J’entends souvent que, pour « réussir » sa carrière, il est important d’être un fayot, c’être toujours d’accord avec son manager et, dans le cas extrême, de savoir donner dans la flagornerie avec lui ou elle. Flatter l’égo de quelqu’un, cela peut fonctionner, certes, mais cela remet grandement en cause la qualité même du manager.
J’ai été manager pendant plus de 20 ans et je vais vous avouer quelque chose : j’ai toujours trouvé les fayots insupportables et inutiles, tout du moins dans l’énergie que cela donnait à l’équipe. Pourquoi ?
1️⃣ Un fayot ne fait pas avancer le débat
2️⃣ Un fayot ne permet pas de remise en question
3️⃣ Un fayot ne fait pas son métier
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Happy Work - Management & bien-être au travail