Collaboration Solved ! ✅ Flow Metrics : Les bonnes données pour parler du changement | Louis-Philippe Carignan
Nov 11, 2024
Louis-Philippe Carignan, expert en agilité avec 20 ans d'expérience et fondateur de Pacemaker, discute des Flow Metrics pour améliorer les systèmes de travail. Il explique comment ces métriques, comme le WIP et le Throughput, offrent des diagnostics précieux pour optimiser l'efficacité des équipes. À travers des exemples concrets, il montre l'impact des données sur la planification et la prévisibilité des projets. Il aborde également la résistance aux changements dans les méthodes de travail et l'importance d'un dialogue constructif entre les équipes.
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Episode notes
Définir le problème
- Définissez d'abord le problème avant de choisir les métriques à suivre.
- Certaines métriques peuvent ne pas être pertinentes pour un problème donné.
Throughput doublé
- Une équipe a doublé son Throughput en prenant moins d'items par semaine.
- Ceci sans rétrospectives, simplement en limitant le travail en cours.
Leçon de 2016
- L'élection présidentielle de 2016 illustre comment les données réelles (recherches Google) peuvent contredire les estimations (sondages).
- Les Flow Metrics se basent sur le réel, contrairement aux estimations subjectives.
