Zukunft Denken – Podcast 025 – Entscheiden unter Unsicherheit
In dieser Folge wird das Thema evidenzbasierte Entscheidungen unter Unsicherheit spannend beleuchtet. Historische Beispiele aus der Medizin zeigen, wie Herausforderungen in Krisen bewältigt wurden. Die Schwierigkeit, Risiken richtig einzuschätzen, wird klar, ebenso wie die Rolle von Intuition und rationalem Denken. Verschiedene Risikoklassen werden analysiert, um die Komplexität moderner Probleme zu verstehen. Außerdem wird diskutiert, wann schnelle Entscheidungen angebracht sind und wann Überlegungen und Erfahrungen zählen.
43:39
Archie Cochrane und Evidenzmedizingeschichte
- Archie Cochrane prägte das Konzept der evidenzbasierten Medizin mit Doppelblindstudien.
- Er entlarvte viele ineffektive oder schädliche medizinische Praktiken der Vergangenheit.
Gefahren falscher Studieninterpretation
- Viele medizinische Studien sind fehlerhaft oder falsch, auch wegen schlechter Studiendesigns.
- John Ioannidis warnt vor vorschneller Interpretation neuer Studien in Medien und Laienkreis.
Voraussetzungen evidenzbasierter Entscheidungen
- Evidenzbasierte Entscheidungen sind nur bei hinreichender Fallzahl und Datenqualität möglich.
- Fehlende oder schlechte Daten machen evidenzbasierte Entscheidungen problematisch oder gar gefährlich.
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Evidenzbasierte Entscheidungen: Herausforderung unter Unsicherheit
00:00 • 34min
Entscheidungen in unsicheren Zeiten: Risiken, Resilienz und Systemkomplexität
34:16 • 9min
#9571
• Mentioned in 5 episodes
Bauchentscheidungen
Gerd Gigerenzer
In 'Bauchentscheidungen' zeigt Gerd Gigerenzer, wie die unbewusste Intelligenz des Menschen oft zu besseren Entscheidungen führt als das rationale Abwägen.
Er illustriert dies mit verschiedenen Beispielen, wie z. B.
einer Ärztin, die langjährige Patienten intuitiv besser versteht, oder einem Mann, der sich in eine Frau verliebt, deren 'Partnerprofil' nicht zu ihm passt.
Das Buch revolutioniert unser Bild vom menschlichen Verstand und betont die Bedeutung der Intuition in komplexen Situationen.
#26434
• Mentioned in 2 episodes
Effectiveness and Efficiency
Random Reflections on Health Services
Archibald Leman Cochrane
In 'Effectiveness and Efficiency: Random Reflections on Health Services', Archie Cochrane critiques healthcare systems, advocating for the use of randomized controlled trials to evaluate treatment effectiveness.
His work has been influential in shaping evidence-based medicine and led to the establishment of the Cochrane Collaboration.
#10886
• Mentioned in 5 episodes
Risiko
Gerd Gigerenzer
#34727
• Mentioned in 2 episodes
next practice. Erfolgreiches Management von Instabilität. Veränderung durch Vernetzung
Erfolgreiches Management von Instabilität. Veränderung durch Vernetzung
Peter Kruse
In "next practice" beschreibt Peter Kruse, wie man erfolgreich mit Instabilität und Veränderung in komplexen Systemen umgeht.
Er argumentiert, dass traditionelle Managementmethoden in einer dynamischen Welt oft unzureichend sind und präsentiert neue Ansätze für erfolgreiches Management.
Das Buch beleuchtet die Bedeutung von Vernetzung und Zusammenarbeit und zeigt, wie man durch flexible Strukturen und agile Prozesse auf Veränderungen reagieren kann.
Kruse präsentiert zahlreiche Beispiele aus verschiedenen Bereichen, um seine Thesen zu veranschaulichen.
Er betont die Notwendigkeit, sich auf die Stärken der Mitarbeiter zu konzentrieren und eine Kultur der Innovation zu fördern.
Das Buch ist ein wichtiger Beitrag zur Diskussion über modernes Management in einer komplexen Welt.
#492
• Mentioned in 61 episodes
Skin in the game
Nassim Nicholas Taleb
In 'Skin in the Game', Nassim Nicholas Taleb argues that having personal stakes in the outcomes of decisions is crucial for fairness, commercial efficiency, and risk management.
The book highlights how individuals and systems that are insulated from the consequences of their decisions often make poor choices.
Taleb draws on historical and contemporary examples to illustrate the importance of symmetry in risk and reward, and how this principle affects various domains, including politics, economics, and personal life.
The book emphasizes that true learning and improvement come from experiencing the consequences of one's actions, a concept encapsulated in the Greek idea of 'pathemata mathemata' or 'guide your learning through pain'.
#28484
• Mentioned in 2 episodes
Trial and Error
Tim Harford
#2289
• Mentioned in 20 episodes
Meltdown
A Free-Market Look at Why the Stock Market Collapsed, the Economy Tanked, and Government Bailouts Will Make Things Worse
Thomas E. Woods Jr.
