Un Coach À La Une® N°3 : L'Alliance / Emmanuel FOUREST

Publicité placée au début de l'épisode :

Et si vous preniez le temps de vous projeter dans 10 ans… pour mieux transformer votre présent ?

Pendant deux jours, l'atelier 𝗩𝗼𝘁𝗿𝗲 𝗥𝗲̂𝘃𝗲 𝗮̀ 𝟭𝟬 𝗮𝗻𝘀 ! vous invite à sortir des cadres habituels pour vous projeter dans votre vie professionnelle à 10 ans. Une exploration à la fois sensible, créative et structurante, pour faire émerger ce qui compte vraiment… et revenir au présent avec une direction plus juste, plus alignée, plus vivante.

Plus d'infos sur l'atelier 𝗩𝗼𝘁𝗿𝗲 𝗥𝗲̂𝘃𝗲 𝗮̀ 𝟭𝟬 𝗔𝗻𝘀 ! qui se déroulera 𝗮̀ 𝗣𝗮𝗿𝗶𝘀 𝗹𝗲𝘀 𝗺𝗲𝗿𝗰𝗿𝗲𝗱𝗶 𝟯 𝗲𝘁 𝗷𝗲𝘂𝗱𝗶 𝟰 𝗷𝘂𝗶𝗻 𝗽𝗿𝗼𝗰𝗵𝗮𝗶𝗻𝘀 : tinyurl.com/Reve-10-Ans

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DÉCOUVREZ L'ÉPISODE

Dans ce 3ᵉ épisode de notre série Un Coach À La Une®, Emmanuel FOUREST, ex-DRH devenu coach, nous éclaire sur l’alliance, cette structure essentielle qui façonne nos engagements professionnels et personnels. Comment se construit-elle ? Comment la préserver et la renforcer ? Un épisode riche pour tous ceux qui accompagnent, dirigent et créent des dynamiques collectives.

L’alliance, un fondement du coaching et du collectif
L’alliance ne se limite pas à un accord verbal entre un coach et son client. C’est un processus dynamique, impliquant des règles implicites et un engagement mutuel. Emmanuel Fourest, après une carrière en Ressources Humaines, a constaté que les entreprises et les groupes qui fonctionnent durablement ont su créer des alliances fortes et conscientes.

Les cinq piliers d’une alliance solide
L’alliance repose sur cinq éléments fondamentaux :

• le tiers symbolique : une cause commune qui unit les parties prenantes,
• le cadre structurant : chaque alliance doit être définie par des règles claires,
• les restrictions acceptées : toute alliance impose des limites (ne pas trahir, respecter l’engagement),
• les systèmes de dons et de contre-dons : l’équilibre des échanges entre les acteurs de l’alliance,
• la confiance mutuelle : sans elle, l’alliance s’effondre.

Coaching et alliance : un lien indissociable
Dans une relation de coaching, l’alliance ne se décrète pas, elle se construit. Le client ne choisit pas son coach uniquement pour ses compétences rationnelles, mais aussi pour des résonances inconscientes. La supervision devient alors essentielle pour éviter les pièges de l’implication excessive et permettre au coach de rester aligné avec son rôle.

L’alliance dans le coaching d’équipe et en entreprise
Contrairement au coaching individuel, où l’alliance repose sur un lien personnel, le coaching d’équipe exige la construction d’une alliance collective. Pour Emmanuel Fourest, un groupe est une entité à part entière, avec une dynamique propre. Ignorer cette réalité, c’est risquer de passer à côté des véritables enjeux d’un accompagnement collectif.

Les alliances stratégiques en entreprise : entre tensions et coopération
Les entreprises nouent des alliances stratégiques, mais ces relations sont souvent fragiles. Emmanuel partage le cas d’un comité de direction en pleine crise : plutôt que d’affronter les vrais problèmes, les dirigeants s’enfermaient dans des conflits de pouvoir. L’intervention d’un navigateur du Vendée Globe lors d’un séminaire leur a permis de comprendre que leur affrontement était une fuite devant l’urgence de redresser l’entreprise.

Restaurer une alliance brisée : est-ce possible ?
Une alliance peut être restaurée si les parties prenantes en ressentent le besoin. La clé : expliciter les règles de l’engagement et mobiliser les acteurs autour d’un objectif commun. En entreprise comme en coaching, la qualité de l’alliance conditionne la réussite du processus.

Pourquoi l’alliance sera un enjeu clé du futur
Dans un monde post-Covid où les relations professionnelles et sociétales se redéfinissent, la capacité à forger des alliances solides devient un levier de résilience et d’adaptation. Emmanuel souligne que les environnements complexes d’aujourd’hui nécessitent davantage de coopération et de construction collective, un terrain d’exploration essentiel pour les coachs et les leaders.

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Cet épisode a été réalisé par David Eugène Marion, fondateur du Média des Coachs®, du cabinet YUPÏKAY et producteur de podcasts dédiés aux thématiques de l'accompagnement, aux sujets institutionnels et sociétaux. Pour toute collaboration, interview ou projet éditorial, vous pouvez le contacter via :

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