What's up, Corporate Finance? Private Equity zum Anfassen: ein Muster-Case von Buy and Build
Apr 25, 2025
Dr. Sven Oleownik, Partner bei EMERAM mit Fokus auf Private-Equity und Buy-&-Build, und Tilman Au, Gründer von DivaE und nun Managing Director Conclusion DACH, reden über einen praktischen Buy-and-Build-Case. Sie beschreiben Entstehung der Gruppe, Integrationsmechaniken wie Marken, Kultur und KPIs. Zudem sprechen sie über Rollenverteilung, Anreizsysteme, Exit-Vorbereitung und die Käuferwahl.
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Episode notes
Tilman Beschreibt DivaE Und Den Emmeram-Exit
- Tilman beschrieb DivaE als Digital Solution Provider für Enterprise-Kunden mit Beratung, Implementierung bis Betrieb.
- Nach Emmeram-Einstieg wurde DivaE Teil der Conclusion-Gruppe mit 3.500 Mitarbeitenden und internationaler Reichweite.
Plattformbildung durch komplementäre Zusammenschlüsse
- Emmeram bündelte von Anfang an sechs Unternehmen, um durch komplementäre Leistungen eine relevante Plattform zu schaffen.
- Ziel war nicht "more of the same", sondern ein gemeinsames Offering, das größere Projekte und neue Kundenzugänge ermöglicht.
Post-Merger Pre-Signing Regeln Festlegen
- Bereite Post-Merger-Regeln vor dem Signing detailliert vor und lasse Gründer diese unterschreiben.
- So vermeidest du Chaos nach Closing und minimierst Risiko, dass jeder nach eigener Strategie weiterwurschtelt.