In this book, Thomas E. Woods, Jr. challenges the common narrative that deregulation and free markets led to the 2008 financial crisis.
Instead, he argues that government interventions, such as those through Fannie Mae and the Community Redevelopment Act, were the primary causes of the housing bubble and subsequent market collapse.
Woods also critiques government bailouts, suggesting they exacerbate the problems rather than solve them.
The book provides a detailed explanation of Austrian business cycle theory and its application to the crisis, as well as a historical context comparing the government's response to the Great Depression.
Thema dieser Episode ist Entscheiden unter Unsicherheit oder etwas genauer, Unter welchen Voraussetzungen sind evidenzbasierte Entscheidungen angebracht, und wie ist unter Unsicherheit, also etwa bei komplexen Problemen zu entscheiden.
Auch dies ist wieder keine Corona-Episode im engeren Sinne, wenngleich die Corona-Krise ein gutes Beispiel für eine Situation ist, wo evidenzbasierte Entscheidung nur bedingt möglich ist.
Zunächst gibt es wieder einmal einen Blick in die Vergangenheit: Was können wir von James Lind, Florence Nightingale, Archie Cochrane und John Ioannidis über Fortschritt in der Medizin und evidenzbasiertes Entscheiden lernen?
Was sind die Voraussetzungen, damit man in einer bestimmten Problemlage evidenzbasiert Entscheiden kann?
Zunächst versuche ich Risiken in drei Klassen einzuteilen und mit Beispielen zu unterlegen um damit deutlich zu machen, dass es von großer Bedeutung ist zunächst einmal zu verstehen, mit welcher Art von Risiko wir es in einem konkreten Fall überhaupt zu tun haben. Darf man etwa
- Masern
- Herzinfarkt
- Autounfälle
- Ertrinken im Swimmingpool
- politische Konflikte
- Covid-19
- Finanzmärkte
- Klimakrise
miteinander vergleichen? Wenn ja, unter welchen Voraussetzungen? Wann ist ein System oder ein Problem komplex und was bedeutet das für Entscheidungen?
Unter welchen Voraussetzungen ist schnelles und aggressives Handeln das Mittel der Wahl, unter welchen Deliberation und Bezug auf vergangene Ereignisse?
Ist rationales Entscheiden Intuition und Bauchgefühl immer überlegen? Warum wird dann so häufig defensiv oder pseudo-rational entschieden?
Wenn man über ein akutes Problem hinausblickt: wie kann man sich für die Zukunft vorbereiten? Welche systemischen Aspekte könnte man bedenken
- Vorbereiten auf Tail Risks
- Resilienz vs. Effizienz
- Vielfalt statt Einfalt
- Verteilung statt Konzentration
- enge oder lockere Kopplung?
- Versicherung
In dieser Episode wird es wieder einige Anregungen zum Weiterdenken geben, aber wir müssen auch einige Aspekte für spätere Episoden offen lassen, z.B.
- Eine vertiefte Betrachtung komplexer Systeme und deren Probleme, z.B. »Wicked Problems«
- Solutionism – wie Technik unseren Blick auf Probleme verwirren kann
- Atomwaffen und internationale Politische Konflikte
Referenzen
andere Episoden
- Episode 27: Wicked Problems
- Episode 23: Frozen Accidents
- Episode 22: Biodiversität und komplexe Wechselwirkungen – Gespräch mit Prof. Franz Essl
- Episode 13 und 14 – (Pseudo)wissenschaft? Welcher Aussage können wir trauen? Teil 1 & Teil 2
- Episode 10: Komplizierte Komplexität
- Episode 6: Messen, was messbar ist?
fachliche Referenzen
- John Ioannidis
- James Lind: The man who helped to cure scurvy with lemons, BBC
- Florence Nightingale – Data Scientist
- Florence Nightingale as Statistician, Edwin W. Kopf, Publications of the American Statistical Association, Vol. 15, No. 116 (Dec., 1916)
- Florence Nightingale, datajournalist: information has always been beautiful, The Guardian (2010)
- Presentation by Prof. Lynn McDonald at Gresham College. (30. Oct., 2014)
- Archie Cochrane
- Archie Cochrane: - 1971 Rock Carling Fellowship monograph Effectiveness and Efficiency: Random Reflections on Health Services, first published in 1972 by the Nuffield Provincial Hospitals Trust
- Archie Cochrane and his vision for evidence-based medicine, Hriday M. Shah, Kevin C. Chung (2009)
- Tim Harford, Trial and Error (2012)
- Flash Crash
- Neil Johnson, Abrupt rise of new machine ecology beyond human response time, Nature Scientific Reports (2013)
- Chris Clearfield, Meltdown: Why systems fail and what we can do about it (2018)
- The Artificial Intelligence Revolution: Part 1 - Wait But Why (2015)
- Gerd Gigerenzer
- Peter Kruse
- Nassim Taleb
- Steve Jobs on Consulting