本集塞掐邀請到 Google 台灣總經理林雅芳（Tina），暢談這家科技巨頭如何在內部推動 AI 變革。面對席捲而來的 AI 浪潮，非技術背景出身的 Tina 坦言也曾感到焦慮，她分享了自己如何從頭學習 AI 邏輯，並剖析企業該如何降低員工的「學習焦慮」，將生存危機轉化為轉型動力。
節目中，Tina 不僅回應了「搜尋引擎是否會被取代」的熱門議題，更揭秘她最愛的 AI 私房用法——用 AI 當作職場溝通的「情緒翻譯機」！究竟 Google 內部的「實驗與迭代」文化如何運作？台灣人才又該如何掌握這波機會？
📢 本集來聊：
- 什麼是變革管理？怎麼降低員工的排斥？
- Google 在內部怎麼執行「AI First」策略？
- 非技術背景主管如何跨越 AI 學習門檻？
- 打破傳統線性思維，AI 時代下敏捷管理的重要性
- 工作像是玩 RPG
- AI 如何賦能台灣的醫療與製造業？
- 搜尋已死？重新定義「搜尋」的意涵
- Google 如何協助台灣培育 AI 人才？
- 智慧台灣計畫：防詐、資安人才培訓
- Tina 推薦經理人閱讀的書籍
- 用 AI 做更細緻的溝通：人還是要選擇並為此負責
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