Education Minds - Didaktische Reduktion und Erwachsenenbildung

#153 Wenn bewährte Führungswege in die Sackgasse führen - Petra Frieß

Mar 19, 2026

Petra Frieß, Prozessbegleiterin für Führungskräfte mit eigener Leitungserfahrung und Autorin, spricht über Führungswege, die in komplexen Situationen versagen. Sie erklärt, wann Weiterkämpfen fehl am Platz ist und wie systemisches Denken, psychologische Sicherheit und klare Rollenwirklichkeit Führung wirksamer machen. Praktische Denkmodelle und Transferfragen für nachhaltiges Organisationslernen runden das Gespräch ab.

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Episode notes

INSIGHT

Bitte Wenden Als Systemischer Perspektivwechsel

'Bitte wenden' bedeutet innehalten und die Perspektive wechseln statt reflexartig mehr Kontrolle zu wollen.
Petra zeigt mit 16 Beispielen, wie systemisches Denken andere Hindernisse als reine Inhaltsklarheit aufdeckt.

ADVICE

Training Wiederholen Statt Halbtagsimpuls

Vermeide einmalige Trainings als Transferlösung; Wiederholung und Verknüpfung sichern nachhaltiges Lernen.
Neurobiologie zeigt: Gelerntes bleibt, wenn Erfahrungen wiederholt und sinnvoll verknüpft werden, nicht nach einem halben Tag.

INSIGHT

Strukturen Bremsen Neue Führungsweisen

Führungsvorgaben kollidieren oft mit unveränderten Organisationsstrukturen und erzeugen Zielkonflikte.
Beispiel: Agiles Arbeiten in hierarchischer Kultur schafft permanenten Zielkonflikt für Führungskräfte.

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Warum scheitern selbst erfahrene Führungskräfte immer wieder an denselben Situationen – obwohl sie fachlich stark und lösungsorientiert handeln? Darüber spreche ich mit Petra Frieß, deren Buch „Bitte wenden – 16 Führungsimpulse, wenn bewährte Wege in die Sackgasse führen“ ich gelesen hatte. Ich wollte von ihr hören, warum klassische Führungsinstrumente in komplexen Lagen oft nicht mehr greifen. Und wie Führungskräfte stattdessen systemischer, wirkungsorientierter und nachhaltiger agierenkönnen. Petra Frieß verbindet eigene Führungserfahrung mit der Begleitung von Führungskräften in komplexen Veränderungssituationen. Sie arbeitet dort, wo Fachlogik an ihre Grenzen stößt – und Beziehungsgestaltung zum entscheidenden Führungsfaktor wird. Mit Blick auf neurobiologische Grundlagen und psychologische Sicherheit zeigt sie, wie Führung wirksam wird, wenn Muster erkannt, Spannungen ausgehalten und Beziehungen bewusst gestaltet werden. Unser Gespräch bietet konkrete Denkmodelle und Praxisimpulse für Führungskräfteentwicklung, Organisationslernen und Transfergestaltung. Besonders für Bildungsfachleute und Personalentwickler liefert die Episode wertvolle Anregungen, wie Entwicklungslogik und Organisationslogik enger verzahnt werden können. Damit Entwicklungsinvestitionen in Führung im Alltag tatsächlich Wirkung zeigen. Weitere Themen in diesem Gespräch: -Warum gute Vorsätze und Einsichten ohne Arbeit an eigenen Mustern verpuffen -Wechselwirkungen erkennen und gezielt für Führungsentscheidungen nutzen -Rollenunklarheit und Verantwortungsverschiebung in Teams auflösen -Psychologische Sicherheit nicht nur als Wohlfühlfaktor, sondern als tägliche Führungsaufgabe 🎧🎧🎧 Reinhören lohnt sich. Verbinde dich mit Petra Frieß auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/petra-frieß-61558261/ Webseite: http://www.petra-friess.de/ Du bist Trainer:in, Ausbildner:in oder Coach und willst Lerninhalte klarer und wirkungsvoller gestalten? Dann unterstütze ich dich gerne dabei. Vereinbare gleich hier ein Kontaktgespräch: education-minds.ch/kontakt Du möchtest den Host Yvo Wüest live erleben? Dann empfehle ich dir den neuen Online-Kurs mit Livewebinar bei Webinarhelden. Melde dich jetzt hier an: https://www.webinaria.ch/collections/webinarhelden-das-qualitatslabel-fur-wirksame-webinare/products/live-webinar-mikrodidaktik-im-online-setting-mit-yvo-wuest