6 Kriterien, ob du Mitarbeitende entlassen oder entwickeln solltest 🧐

11 snips

Mar 2, 2026

Vanessa Laszlo, Diplom-Psychologin spezialisiert auf Leadership und Performance-Consulting. Sie diskutiert, wie klare Erwartungen und ehrliches Feedback Entwicklung fördern. Es geht um sechs klärende Fragen, die Entscheidungsspielräume und Team-Signale beleuchten. Außerdem thematisiert sie emotionale Intelligenz, Kostenabwägung und die eigene Motivation bei schwierigen Personalentscheidungen.

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Episode notes

ADVICE

Erwartungen Klar, Konkret Und Wiederholt Kommunizieren

Formuliere Erwartungen klar, konkret und wiederholt, um Missverständnisse auszuschließen.
Setze Gesprächsrahmen, erkläre Zweck, Ablauf und erwarte eine Rückkopplung, damit der Mitarbeiter in eigenen Worten wiedergibt, was angekommen ist.

ADVICE

Reale Entwicklungschancen Vorher Prüfen

Prüfe, ob die Organisation überhaupt einen realistischen Entwicklungsraum für die Person bietet.
Wenn kein Entwicklungsraum existiert (z. B. chronische Feuerwehr-Situationen), ändere Rolle oder trenne dich, statt Ressourcen des Teams zu verbrennen.

ADVICE

Feedbackreaktion Als Entwickelbarkeits-Indikator

Beobachte die Reaktion auf Feedback als Prädiktor für Entwickelbarkeit: Reflexion vs. Abwehr entscheidet.
Erhöhe bei Abwehr den Explikationsgrad: mache unmissverständlich klar, dass Unfähigkeit, Feedback anzunehmen, untragbar ist.

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Ein Entscheidungsrahmen für schwierige Personalfragen in der Führung

Entscheidend bleibt die Frage, wann Entwicklung für Mitarbeitende angemessen erscheint und wann der Punkt gekommen ist, Grenzen zu setzen – auch bis hin zur Trennung. Diplompsychologin Vanessa Laszlo zeigt, warum Führungskräfte sich immer auch selbst im Interaktionsmuster spiegeln und warum Ehrlichkeit zur eigenen Kollektivverantwortung zählt. Sechs radikal offene Fragen schaffen Orientierung in Situationen, die unter Emotion, Angst und Unsicherheit stehen. Haltung entsteht, wo Mut die Klarheit sucht.

Du erfährst…

…wie du mit klaren Erwartungen und Feedback echte Entwicklung förderst.

…warum emotionale Intelligenz im Team entscheidend für Erfolg bleibt.

…welche sechs Fragen dir helfen, Führungskompetenz zu stärken.

||||| PERSONEN |||||

👤 Joël Kaczmarek, Geschäftsführer digital kompakt

👤 Vanessa Laszlo, Leadership & Performance Consulting

||||| SPONSOREN |||||

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||||| LINKS |||||

🚨 Webseite von Vanessa Laszlo

||||| PLAYLISTS |||||

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🎧 Leadership

🎧 Führung kompakt – Führung auf den Punkt gebracht

||||| LEXIKON |||||

Du verstehst nur Bahnhof? Zu viel Fachchinesisch? Unser Lexikon hilft dir dabei, die wichtigsten Fachbegriffe zu verstehen:

🔹 **Resilienz** - Die Fähigkeit, sich von Stress, Rückschlägen oder schwierigen Situationen zu erholen.

🔹 **Hire-and-Fire-Mentalität** - Kultur, die schnell einstellt und entlässt, ohne langfristige Entwicklung zu fördern.

🔹 **HR** - Human Resources; der Bereich eines Unternehmens, der sich mit der Verwaltung von Mitarbeitern befasst, einschließlich Rekrutierung, Schulung, Gehaltsabrechnung und Arbeitsrecht.

🔹 **Dissensgespräch** - Gespräch zur Klärung eines bestehenden Meinungs- oder Interessengegensatzes.

🔹 **Fight-or-Flight-Modus** - Stressreaktion, bei der Verhalten auf Überlebensstrategien (Kampf oder Flucht) fokussiert ist.

||||| KAPITEL |||||

(00:00:00) Vorstellung & Einführung ins Thema

(00:01:27) Klärung: Grenze setzen = Trennung oder Entlassung?

(00:04:54) Interaktion als Schlüssel – nicht nur Entscheidung für oder gegen Person

(00:08:24) Filter 1: Erwartungen klar und mehrfach kommunizieren

(00:13:21) Filter 2: Entwicklungschancen realistisch beurteilen

(00:16:01) Filter 3: Reaktion auf Feedback als Prädiktor für Entwicklung

(00:21:18) Filter 4: Signalwirkung für das Team bedenken

(00:26:38) Filter 5: Kostenfrage – fachlich, emotional, kulturell

(00:33:24) Filter 6: Eigene Motivation hinter der Entscheidung reflektieren
(00:36:36) Ende

||||| WIR |||||

🧢 Ich bin übrigens Joël, der Macher dieses Podcasts. Ich bin ein Creator und Medienunternehmer, der für Wachstum und Vielfalt steht. Mein Vorgehen besteht darin, dass ich inspirierende und erfolgreiche Menschen interviewe, um von ihnen zu lernen und Wissensabkürzungen für dich und mich aufzutun.

👉 Mit meinem Podcast digital kompakt zeige ich dir Wachstumsstrategien für dein (Digital-)Business, indem ich erfolgreiche Unternehmen und Expert:innen interviewe

👉 Mit meinem Podcast 5 Dinge mit 20 zeige ich dir, wie du persönlich wachsen kannst, indem ich inspirierende Menschen frage, was sind ihre 5 Dinge, die sie gerne schon mit 20 gewusst hätten

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