New Work Meets Science – Arbeitspsychologie, Organisationsentwicklung, Führung Ist der Hype um psychologische Sicherheit gerechtfertigt, Kimberley Breevaart?
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Jul 11, 2024 
Kimberley Breevaart, Assistenzprofessorin an der Universität Rotterdam, erforscht Führung und Mitarbeiterwohlbefinden. Im Gespräch beleuchtet sie die Bedeutung von psychologischer Sicherheit in Teams. Fehlendes Vertrauen zeigt sich durch Schweigen und blinde Gefolgschaft. Sie erklärt, wie psychologische Sicherheit Innovation fördert und Stress sowie Burnout vermindert. Führungskräfte können durch ihr Verhalten die Teamdynamik beeinflussen. Kimberley betont, dass auch selbstorganisierte Teams von Unsicherheit betroffen sind und gibt Tipps zur Förderung eines sicheren Kommunikationsklimas.
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Episode notes
Sicherheit Schützt Vor Burnout
- Psychologische Unsicherheit wirkt sich direkt auf Well‑being, Stress und Burnout‑Raten aus.
- Wenn Mitarbeitende sich sicher fühlen, sinken Angst und depressive Symptome, Motivation steigt.
Warum Führung Unsicher Werden Kann
- Unsichere Führung entsteht sowohl durch Persönlichkeit als auch durch situative Faktoren.
- Normen, Erschöpfung oder Vorbilder können destruktives Führungsverhalten auslösen.
Arbeitsdesign Beeinflusst Sicherheit
- Arbeitsgestaltung und Ressourcen beeinflussen psychologische Sicherheit stark.
- Hohe Job‑Demands bei geringen Ressourcen erhöhen Risiko für schlechtes Führungsverhalten.