Made in China #202 – Wie wird ein deutsches Traditionsunternehmen zum Innovationstreiber im chinesischen Ökosystem? Mit Marc Horn (ehem. Präsident Merck China)
Mar 4, 2026
Marc Horn, ehemaliger Präsident von Merck China und erfahrener China-Manager, erzählt von der Transformation vom Importeur zum lokalen Unternehmen. Er spricht über Lokalisierung von Manufacturing und R&D. Themen sind AI, Smart Manufacturing, Green Energy und Robotik. Außerdem geht es um den Aufstieg lokaler Wettbewerber und die Bedeutung von China‑Kompetenz im globalen Headquarter.
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Episode notes
Marc Horns Dreifache China-Erfahrung Und Abschied
- Marc Horn war 2001–2008, 2014–2018 und seit drei Jahren wieder in China tätig.
- Er ist Präsident und CFO China bei Merck und geht Anfang März zurück nach Deutschland wegen familiärer Gründe.
Lokale China-Strategie Mit Headquarter-Aligned Umsetzung
- Do lokal eine klare China-Strategie entwickeln und diese mit dem Headquarter abgleichen.
- Beispiel Merck: Manufacturing in Nantong für Thyroid, Diabetes und Cardio plus R&D-Aufbau und Distribution „Deep and Wide“ für 25 Mio. Patienten.
Produkte Für China Adaptieren Nicht Nur Importieren
- Do verändere Produkte und Portfolio für den chinesischen Markt statt nur bestehende Produkte zu importieren.
- Merck setzte Narrativ und Ziel (25 Mio. Patienten) zum Change-Management gegenüber Regierung, Lieferanten und Mitarbeitern.