Wie bringe ich Performance Orientierung in ein großes Unternehmen?

9 snips

Sep 25, 2025

Jonna Diener, Leitung der agilen Portfoliosteuerung bei Signal Iduna, spricht über die Kunst der agilen Transformation in großen Unternehmen. Sie erläutert, wie Co-Leadership zwischen Business und IT die Performance steigert. Durch die Einführung von OKRs schafft sie Transparenz und Priorisierung nach Wert und Risiko. Jonna thematisiert den Einsatz von KI zur Effizienzsteigerung und die Bedeutung von Daten für agile Steuerung. Außerdem erklärt sie, wie eine gemeinsame Roadmap für Business und IT umgesetzt wird.

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Episode notes

ADVICE

OKRs Zur Verbindung Von Strategie Und Execution

Implementiere OKRs auf Organisations-, Initiativen- und Team-Ebene, um Strategie und operative Arbeit zu verknüpfen.
Breche Objectives in Key Results und Initiativen runter und kläre benötigte Ressourcen pro Quartal.

INSIGHT

Vierdimensionale Priorisierung

Priorisierung erfolgt entlang vier Dimensionen: Strategiebeitrag, Wirtschaftlichkeit, Compliance/Risiko und Dringlichkeit.
Quartalszyklen erlauben schnelle Anpassung, wenn sich Markt oder Politik ändern.

ADVICE

Datenpunkte Für Steuerung Nutzen

Tracke Fortschritt, Risiko, Budgetverbrauch und Ressourcenauslastung regelmäßig als Steuerungsdatenpunkte.
Nutze Reviews im Drei-Wochen-Takt und Quartalsauswertungen für Entscheidungen.

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Wie Signal Iduna mit einer agilen Steuerungseinheit seine Digitalisierung lenkt

Performance entfaltet Kraft, wenn Business und IT Verantwortung teilen – nicht in Silos arbeiten. Jonna Diener steuert mit ihrem Team die agile Transformation bei Signal Iduna, verknüpft strategische Leitplanken mit Wertorientierung im Alltag und ordnet Initiativen konsequent nach Nutzen, Risiko und Dringlichkeit. Zwischen gewachsenen Strukturen, politischer Klugheit und vier Prioritätenringen entstehen Quartalsziele, Transparenz und neue Wege für Co-Leadership. Wer Transformation im Werkzeugkasten und Herzschlag sucht, spürt hier, wie beides möglich wird.

Du erfährst…

…wie Jonna Diener Performance in Unternehmen etabliert

…welche Rolle agile Steuerung bei Signal Iduna spielt

…wie OKRs Business und IT verbinden

…wie Signal Iduna Transparenz und Effizienz steigert

…welche Zukunft KI bei Signal Iduna hat

||||| PERSONEN |||||

👤 Joel Kaczmarek, Geschäftsführer digital kompakt

👤 Jonna Diener, Leitung agile Portfoliosteuerung

||||| SPONSOREN |||||

🔥 Übersicht aller Sponsoren

💪 Diese Folge entstand in Partnerschaft mit Signal Iduna

||||| PLAYLISTS |||||

Lust auf mehr? Entdecke unsere Playlists mit weiteren spannenden Episoden zum Thema:

🎧 Digitalisierung und digitale Transformation

🎧 Transform

||||| LEXIKON |||||

Du verstehst nur Bahnhof? Zu viel Fachchinesisch? Unser Lexikon hilft dir dabei, die wichtigsten Fachbegriffe zu verstehen:

🔹 **Agile Steuerung** - Ein Managementansatz, der agile Methoden in der Steuerung von Projekten und Teams einsetzt, um Flexibilität und Anpassungsfähigkeit zu fördern.

🔹 **Delivery Unit** - Einheit innerhalb eines Unternehmens fokussiert auf die Umsetzung von Projekten und die Lieferung von Ergebnissen.

🔹 **Sprints** - Kurze, festgelegte Zeiträume in agilen Projekten, in denen spezifische Aufgaben erledigt werden.

🔹 **Chapter Leads** - Führungskräfte, die für spezifische Kompetenzbereiche innerhalb eines agilen Teams verantwortlich sind.

🔹 **Time to Market** - Die Zeitspanne vom Beginn der Produktentwicklung bis dessen Marktverfügbarkeit.

||||| KAPITEL |||||

(00:00:00) Vorstellung & Einführung ins Thema

(00:03:14) Aufbau der agilen Steuerung bei Signal Iduna

(00:09:47) Priorisierung und Wertorientierung

(00:13:34) Etablierung einer Performance-Orientierung

(00:17:50) Co-Ownership zwischen Business und IT

(00:20:51) Transparenz durch Dashboards und Reviews

(00:22:26) Ausblick: KI-Agenten und zukünftige Entwicklungen

||||| WIR |||||

🧢 Ich bin übrigens Joël, der Macher dieses Podcasts. Ich bin ein Creator und Medienunternehmer, der für Wachstum und Vielfalt steht. Mein Vorgehen besteht darin, dass ich inspirierende und erfolgreiche Menschen interviewe, um von ihnen zu lernen und Wissensabkürzungen für dich und mich aufzutun.

👉 Mit meinem Podcast digital kompakt zeige ich dir Wachstumsstrategien für dein (Digital-)Business, indem ich erfolgreiche Unternehmen und Expert:innen interviewe

👉 Mit meinem Podcast 5 Dinge mit 20 zeige ich dir, wie du persönlich wachsen kannst, indem ich inspirierende Menschen frage, was sind ihre 5 Dinge, die sie gerne schon mit 20 gewusst hätten

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