Replay — Temps, objectifs, managers : les maux du travail moderne

Depuis près de 10 ans, je me consacre au bien-être au travail et au management. Si les progrès sont réels, le chemin à parcourir reste immense. Mais ce qui m'encourage, c'est que de plus en plus de dirigeant.e.s agissent, ayant compris que le bien-être au travail est une priorité humaine... et économique.

Récemment, vous avez été plus de 3 400 à répondre à mon sondage LinkedIn sur les facteurs qui impactent le plus négativement le bien-être au travail. Et vos réponses sont sans appel :

➡️ 37 % citent le manque de temps.

➡️ 26 % pointent un management inadapté.

➡️ 24 % évoquent l’environnement de travail.

➡️ 13 % soulignent des objectifs trop ambitieux.

Ces chiffres révèlent des leviers d’amélioration clairs, mais surtout, ils nous invitent à repenser nos pratiques pour un mieux-être collectif.

🎧 Dans cet épisode de Happy Work, je décrypte ces résultats, partage des solutions concrètes, et raconte même l’histoire inspirante d’équipes qui fixent elles-mêmes leurs objectifs… avec succès !

👉 Écoutez l’épisode dès maintenant et découvrez pourquoi et comment nous avons tout à gagner à prioriser le bien-être en entreprise.

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Gaël Chatelain-Berry

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management carrière

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0:00 Introduction

0:33 Introduction 2 : le sondage de la semaine

1:31 Le manque de temps

2:59 Les objectifs trop ambitieux

4:20 La relation avec le manager

5:22 L’environnement de travail

6:15 Conclusion 1 : la seule chose à retenir

7:09 Conclusion 2

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