Dans cet épisode d’Entreprendre dans la santé, j’ai discuté avec Didier Ambroise, le fondateur de Doshas Consulting, cabinet de conseil fondé il y a 7 ans et ayant réalisé plus d'1M€ de CA/an lors de ses 4 premières années. Son cabinet intervient sur des projets stratégiques et d'innovation numérique et est spécialisé auprès des entreprises de la Santé, de l’Assurance et de la Protection Sociale. Didier est ingénieur de formation et a toujours travaillé dans le numérique en santé, en commençant par des stages au CHU de Grenoble, puis en débutant sa carrière dans le conseil à la suite d'un stage dans une startup du numérique en santé. Avec Doshas, il est parvenu à fédérer un fort réseau d'experts pluridisciplinaire autour du cabinet, afin d’apporter une réponse et une vision 360 aux clients qu'il accompagne sur des dimensions stratégique, juridique, économique, communication, cybersécurité et conduite du changement. Au cours de cet épisode on apprend comment il a développé son activité grâce à des valeurs très fortes et une motivation sans faille, de ses premiers jours jusqu'à ses récents succès.

Dans cet épisode Didier nous explique 👁️‍🗨️

- Quelles qualités doit posséder un excellent consultant en santé ?

- Comment s’organiser quand on a deux casquettes : entrepreneur et consultant, afin de développer son activité en santé ?

- Comment développer une relation de confiance avec ses clients et partenaires quand on se lance dans le conseil ?

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#14 - Didier Ambroise - Doshas Consulting - Se dépasser pour être le meilleur consultant et entrepreneur en santé