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Systemisch Denken - Systemtheorie, Konstruktivismus und Soziale Systeme treffen die Wirtschaft, Systemische Theorie und Praxis für Business und Organisationen PSD 310 ANALYSEWERKZEUGE – warum NIKLAS LUHMANN die funktionale Analyse nutzt und warum sieben weitere Methoden (kausal, teleologisch, historisch, strukturell, hermeneutisch, kritisch, kybernetisch) dein Organisations-Denken schärfen.
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Oct 6, 2025 Heiko Rössel taucht in die Welt der Analysewerkzeuge für Organisationen ein. Er erklärt die funktionale Analyse von Niklas Luhmann und deren Nutzen für das Verständnis von Phänomenen wie Macht und Vertrauen. Außerdem stellt er sieben ergänzende Methoden vor, die tiefere Einblicke in soziale Strukturen ermöglichen, darunter die kausale und die teleologische Analyse. Jede Methode bringt eigene Perspektiven und Einsichten, die die Dynamik in Organisationen präzise beleuchten.
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Funktion statt Schuldfrage
- Die funktionale Analyse fragt: Welche Funktion erfüllt ein beobachtetes Phänomen für das System?.
- Damit lassen sich Phänomene als systemstabilisierende Leistungen lesen statt als bloße Ursachen oder Moralfragen.
Hierarchie Als Praxisbeispiel
- Heiko nimmt die Organisations-Hierarchie als Beispiel, um Analyseformen zu illustrieren.
- Er zeigt konkret, wie die funktionale Analyse die Funktion von Hierarchie (z. B. Kommunikationssteuerung) erklärt.
Kausalität Stoesst An Grenzen
- Die Kausalanalyse fragt nach Ursachen und ist uns vertraut, eignet sich aber oft schlecht für lebendige soziale Systeme.
- If-Then-Kausalität greift in sozialen Kontexten häufig nicht, weil Verhalten nicht mechanisch berechenbar ist.
