116 | Déconstruire les biais âgistes en entreprise

L’âge en entreprise est encore traité comme un sujet “annexe”. Sauf que la France vieillit, la population active aussi et nos organisations restent souvent construites pour des carrières courtes, linéaires… et étonnamment peu accueillantes pour celles et ceux qui ont de l’expérience.

Dans cet épisode du Tilt, on met les faits sur la table et on s’attaque à l’âgisme au travail : ces biais (souvent invisibles) qui pèsent sur le recrutement, la mobilité professionnelle et le maintien dans l’emploi des profils dits “seniors”. Avec un paradoxe qui devient impossible à ignorer : le marché de l’emploi est sous tension, les générations plus jeunes sont moins nombreuses, et pourtant les entreprises continuent de se priver de talents expérimentés dont elles auront besoin dans les 10 à 15 prochaines années.

Pour détricoter le sujet sans catastrophisme, je reçois Isabelle Brochu, Directrice Excellence Opérationnelle chez ManpowerGroup Talent Solutions, et Laetitia Vitaud, autrice et conférencière sur les mutations du travail (autrice de L’Atout âge, Eyrolles).

On parle de ce que recouvre vraiment “l’âge”, de ce que cache l’étiquette “senior”, de l’impact de la santé et de l’aidance sur les trajectoires pro, du combo âgisme + sexisme... et surtout de solutions concrètes pour faire durer les carrières.

Un épisode pour celles et ceux qui veulent comprendre, agir, et arrêter de confondre “expérience” avec “problème”.

🤝 Cet épisode est sponsorisé et réalisé en partenariat avec ManpowerGroup Talent Solutions, qui accompagne depuis plus de vingt ans entreprises et talents face aux grandes mutations du marché de l’emploi, avec une mission : construire un monde du travail plus humain, plus inclusif et plus durable.

Sources :

L'atout âge, de L. Vitaud

Rapport Fondation des Femmes : Le coût de la séniorité des femmes

CEP : formation et évolution de carrière

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