In dieser Folge spreche ich mit Stefan Mölling, Geschäftsführer der RMS, über wirksame Führung in Zeiten von Transformation und wirtschaftlichem Druck. Stefan gibt persönliche Einblicke in seine Rolle, seine Führungshaltung und die Herausforderung, Verantwortung zu tragen und gleichzeitig Vertrauen in die eigenen Teams und Mitarbeitenden zu stärken. Wir sprechen darüber, warum Führung für ihn dann wirksam ist, wenn sie beim Gegenüber ankommt und Menschen stärkt, aber auch darüber, wie wichtig es ist, Entscheidungen zu treffen – gerade dann, wenn sie unbequem sind. Ein zentrales Thema ist die Unterscheidung zwischen Mensch und Rolle: Wann spricht die Person, wann die Führungskraft? Und wie hilft besonders diese Klarheit, schwierige Situationen besser zu bewältigen? Außerdem geht es um Performance-Kultur, Kommunikation in Veränderungsprozessen und die Bedeutung psychologischer Sicherheit als Grundlage für leistungsfähige Teams.

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#138: Führung zwischen Vertrauen und Verantwortung – mit Stefan Mölling