Systemisch - Agil Wie Spielregen in Teams entstehen und wie man sie verändert (Mit Michel Eggebrecht)
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Apr 2, 2026 Michel Eggebrecht, Wirtschaftspsychologe und systemischer Organisationsberater, erklärt kurz, wie formelle und informelle Spielregeln in Teams entstehen. Es geht um doppelte Kontingenz, die Rolle von Zufall und Vermeidung peinlicher Situationen. Diskussionen behandeln Stabilisierung, Reflektion, kleine Experimente und das bewusste Gestalten oder Entfernen von Regeln.
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Episode notes
Teams Bilden Unterschiedliche Spielregeln Aus
- Teams entwickeln sehr unterschiedliche Spielregeln selbst innerhalb derselben Organisation, z.B. Umgang mit Meeting-Agenden oder Kamera-Pflicht.
- Diese Regeln ordnen Verhalten und reduzieren Komplexität im Alltag der Gruppe.
Zufall Legt Oft Teamregeln Fest
- Viele Teamregeln entstehen zufällig aus Einzelfällen (Eigenrecht der Situation), z.B. wer bei leichter Verspätung mit dem Meeting startet.
- Ein einmaliger Impuls kann zur Norm werden, weil alle das Verhalten beim nächsten Mal erwarten.
Rollenbildungen Durch Zuschreibungen Und Praxis
- Verstetigung durch Kompetenzaufbau und Zuschreibungen: Wer etwas einmal macht, wird zur Ansprechperson und übernimmt es künftig häufiger.
- Beispiel: Derjenige, der an Geburtstage erinnert, bekommt dauerhaft die Rolle des 'Menschlichen'.
