Clef de voûte Il bootstrap une boîte à $29M ARR et 35% d'EBITDA en seulement 7 ans (Guillaume Moubeche, lempire) - #125
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Mar 10, 2025 
Dans cet échange fascinant, Guillaume Moubeche, Fondateur et CEO de lempire, partage son parcours exceptionnel dans le domaine des produits B2B. Il aborde l'organisation de ses équipes en mode multi-produits et son évolution vers un rôle stratégique. Guillaume offre des conseils sur la délégation et le recrutement pour libérer du temps. Il détaille aussi ses stratégies d'acquisition avec les startups Taplio et Tweet Hunter, tout en expliquant l'importance d'une communication cohérente entre les produits et la création d'un message centré sur le client.
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Episode notes
Investir Dans Le Recrutement
- Ne craignez pas de déléguer et d'investir dans le recrutement de top profils.
- Arrête d'externaliser le recrutement à des agences quand tu veux monter une équipe d'excellence.
Squads Pour Gérer Le Multiproduit
- Organiser le multiproduit en squads par produit garde l'autonomie et limite les interférences.
- La vision long terme reste définie plus haut et guide les roadmaps produits.
Rachat Structuré De Taplio Et Tweet Hunter
- Guillaume raconte le rachat de Taplio et Tweet Hunter avec une offre en cash et earn-out.
- Il a structuré le deal pour que le cash généré couvre une partie importante du rachat.