftspodcast des manager magazins Wie ein Streit in der Familie den Staplerhersteller Jungheinrich bremst
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Mar 13, 2026 Kirsten Bialdiger, recherchierende Journalistin, die Hintergründe zu Jungheinrich aufdeckte. Sie spricht über familiäre Erbteilung und blockierte Führungsentscheidungen. Es geht um Streik und Sparprogramm, wachsenden Druck durch chinesische Konkurrenz und mögliche Strategiewechsel wie Kooperationen mit China. Abschließend thematisiert sie die Notwendigkeit einer Familieneinigung für handlungsfähige Unternehmensführung.
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Episode notes
Kulturbruch Durch Abrupte Werksschließung
- Jungheinrichs traditionelle Firmenkultur war stark auf Zusammenhalt und persönliche Fürsorge ausgerichtet.
- Der abrupte Stil der Werksschließungsankündigung in Lüneburg brach dieses Vertrauen und löste heftigen Streik aus.
Warum Das Sparprogramm Notwendig Wurde
- Finanzielle und geopolitische Faktoren zwingend Jungheinrich zu einem Sparprogramm.
- Sanktionen, ein russischer Verkauf unter Wert und steigende Renditeforderungen (Ziel: Renditeverdopplung bis 2030) verschärfen den Druck.
Erbeproblem Mit 50 50 Aufteilung
- Gründer Friedrich Jungheinrich teilte sein Unternehmen 50/50 zwischen zwei Töchtern auf ohne Mechanismus bei Uneinigkeit.
- Diese Aufteilung führt heute zu Blockadesituationen, weil keine Regel für Dissens vereinbart wurde.