1813. Creciendo de 1.000€ a 12.000€ mensuales en plena crisis

Hoy hablamos con Juan David Hernández y Daniel Steven Hernández, que nos contarán cómo consiguieron multiplicar por 12 su facturación convirtiendo crisis en oportunidades.

Pero antes, recordemos que estamos en pleno curso de Python, en el que hoy veremos cómo hace condicionales, operadores, listas, tuplas y diccionarios. No os lo perdáis, que está estupendo.

Y ahora sí, hablemos con los fundadores de Walky, que después de 5 años haciendo todo lo posible para sacar a flote su negocio, cuando de repente en 2020 pasaron por dos crisis seguidas, que estuvieron a punto de hacer cerrar su negocio.

Pero lejos de ser así, y gracias a la matriarca de la familia, no solo no cerraron, sino que consiguieron multiplicar por 12 su facturación, llegando a los 12.000€ y creando ya un equipo de 12 personas. Aquí tenemos su email:

Te saluda Juan desde Colombia, oyente de tu podcast hace un par de años, suscriptor a tus cursos hace varios meses y feliz lector de la guía del emprendedor (no sabes lo mucho que me emocioné el día que anunciaste que estaría disponible en pdf. Es una joya). Mi familia y yo te agradecemos por todo el valor que nos aportas. Tenemos una marca de accesorios para mascotas y hace 4 o 5 meses comenzamos una estrategia de crecimiento intensivo ;) y hemos logrado un crecimiento en facturación de casi el 300% (y seguimos!). Nada de esto sería posible sin tu valioso aporte y el de todo tu equipo. Esta crisis nos ayudó a reinventarnos, a crear nuevos vínculos y acercarnos a nuestros clientes y generarles mucho más valor. Echámos mano a la guía del emprendedor e hicimos de nuevo "la tarea". Gracias de nuevo por tus podcast, tus cursos y la guía del emprendedor; han sido de gran ayuda Hemos hecho los cursos de Analitycs básico, intermedio y aplicado, PageSpeed, Marketing, Marketing digital, consultor de marketing, Creación de negocios, Productividad, Streak, Time Blocking, Redes sociales, Instagram y Facebook ads.

Con Juan y Daniel hablamos de la importancia de la diferenciación, en este caso a través de la especialización por ciertos tipos de producto, de la clave de conectar con tu comunidad, y de cómo convertir amenazas y puntos débiles en oportunidades y fortalezas.

También hablaremos de la importancia de detectar y aprovechar sinergias entre negocios, así como la posible diversificación para crear nuevos cliductos en el momento en el que se puede reinvertir en nuevos productos cuando tenemos uno estrella o vaca.

Espero que sea un caso de valor y que su experiencia sirva para animar a todas esas personas y negocios que han pasado (o están pasando) por una o varias crisis, a poder superarlas. Y si queréis saber más de ellos, podéis localizarles en su podcast de Pet Marketing. :)

Como siempre, muchas gracias a todos por vuestras valoraciones de cinco estrellas en iTunes, en iVoox, YouTube y Spotify, suscribiros a los cursos y por estar ahí, al otro lado. Sin vosotros esto no sería lo que es, sin vosotros esto simplemente... ¡No sería!

Nos escuchamos mañana jueves, con una nueva herramienta de marketing online. Como siempre, a las 07:07. Hasta entonces... ¡Muy buenos días!